Читаем Прочитай меня. От бессознательных привычек к осознанной жизни полностью

Во время срочной службы каждому солдату выдавались резиновые тапочки, и была одна «забава» – вывернуть тапочек наизнанку. Суть розыгрыша была в том, чтобы взять часть, которая держит тапок на ноге, и вывернуть её на другую часть тапка, чтобы из тапочка осталась только подошва. Данный «розыгрыш» был необратим и человек вместо тапок получал бесполезные подошвы, и из 80-ти пар тапочек в роте оставались только 79. Казарменный быт как-то сам собой подразумевал, что этот солдат просто пойдёт и украдёт тапки у другого случайного человека. Другой случайный человек поступит также – и в результате такой «шалости» кто-то регулярно будет оставаться без тапочек и какое-то время ходить с голыми ногами.

В этой «веселой игре» невозможно обойтись без проигравших. И точно также человек, который «делит» одеяло, в этот момент забирает сшитый кем-то кусок одеяла, и тем самым оставляет без заработанного тепла либо одного человека, либо немножко всех сразу.

Нет ни одного способа «обойти» этот вопрос и после этого чувствовать себя хорошо – даже те, кто «в молодости» нечестно нагуляли состояние, а потом стали честными и старательными людьми, будут обречены на постоянный стыд в работе и при обращении с деньгами до тех пор, пока по-настоящему не раскаются, пережив стыд такой интенсивности, что с удовольствием заплатили бы втрое больше денег, чтобы его не испытывать.

Самый большой психологический «тормоз», который я видел в отношении денег, заключается именно в вопросе, «шьёшь ты одеяло или делишь сшитое другими». Делай что-то, в чем абсолютно уверен, и тогда денежные вопросы будут тебе в радость и гордость.

<p>Производство</p><p>Художник – Картина – Окружение</p>

Денежный цикл начинается именно с производства. Ты, будучи Художником, оперируешь над Картиной, и на тебя влияет твоё Окружение\Опыт.

Даже если ты работаешь продавцом, логистическим посредником или исполнителем услуг, мы всё равно можем представить твою «услугу» в виде картины, а тебя, исполнителя, в виде «художника».

И если у тебя внутри есть ограничения, мешающие твоему производству, то ты чисто физически будешь тратить больше сил и времени, оказывая при этом меньше услуг, из-за чего просядет весь денежный цикл.

<p>Художник</p>

Твоё отношение к себе как к производителю, а также все внутренние дилеммы, в которых кажется, что ради денег тебе нужно продавать себя и заниматься нелюбимыми делами.

<p>Картина</p>

Один из важных вопросов – это чувство, что «ради денег придётся делать не то, что я люблю, а то, что хорошо продаётся». Здесь же «сделанное мной не стоит своих денег».

<p>Окружение и опыт</p>

Отношение других людей вокруг тебя сильно влияет на твою эффективность. Если сейчас окружение относится к тебе хорошо, но в прошлом относились иначе, то это может тебя тормозить – я назвал это «опытом». Также в «опыт» идёт твоё ожидание, что в будущем другие люди будут плохо относиться к тебе и твоим делам.

Помимо этого мы конформны к окружающим, слушаемся их мнения, и если мы чувствуем, что окружающие не хотят нашего развития в какую-то сторону, то мы этого развития не осуществляем.

1) Люди вокруг меня идут «в другую сторону» и нет тех, кто движется со мной в одном направлении

2) Я пытаюсь что-то делать, но меня «не отпускают», окружение старается удержать меня там, где я был

А теперь нам снова пригодится «режим кровавой луны». Представь важных для тебя людей, на которых стала действовать «кровавая луна», отключающая в них всё хорошее. Что они скажут тебе по поводу данных пунктов?

• Я против твоего богатства, потому что…

• Я желаю тебе остаться там, где ты есть, потому что…

<p>Продажа</p><p>Предприниматель – Деньги – Клиенты</p>

Что-то создав, мы отправляемся этим меняться, или, в современных реалиях, продавать.

Ты, будучи Предпринимателем, оперируешь с Деньгами, продавая Клиентам.

Опять-таки, если ты не предприниматель, а наёмный работник, который получает стабильную зарплату и клиентов знает только по рассказам начальника, то всё равно эти ограничения могут мешать тебе просить о повышении или думать о других жизненных путях.

<p>Предприниматель</p>

В наше время, чтобы преуспеть, предпринимателю следует делать разные шаги, b в идеале он должен быть похож на «денежного инженера», работающего над разными узлами своего бизнеса.

Даже небольшое количество эмоциональных проблем способно забрать половину сил в этой сфере, поэтому желательно решить их по максимуму.

Если человек избегает думать о деньгах, чувствует себя стыдно при расчётах прибыли, чувствует, что «не имеет права» или что стыдно стремиться к выгоде, то это серьёзно ему мешает. Наиболее успешные предприниматели, с которыми я был знаком, сначала решили для себя такие вопросы, после чего целое десятилетие работали и прокачивали специфические навыки – и в результате этого могли организовывать такую деятельность, которая кормила всех людей вокруг них.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Как брать интервью. Искусство задавать правильные вопросы и получать содержательные ответы
Как брать интервью. Искусство задавать правильные вопросы и получать содержательные ответы

Интервью берут все. Врачи, юристы, учителя, рекрутеры, соцработники, писатели… Каждый из нас оказывается в ситуациях, когда нужно поговорить с незнакомцем, провести встречу, пройти собеседование, получить какую-то важную информацию. Конечно, можно положиться на удачу, но, если потратить немного времени на подготовку, результат будет куда более впечатляющим.Дин Нельсон – американский журналист с сорокалетним опытом, публиковавшийся в The New York Times, The Boston Globe и USA Today, провел интервью с множеством известных людей, в частности с писателями Рэем Брэдбери, Джойс Кэрол Оутс, Карлосом Руисом Сафоном, поэтом Билли Коллинзом, бывшим президентом Мексики Висенте Фоксом Кесадой, актером, режиссером и сценаристом Томасом Маккарти и баскетболистом Каримом Абдул-Джаббаром.В этой книге он делится профессиональными секретами: как правильно выбрать место встречи, задавать «неудобные» вопросы, как говорить с кумиром или с тем, кто вызывает неприязнь, находить правильные формулировки и выстраивать успешную схему беседы.«Умение задавать хорошие вопросы в правильном порядке, которое приводит к более глубинному пониманию вещей, не повредит любой работе и пригодится в жизни буквально каждому. Я лично имел возможность наблюдать, как это происходит с самыми разными людьми и практически в любой профессиональной среде» (Дин Нельсон).В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.

Дин Нельсон

Карьера, кадры / Личная эффективность / Образование и наука