Читаем Pro-Запуск. Пошаговая инструкция запусков на миллион полностью

Запуск – это технология, с помощью которой прогревают аудиторию для продажи продукта. Начало любого проекта – это запуск.

Прогрев – это комбинация сторис для того, чтобы показать ценность продукта и нужные смыслы. Это делается с помощью раскрытия эксперта и актуальности ниши, в которой он работает.

Эксперт – это человек, у которого есть четко сформированная экспертиза в той или иной нише. У него уже есть кейсы и подтвержденный опыт.

Блогер и эксперт – это не одно и то же. Блогер – это человек, который транслирует свою личную жизнь. Его аудитория смотрит на события, победы и поражения, как сериал. У него нет четко сформулированной экспертности. Именно поэтому запуск для этих двух игроков будет значительно отличаться.

Твёрдая ниша – та, в которой ученик получает конкретный навык и может на нем зарабатывать (таргет, маркетплейсы, смм, продюсирование и т.д.)

Мягкая ниша направлена на приобретение новых знаний, опыта и расширение кругозора (растяжка, курсы по отношениям и стилю и т.д.)

Форматы продуктов в инфобизнесе:

марафон

курс

мастермайнд

наставничество

ОСНОВНЫЕ ИГРОКИ РЫНКА И КЛЮЧЕВЫЕ РОЛИ В ЗАПУСКЕ.

КТО НАШ ПОТЕНЦИАЛЬНЫЙ КЛИЕНТ. НИШИ: МЯГКИЕ И ТВЕРДЫЕ

ЗАДАЧА ИНФОБИЗНЕСА.

Задача инфобизнеса – улучшить качество жизни людей. Мы создаем ценность и обмениваем эту ценность на деньги. Работа продюсера – это большая ответственность, не только перед своим экспертом и командой, но в первую очередь перед учениками.

Основные игроки на рынке инфобизнеса:

онлайн-школы

продюсеры

эксперты

блогеры

Курсы и обучающие программы экспертов:

Не требуют вложений со стороны продюсера

Краткосрочные проекты – быстрый результат

Легкость в реализации

Этапы запуска продукта:

Распаковка эксперта

Исследование аудитории

Упаковка эксперта

Прогрев

Старт продаж

Разработка продукта

Предоставление продукта ученикам

Роль продюсера на рынке – продать образовательный продукт аудитории.

Задачи продюсера в запуске:

распаковка личности эксперта

определение стратегии

определение длительности прогрева

дата старта продаж

написание прогрева

реализация прогрева

Технические задачи продюсера:

Подключение оплаты

Подключение рассрочки платежа

Помощь в создании продукта

ВСЕ, ЧТО НУЖНО ЗНАТЬ ДЛЯ РАБОТЫ

Зачем продюсер приходит в социальную сеть.

Изучить перманентный контент

Изучить инфоповоды (события, которые происходят в жизни эксперта)

Посмотреть на конкурентов и их прогревы

Проанализировать охваты

Посмотреть, как упакованы аккаунты экспертов

Подразделы во вкладке “Статистика”:

Действие – взаимодействие с контентом. Охваты, посещения, лайки, комментарии.

Контент – аналитика просмотра публикаций, историй, промоакций

Аудитория – данные о ваших посетителях, их возрасте и геолокации

Основные показатели, на которые, продюсеру необходимо обращать внимание в работе:

Охват – количество людей, которые хотя бы раз увидели ваш пост, историю или рекламу.

Показы – это многократные просмотры сторис одним и тем же человеком.

А также:

Количество переходов в профиль

Навигация – взаимодействие подписчиков со сторис

Сколько людей перешло по отметке или наклейке

Репосты – сколько людей поделились контентом

Ответы – сколько людей написали вам ответом на сторис

Выходы – сколько людей вышли из сторис во время просмотра

Чтобы объективно оценить статистику аккаунта, смотрите периоды: неделю, две недели и месяц.

Перманентный прогрев – это постоянный прогрев аудитории. Эксперт постоянно говорит о результатах учеников, о том, какие у него проекты, результаты и чем он живет.

НА ЧТО ЕЩЕ ОБРАЩАТЬ ВНИМНИЕ ПРОДЮСЕРУ?

Понаблюдайте за блогерами, почитайте отзывы под постами, посмотрите, как они преподносят информацию. Посмотрите, какие посты пишет эксперт, как он ведет сторис и раскрывает инфоповоды. Есть ли у него свой уникальный визуал и как оформлена шапка профиля.

Аккаунт вашего эксперта должен вызывать доверие и желание подписаться. Подпишитесь на ТОПовых блогеров, чтобы всегда быть в тренде инфобизнеса. Используйте все инструменты социальной сети: опросы, вопросы, тесты, прямые эфиры.

ИНСТРУКЦИЯ ПО АНАЛИЗУ КОНКУРЕНТОВ

Анализ конкурентов – это комплекс мероприятий, направленных на выявление сильных и слабых сторон, преимуществ и недостатков компаний-конкурентов.

Основная цель – найти собственные точки роста. Для этого нужно досконально изучить чужие запуски по следующим критериям:

–кто продюсер – кто эксперт – охват – тип прогрева – наполнение обучения – стоимость обучения – кто целевая аудитория – наличие отдела продаж – запуск был на высокий чек или на низкий – количество заявок на курс в анкетах предзаписи – ниша – наличие или отсутствие персонажа – наличие фишек, знания, которые дают только в рамках этого обучения.

Это критерии, по которым вы можете проанализировать любой запуск. Найти в каждом из них инструменты, которые дали максимальный результат, и внедрить их в свое обучение.

Как можно больше общайтесь, потому что через общение с другими учениками, экспертами, продюсерами можно добывать огромное количество полезной информации.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Внедрение SAP R/3: Руководство для менеджеров и инженеров
Внедрение SAP R/3: Руководство для менеджеров и инженеров

Это практическое всеобъемлющие руководство было написано специально для тех, кто выбирает стратегию внедрения SAP в организации. «Внедрение SAP R/3: руководство для менеджеров и инженеров» объясняет, что означает понятие «эпоха ERP», почему информация является одним из ключевых ресурсов предприятия, как SAP способствует росту конкурентоспособности компании, а также преимущества методологии ASAP в планировании и использовании ресурсов при внедрении SAP. Подход к ERP-системам, используемый в данной книге, будет крайне полезен менеджерам и специалистам, которым необходимо представить высшему руководству своих компаний основания для внедрения SAP; кроме того, данная книга будет весьма полезной тем, кто занимается проектами SAP или планирует такой проект в ближайшем будущем. Для тех читателей, кто непосредственно занят в проектах SAP, эта книга станет надежным руководством и поможет внести существенный вклад в развитие проекта.

Вивек Кале

Зарубежная компьютерная, околокомпьютерная литература / Прочая компьютерная литература / Книги по IT