Читаем Привычки на миллионы долларов полностью

РАБОТА НАД РЕАЛИЗАЦИЕЙ ЦЕЛЕЙ И ПЛАНОВ

Наконец, чтобы достичь того, что для вас возможно, вы должны привыкнуть ориентироваться на действие. Именно такая ориентировка присуща любому успешному человеку.

С ее помощью вы привыкаете быстро реагировать на новую идею или возможность. Вы постоянно думаете о тех действиях, которые можете предпринять, чтобы приблизиться к поставленной цели. Вместо того, чтобы бесконечно говорить о планах на будущее, вы немедленно начинаете работать по их реализации.

Победители и неудачники

В Американской ассоциации управления попробовали определить причины успехов и неудач менеджеров разных фирм, разделив их на две группы. При этом в первую группу попали менеджеры, чья карьера приостановилась, а во вторую — те, чья карьера продолжала быстро развиваться.

В конце концов, специалисты определили, что карьерный рост мало зависит от образования, опыта, командной работы или интеллекта. Главным различием между лидерами и аутсайдерами являлась привычка первых брать на себя инициативу. Менеджеры и руководители, которые не боятся риска, постоянно выходят из своей зоны комфорта, пробуя новые подходы в работе, быстро находят выход из сложной ситуации, благодаря чему и добиваются успеха.

В то же время неудачники постоянно ждут, что придет кто-то, кто расскажет им, что нужно делать. Достаточно компетентными для выполнения своих обязанностей они чувствуют себя только после получения подробных инструкций. Мысль же о том, чтобы взять на себя инициативу, кажется им необыкновенно пугающей и редко приходит им в голову.

Готовность действовать

Итак, вы уже определили свое идеальное будущее, наметили главные для себя цели и планы. Вы продумали стратегию достижения совершенства в своем деле и выработали привычку к непрерывному обучению. Теперь вам нужно приобрести привычку действовать быстро и брать на себя инициативу в каждой важной для вас сфере жизни. Вместо того, чтобы ждать тех или иных событий, сделайте своей привычкой приближать эти события. Не ждите, пока ваше положение изменится к лучшему, а действуйте в направлении его улучшения.

Конечно, изменить свой образ мыслей и добиться выдающихся результатов благодаря собственным усилиям и работе над собой не так просто. Однако это вполне возможно, если взять под строгий контроль развитие своего характера и личности.

Самым важным понятием этой главы и этой книги является действие. Речь идет не о чтении или обучении, а о специфических действиях, которые вы предпринимаете. Исследователи обнаружили, что существует прямая связь между скоростью действий человека в одном направлении и желанием действовать в других. При этом быстрая реакция в одних обстоятельствах развивает привычку быстро действовать в других.

Если вы узнали из этой главы что-то важное для себя или почерпнули идею, как быстро улучшить часть своей жизни, действуйте немедленно. Не откладывайте это на завтра или на послезавтра. Отложите другие дела и сделайте это сегодня. Пусть вас знают как человека, который быстро движется вперед при первой возможности. Это вполне может стать одной из самых важных ваших привычек.

Перейти на страницу:

Похожие книги

20 ошибок, которые разрушают нашу жизнь, и как их избежать
20 ошибок, которые разрушают нашу жизнь, и как их избежать

Все люди мира совершают ошибки – большие и маленькие, серьезные и незначительные… И все они обычно тратят много времени на то, чтобы их скрыть, поскольку каждый хочет, чтобы думали о нем хорошо. Мы забываем свои и замечаем чужие ошибки, но не извлекаем из них пользы для себя, важного жизненного урока.В этой книге каждый из нас хочет поделиться с вами десятью Самыми Большими Ошибками, которые были в нашей долгой жизни. И хотя они многому научили нас, заставили изменить свое отношение к жизни, показали новые пути и возможности для развития – тем не менее они были… У вас же сейчас есть уникальная возможность выйти на новый жизненный уровень, приняв во внимание наши ошибки и прислушавшись к советам и рекомендациям.

Майкл Роуч , Мирзакарим Санакулович Норбеков

Карьера, кадры / Психология / Образование и наука
Управление бизнесом по методикам спецназа. Советы снайпера, ставшего генеральным директором
Управление бизнесом по методикам спецназа. Советы снайпера, ставшего генеральным директором

Вас может удивить, что бывший снайпер подразделения «морских котиков» написал бизнес-книгу. Но в этом нет ничего странного. Бойцы отрядов особого назначения обладают навыками, которые, во-первых, помогают им успешно справляться с заданием, а во-вторых, чрезвычайно эффективны не только на войне, но и в бизнесе. Спецназовцев безжалостно тренируют, чтобы они научились приспосабливаться, могли решать проблемы нестандартно и при любых обстоятельствах. Брэндон Уэбб успешно применил опыт, полученный за время службы в ВМС США, когда создавал собственную медиасеть Hurricane Group, Inc. В своей книге он рассказывает об уроках, которые получил за время военной службы и которые помогут любому предпринимателю стать «спецназовцем от бизнеса».

Брэндон Уэбб , Джон Дэвид Манн

Карьера, кадры