Читаем Продавец перемен полностью

Кстати, этот неэффективный подход проповедуют на многих тренингах личностного роста, которые задергивают людей, принуждают их еще больше действовать, совершенно не признавая того факта, что у человека кризис мышления. И ему просто необходимо менять мышление и отношение, а не активнее применять традиционные методы. Окружающая действительность изменилась, старые добрые подходы больше не работают, проблемы не решаются, перспектив нет, и что делать дальше – непонятно. А это означает, что настало время для весьма ответственного шага – смены стиля мышления, смены картины мира, смены контекста.

Но прежде чем говорить об этом, нужно четко понять, что есть еще одна непреложная истина – «Абсолютно всегда отказ от старой парадигмы мышления автоматически означает принятие новой». Человеческое сознание не может существовать без мыслительного стержня, так же как компьютер не может работать без операционной системы. Картина мира в чем-то похожа на «операционку», и для ее смены тоже требуется переустановка и перезагрузка. Но, к сожалению, человек не компьютер, и то, что безболезненно для ноутбука, мучительно для человека. Полностью отказаться от всех контекстов и не принять ничего нового взамен человек может только в одном случае – в случае физической смерти. Для живого человека наличие сложившейся картины мира – как минимум залог нормального мышления и психического здоровья.

– Ой, как я рада, дорогой мистер Сайзерленд, что со мной все в порядке! – воскликнула Лиз.

– Да, моя девочка. С тобой все нормально, – улыбнулся Джеймс, – здесь мы подходим к очень важному моменту, понимание которого лично для меня прояснило очень многое в картине окружающего мира. Дело в том, что смена сложившейся картины мира не является рациональным процессом, интеллект и логика не оказывают на него решающего воздействия. Обычно никто не проводит анализ, не взвешивает аргументы в ходе общественной дискуссии или корпоративного «мозгового штурма». Смена контекста происходит спонтанно и болезненно, это сугубо личностное, а вовсе не коллективное переживание. Не так ли, Макс?

– Да, мистер Сайзерленд, я действительно не был готов и не планировал обнажать для себя такие проблемы. Да, это было трудно и страшно, – подтвердил Макс.

– Спасибо, Макс. Это твое переживание больше напоминает обращение в новую веру, оно скорее похоже на мистическое озарение. И это вовсе не результат размышлений и тщательного анализа. Тут гораздо больше эмоций, чем аргументов и логики. Процесс смены картины мира буквально до краев наполнен чувствами. Ты, Макс, и ты, принцесса, пережили это здесь и сейчас. И вы видите, что этот процесс более эмоционален, нежели рационален. Если человек говорит, что делает покупки, руководствуясь исключительно доводами разума, то это в лучшем случае полуправда. Не так ли, Макс?! Ведь ключ к твоей решимости поменять привычную картину мира находился в наполнении эмоциями и чувствами образов гармоничной и счастливой семейной жизни. Жизни, которую ты теряешь, находясь в старом контексте мышления.

– Да, Джеймс, я вдруг сильно ощутил одиночество, и до меня дошло, что именно я теряю каждую минуту. Особенно твои примеры про ручки ребенка и его слова.

– Да, Макс. Это не моя фантазия. Это просто несколько картин из моей жизни. Я привел в пример своих детей. Меня мотивируют мои дети, я это уже говорил. Смена контекста, картины мира – это как поход в магазин: большинство покупок совершается нелогично и эмоционально. Люди не покупают, руководствуясь соотношением цена/качество или долговечность/практичность. Люди покупают, потому что нравится, престижно или модно, классно смотрится и так далее.

В этом процессе обычно нет никакой логики, и все рекламщики прекрасно об этом знают. Поэтому на одно рекламное заявление, говорящее о соотношении цены и качества, приходится десять, говорящих о нематериальных свойствах товара: о статусе, престижности и счастье обладания. В этом процесс покупки и смена картины мира весьма схожи: эмоций много, логики мало.

Очень часто последним толчком, приводящим к смене парадигмы, является не статистический отчет или научно доказанный факт, а эмоциональное переживание, вызванное чьей-то «историей успеха» либо стрессом, связанным с отсутствием «перспективы успеха» в собственной жизни. Как это было с тобой, Макс, ты – классический пример человека в кризисе смены привычной картины мира.

Макс улыбнулся, было видно, что его опасения остались позади, и он уже пребывал в счастливых мечтах обладания Лизой.

– Итак, – продолжил старик, – иногда, соприкасаясь с чужой «историей успеха», человек неожиданно получает сильнейший стресс, понимая, что на этом месте запросто мог бы быть и он. Человек смотрит на известного персонажа и думает: «А чем я хуже его?» И это очень правильный вопрос. Потому что в большинстве случаев ответ лежит на поверхности – ничем! Но, взглянув на свои «перспективы успеха» внутри старого контекста, человек понимает: здесь ему делать нечего. И начинаются мучительные поиски выхода из создавшейся ситуации.

Перейти на страницу:

Похожие книги

10 гениев бизнеса
10 гениев бизнеса

Люди, о которых вы прочтете в этой книге, по-разному относились к своему богатству. Одни считали приумножение своих активов чрезвычайно важным, другие, наоборот, рассматривали свои, да и чужие деньги лишь как средство для достижения иных целей. Но общим для них является то, что их имена в той или иной степени становились знаковыми. Так, например, имена Альфреда Нобеля и Павла Третьякова – это символы культурных достижений человечества (Нобелевская премия и Третьяковская галерея). Конрад Хилтон и Генри Форд дали свои имена знаменитым торговым маркам – отельной и автомобильной. Биографии именно таких людей-символов, с их особым отношением к деньгам, власти, прибыли и вообще отношением к жизни мы и постарались включить в эту книгу.

А. Ходоренко

Карьера, кадры / Биографии и Мемуары / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес