Читаем Привычка гения. Как одна привычка может полностью изменить вашу работу и вашу жизнь полностью

Оттуда мы оба переехали в Испанию, потом в Лондон и наконец в Вашингтон, а потом работа в Capital One закончилась. После возвращения в Штаты я стала ощущать, что работаю в крупной организации, а это совершенно не было похоже на международные стартапы. Работая в новом качестве, я быстро поняла, что больше не получаю удовольствия от своего дела. Меня больше не вдохновляли поставленные задачи и проекты, которыми я управляла. Я не видела, чтобы результаты моего труда вносили вклад в деятельность компании или каким-то образом на нее влияли. Моя работа была главным образом исполнительской, а не стратегической, и я ходила в офис, растеряв всю энергию и энтузиазм. Я не чувствовала вдохновения, мне было скучно, но еще больше меня расстраивал тот факт, что я не видела роли, к которой хотела бы стремиться. Мой муж чувствовал примерно то же самое, а потому мы решили двигаться дальше. Так мы переехали в Нью-Йорк.

В течение месяца я устроилась на работу в Google, где занималась продажами и вначале была просто в восторге. В 2005 году Google действительно был компанией, на которую стоило работать, и я могла по праву гордиться тем, что делала. Но к своему ужасу, на момент, когда я получила эту должность, я уже осознала, что она мне совершенно не подходит. Мне не хватало независимости, поскольку я должна была постоянно отвечать на запросы клиентов, поток которых казался нескончаемым, и я почти никак не контролировала свою ежедневную работу. Кроме того, это было понижением в должности: в Capital One я руководила отделом из пяти человек, а в Google стала просто сотрудником отдела продаж без каких-либо возможностей руководить. Когда окончательно стало ясно, что эта работа мне не подходит, я во всем винила себя: может быть, я просто недостаточно хорошо показала себя во время собеседования и перспектива работы в Google затмила для меня все остальное? Ведь я не люблю искать работу, а потому ухватилась за эту вакансию, лишь бы получить ее побыстрее. В конце концов, я совершила ту же ошибку, которую постоянно повторяют многие люди, хватаясь за первую попавшуюся вакансию. Все же Google – одна из самых престижных компаний в мире, и я даже не дала себе шанса остановиться и подумать, а подходит ли мне такая работа.

Первый раз в жизни я испытала чувство, о котором знала только с чужих слов: меня пугала мысль о том, чтобы идти в офис. Непростое было время. Я ненавидела свою работу, да еще и брак затрещал по швам.

Вместо поисков новой работы я решила взять паузу и остаться на своей должности еще на год, зная, что смогу потом перейти в другой отдел. Прошел год, и я устроилась на другую должность, которая казалась вариантом получше. И первые десять месяцев действительно так и было. Кроме того, я развелась и вовсю строила планы на будущее. Работа снова приносила радость, но счастье мое было недолгим: в отделе, где я работала, провели реорганизацию, и мои рабочие обязанности изменились. Я снова оказалась в неподходящей для меня роли. Руководство меня не поддерживало, и я отчаянно пыталась найти какую-то альтернативу, не уходя из компании. А еще я заметила, что постоянно плохо себя чувствую. Раз в месяц я возвращалась домой с высокой температурой и несколько дней не вставала с постели. Беспокоясь о своем здоровье, я обошла кучу врачей и сдала кучу анализов… И что же? У меня ничего не нашли. Врачи говорили, что со мной все в порядке. Я продолжала идти вперед, постоянно думая: если я буду стараться больше, то, возможно, добьюсь успеха. Может быть, мне удастся подтянуть свои слабые места… Может быть, у меня получится вписаться в роль…

Я, конечно же, понимала, что эта работа мне не подходит, но не могла обойтись без преимуществ, которые она дает: бесплатные обеды, напитки и закуски, массаж за пять долларов (кажется, я ходила его делать каждые два дня). Мой руководитель начал говорить мне о том, что я «не способна преуспеть» на своей должности. Я понимала, что работаю не в той сфере, где могу проявить себя с лучшей стороны, но не могла смириться с самой мыслью о провале. Меня заставили работать по плану, и это совсем меня уничтожило. В голове крутились мысли: «Мне тридцать три года. Для какой работы я на самом деле предназначена? Почему я этого еще не выяснила?»

Когда работа нас не устраивает, нас учат искать ответ вовне, полагаться на обратную связь, мнения и советы со стороны. В поисках ответа я работала с тренерами и читала литературу о выборе профессии, пытаясь выяснить, кто я. Иногда мне были близки их идеи, иногда – нет.

В том же офисе Google я услышала выступление популярного автора Шрикумара Рао. Он задал аудитории вопрос: «Можете ли вы себе представить, что каждое утро, открыв глаза, вы падаете на колени, едва не плача от счастья, и благодарите высшие силы за свою работу и за жизнь, которой живете?» Я хотела испытать такое ощущение и знала, что мне оно незнакомо, хотя со стороны моя жизнь выглядела вполне успешной. Любой сказал бы: «Лора многого добилась. Она работала на крупнейшие в мире компании. У нее все получилось».

Перейти на страницу:

Похожие книги

Договаривайся, а не говори. Техники управляемых переговоров
Договаривайся, а не говори. Техники управляемых переговоров

Данная книга — для всех, кто устал от взаимных претензий и манипуляций, для всех, кто не выносит неточностей, оплошностей и помарок в собственных переговорах, кто готов договариваться на разумных и действительно выгодных для обеих сторон условиях, для тех, кто созрел стоять за штурвалом, управлять процессами переговоров и помогать в этом своим партнерам, добиваться взаимной выгоды даже в самых сложных или конфликтных ситуациях, сохраняя и приобретая достоинство, выгоды, репутацию, долгосрочные партнерства. Книгу создал авторский коллектив, в котором каждый ведет переговоры в бизнесе, политике, образовании уже более 8, 13, 20 лет, и поэтому вложили сюда много своего опыта и частицу души.

Александра Михайловна Пожарская , Александра Пожарская , Геннадий Горбачев , Геннадий Константинович Горбачев , Руслан Хоменко

Карьера, кадры / Личная эффективность / Образование и наука
Путь стоика. Сохранить спокойствие, твердость характера и благоразумие перед лицом испытаний
Путь стоика. Сохранить спокойствие, твердость характера и благоразумие перед лицом испытаний

Со стойкостью и достоинством переживать трудные времена – ценное качество, необходимое каждому человеку XXI века. Сегодня многие блага цивилизации люди стали воспринимать как должное и легко выходят из себя из-за сущих пустяков. Что уж говорить, если им предстоит настоящее стоическое испытание?!Уильям Ирвин, профессор философии и популяризатор стоицизма, предлагает стратегию стоического испытания как эффективного средства преодоления препятствий, неминуемо встречающихся на пути каждого. Одной из главных мудростей стоиков было умение ценить каждый момент жизни, а удары судьбы воспринимать как шанс стать лучше и достойнее. Книга Уильяма Ирвина – это практическое руководство для развития самообладания, бесстрастия, уверенности и других стоических добродетелей.

Уильям Б. Ирвин , Уильям Ирвин

Самосовершенствование / Личная эффективность / Образование и наука
Еврейские законы больших денег
Еврейские законы больших денег

21% российского списка Forbes, 40% самых богатых людей Америки, 39% нобелевских лауреатов по экономике – евреи. Случайность или закономерность? Евреи тысячелетиями соблюдают особые законы богатства и процветания. Какие секреты хранят богатейшие люди планеты?Дмитрий Сендеров – руководитель рекламного агентства STRONG, автор более 300 реализованных рекламных стратегий таких компаний, как Microsoft, Procter and Gamble, Union Pay, Сбербанк, Роснефть и многих других. Более 10 лет он исследовал еврейские законы больших денег. Из его книги вы узнаете:– что такое еврейский феномен создания богатства;– как увеличить доход и научиться выигрывать в любой ситуации;– кому давать в долг и какие существуют правила для поручителей;– еврейские традиции воспитания миллионеров.Вам откроются тайны еврейской стратегии ведения переговоров и разрешения конфликтов.В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.

Дмитрий Владимирович Сендеров , Дмитрий Сендеров

Финансы / Личные финансы / Личная эффективность / Образование и наука / Финансы и бизнес