Читаем Продавец перемен полностью

– Дожить, Допить, Доесть и Доносить одежду. Причем это не зависит от возраста, – продолжил продавец перемен, – в любом случае это будет ваше решение, и ответственность за него ляжет на вас. И частично на вашу семью, если она зависит от вас в финансовом плане. Но если вы решили поменять что-то – в добрый путь. Чтобы начать действовать, вам понадобится не только сила намерения, но вся ваша решимость и смелость. Ведь страх перед переменами – это очень важный поведенческий мотив. Бездействие, когда дело касается смены контекста, смены устаревшей картины мира обычно продиктовано именно страхом. На эту тему хорошо сказал английский писатель Ричард Хукер: «Всякая перемена, даже перемена к лучшему, всегда сопряжена с неудобствами».

Могу точно сказать, что сегодня будущее принадлежит не тем, кто просто меняется. Оно принадлежит тем, кто меняется очень быстро. Тем, кто меняется первым или хотя бы вовремя! Кто изменился первым, тот и стартовал первым, первым финишировал, а значит, и выиграл. Или, иначе говоря, кто успел, тот и съел. Знаю, звучит жестко. Но это закон природы, с ним можно не соглашаться, но это глупо. Это факт. В бизнесе способность меняться иногда равна способности зарабатывать деньги. Кто меняется первым, тот снимает все сливки с открывающихся возможностей. И когда люди, по уши погрязшие в проблемах, спрашивают меня: «Когда нам начинать меняться?», я жестко отвечаю: «Позавчера!»

Иногда перемены настолько быстро захлестывают общество, что поведенческие модели, приносившие вчера успех, сегодня уже бесполезны, завтра просто вредны, а послезавтра смертельно опасны. Потому что изменения, как цунами, волна за волной обрушиваются на нас. Это может нравиться или не нравиться, но перемены невозможно «включить» или «выключить». Они происходят вне зависимости от нашей воли. Мы можем только проигнорировать их, и тогда нас постигнет судьба мамонтов. А можем меняться и приспосабливаться, чтобы преуспевать или просто жить. Иногда жизнь настолько жестока, что ставит нам ультиматум: «Изменись или умри!» Однако некоторые не торопятся с действиями и реагируют на изменения очень странно. Так, Макс?

– Не понял, Джеймс, объясни, – попросил молодой человек.

– Некоторые, Макс, включают терпение, – с улыбкой продолжил продавец перемен, – несомненно, это одна из величайших человеческих добродетелей, но в некоторых случаях оно может сыграть злую шутку. Ведь терпение без действия превращается в отчаяние. Я видел сотни людей, проявлявших чудеса терпения, но это только усугубляло их и без того непростую жизненную ситуацию. Я видел, как они упорно и настойчиво двигались в ненужном направлении. Преодолевая преграды и трудности, вкладывая энергию и время, чтобы через десятилетия выяснить, что пришли совсем не туда, куда хотели. Самое ужасное, что человек, постоянно двигаясь «не туда», все дальше и дальше уходит от своей истинной цели. Поэтому мое пожелание читателям вашего журнала – перестать терпеть!

И когда вы стоите на пороге новой картины мира, претерпевать бесполезно. Лучше все равно не станет, напротив, будет потеряно драгоценное время. Иногда нужно меняться как можно скорее, прокладывать новый курс, искать новые стратегии и приступать к их реализации. Стоит вспомнить слова Махатмы Ганди: «Если желаешь, чтобы мир изменился к лучшему, стань этим изменением!»

Мы живем в непредсказуемом мире, и нам приходится каждую секунду делать выбор. И для некоторых самое страшное – нести персональную ответственность за этот выбор. Ведь степень свободы сопряжена со степенью ответственности. Именно поэтому многие предпочитают делегировать большую часть своей свободы другим вместе с ответственностью. Для кого-то жить под гнетом чужой воли – истинное мучение, а для иных – благодать, ведь это освобождает от выбора и от необходимости принимать решения.

Однако, только будучи свободным, человек может использовать свой шанс. Именно свобода, внутренняя свобода, позволяет разглядеть новые возможности, которые несут перемены. Именно поэтому я желаю вашим читателям, Макс, чтобы свобода стала для них величайшей ценностью, как и для меня. Есть еще кое-что, о чем я хочу сказать напоследок. Я убежден, что один из главнейших врагов человека – это глупость. Именно она мешает измениться миллионам людей. Иногда, чтобы меняться, достаточно не быть глупцом. Помните, друзья, – обратился старик к Лиз и Максу, – как сказал ваш соотечественник, писатель Рассел Лоуэлл: «Только дураки и покойники никогда не меняют своих взглядов». Оставайтесь живыми, подвижными, гибкими, смелыми.

– Джеймс, спасибо тебе за замечательное интервью и спасибо за работу со мной. Это важно и ценно для меня, – сказал Макс.

– Джеймс, Макс, давайте пройдем еще раз по саду, я сделаю несколько снимков, – попросила Лиза.

Перейти на страницу:

Похожие книги

10 гениев бизнеса
10 гениев бизнеса

Люди, о которых вы прочтете в этой книге, по-разному относились к своему богатству. Одни считали приумножение своих активов чрезвычайно важным, другие, наоборот, рассматривали свои, да и чужие деньги лишь как средство для достижения иных целей. Но общим для них является то, что их имена в той или иной степени становились знаковыми. Так, например, имена Альфреда Нобеля и Павла Третьякова – это символы культурных достижений человечества (Нобелевская премия и Третьяковская галерея). Конрад Хилтон и Генри Форд дали свои имена знаменитым торговым маркам – отельной и автомобильной. Биографии именно таких людей-символов, с их особым отношением к деньгам, власти, прибыли и вообще отношением к жизни мы и постарались включить в эту книгу.

А. Ходоренко

Карьера, кадры / Биографии и Мемуары / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес