Читаем Продающие тексты. Как превратить читателя в покупателя полностью

– «Вы как стилист наверняка, оцените…».

9. Наверняка вы, так же как и я, понимаете, что…

«Наверняка вы, так же как и я, понимаете, что это хорошее предложение».

10. Разве это не замечательно, когда…

«Разве это не замечательно, когда вы можете больше времени проводить с семьей?»

11. Как вам, вероятно, уже известно…

«Как вам, вероятно, уже известно, экономическая ситуация стала улучшаться».

12. Все знают, что…

«Все знают, что надо быть вежливым».

13. Такие увлеченные люди, как вы, уже знают, что…

«Такие увлеченные копирайтингом люди, как вы, уже знают, что самое главное – это заранее узнать все причины, по которым клиент может что-то не купить у вас».

14. Это вызывает у вас…

Удивление/интерес/радость…

«Когда вы слышите о том, что наш сервис может увеличить ваш поток клиентов в два раза, это вызывает у вас удивление…»

15. А сейчас я хочу помочь вам испытать…

Другое чувство / сильную радость / восторг…

16. По мере того как вы читаете этот текст, вы можете заметить…

«По мере того как вы читаете этот текст, вы можете заметить, как ваши проблемы решаются сами собой».

17. Мысленно перенеситесь на пять лет назад/вперед…

18. Если вы, так же как и я, считаете это предложение хорошим, почему бы вам не купить этот продукт прямо сейчас?

19. И может быть, вы уже сейчас начинаете…

Чувствовать интерес / слышать шелест купюр…

20. А может быть, что-то еще…

«Может быть, вы хотите обрести финансовую независимость, найти любовь или близких друзей, может быть, хотите больше свободного времени, а может быть, что-то еще».

21. И сейчас я попрошу вас…

«И сейчас я попрошу вас прочитать этот текст максимально внимательно».

22. НЕ

«Вы можете не читать этот текст, не слушать, что я говорю…»

23. Стратегия «Да…, но…»

«Да, жить сейчас непросто, но вы способны на то, о чем даже не подозреваете».

<p>Приложение 7</p><p>Письмо BSL Finance потенциальным клиентам</p>

В целях конфиденциальности имена и названия в этом тексте заменены на вымышленные.

Перейти на страницу:

Похожие книги

«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе
«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе

Описана новейшая версия программы «1С: Управление небольшой фирмой 8.2», которая сочетает в себе многофункциональность, простоту в освоении и достоинства современного интерфейса программ фирмы «1С». В этой конфигурации есть все необходимое для автоматизации оперативного и управленческого учета на предприятии малого бизнеса. В то же время программа не перегружена средствами учета, что очень важно для формирования оптимального соотношения между стоимостью и функциональностью.Изложение материала в книге построено с использованием большого количества примеров, часть из которых разобраны очень подробно. Надеемся, что эта книга станет надежным путеводителем для тех пользователей, которые только начинают знакомство с программой, а более опытные пользователи также найдут для себя важную и полезную информацию.Издание подготовлено при содействии компании «1С: Франчайзинг. БИЗНЕС-КЛУБ» – официального партнера фирмы «1С».

Николай Викторович Селищев

Маркетинг, PR
111 способов повысить продажи без увеличения затрат
111 способов повысить продажи без увеличения затрат

В любом бизнесе всегда можно сделать что-то еще для увеличения продаж, ведь ни одна компания не использует все возможные и подходящие ее специфике методы маркетинга. Например, средний магазин «Walmart» (крупнейшая сеть дисконт-супермаркетов в мире) использует порядка 500 способов (ошибки в нолях нет) привлечения клиентов и увеличения продаж. А чем вы хуже? «Под ногами» лежит больше денег, чем бизнес зарабатывает в данный момент. Нужно только наклониться, чтобы их поднять. Продажи компании можно легко увеличить относительно простыми и малозатратными или вовсе бесплатными способами. Именно такие способы приводятся в этой книге. Читайте и внедряйте новые для вас методы, иначе это сделают ваши конкуренты, а вы будете в роли догоняющих!

Айнур Сафин

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес