Пробуждение чувств. Доверься – и следуй!

Я не могу смотреть, как моя мать теряет свою связь с жизнью.

Она всегда была такой выдающейся женщиной; мне никогда не приходило в голову, что с ней может такое случиться.

Хотя я вижу ее разочарование, на самом деле, оно не больше того, которое она испытывала всегда.

В действительности многие вещи, которые прежде выводили ее из себя, теперь как будто утратили важность.

Разочарование, которое она сейчас демонстрирует, как будто пришло на смену гневу, который мы так часто видели прежде.

Теперь я часто замечаю, что ею владеет какая-то умиротворенная покорность.

Ощущение такое, словно она отказалась от битв, которые вела уже давно.

Ее память все еще хранит некоторые яркие моменты.

Она явно совсем не так страдает от этого, как ее любящая семья.

Я никогда не думала, что моя мать будет жить вечно.

Я не думала, что мама проживет дольше меня.

Хотя это очень трудно представить – как можно подготовиться к смерти одного из родителей, в каком-то смысле ее болезнь всех нас готовит к этому.

И в первую очередь она, кажется, готовит к этому мою мать.

Когда я смотрю на происходящее подобным образом, я чувствую, как во мне поднимается благодарность.

Я начинаю понимать, что все в конечном счете оборачивается к нашему благу.

Иногда те вещи, которые, кажется, нарушают наше равновесие и вредят нам, на самом деле идут нам на пользу.

Я очень жду того момента, когда буду помнить, что на нас всегда лежит благословение, и что все всегда получается так, как мы хотим.

Пример 20. Мои сотрудники не ладят друг с другом

Пример: «Я хозяин небольшой фирмы, где работают около двадцати человек. Фирма приносит доход, который продолжает стабильно увеличиваться, но иногда мне кажется, что я не хочу, чтобы фирма росла. Такое ощущение, что чем больше она становится, тем больше требуется служащих; а чем больше служащих я нанимаю, тем больше начинается проблем. Мне кажется, что, пока фирма была намного меньше, и я мог заниматься всем сам, я был гораздо счастливее. Я так устал от стычек и мелких кляуз сотрудников друг на друга. Иногда я чувствую себя не столько работодателем, сколько родителем или воспитателем в детском саду. Так хочется, чтобы они просто ужились, делали свою работу и перестали доставлять столько хлопот».

Когда вы думаете о своей фирме, своих служащих, клиентах и продукции, вам кажется, что очень многое нужно учесть, организовать и проконтролировать. И чем больше товаров или услуг и клиентов у вас прибавится, тем больше людей потребуется, чтобы всем этим заниматься. И за всеми этими мелочами легко упустить из виду самую важную часть вашего личного творения: в основе всего лежат вибрации. Ваше дело было создано благодаря вашим мыслям, а не вашим действиям.