Читаем Продавец русской мафии полностью

«Я – высказывание» – эффективное средство для установления делового контакта. Как понять, потрачены ли усилия даром, или промежуточная цель все-таки достигнута? Ответьте, положа руку на сердце, на несколько вопросов:

1) действительно ли договоренность достигнута или пока фиолетово;

2) выполнит ли клиент свое обещание;

3) сможете ли вы вместе разрулить затор в работе;

4) установлены ли сроки, цели, цены, исполнители;

5) равноценна ли ответственность за исполнение;

6) в чем плюс, в чем минус.

Психологи-позитивисты предложили три золотых правила делового общения:

1) не ломай того, что не сломано;

2) если что-то не работает, не повторяй этого;

3) если что-то работает, продолжай это делать.

Годится тот или иной метод для эффективного сотрудничества, можно судить лишь, выяснив для себя, любимого:

1) достигнуто ли соглашение;

2) что принесло соглашение де-факто;

3) улучшены ли отношения между сторонами.

Если нет, лиха беда начало…

Гораздо хуже, если возникает конфликт. Мы уже касались данной проблемы, но в данной главе мы обсудим так называемые конфликтогены, т. е. провокаторы конфликта. Провокаторы бывают и вербальными и невербальными.

Примеры вербальных провокаторов.

Возможно, читатели заявят, что не все из этих конфликтогенов произносятся продавцами и покупателями. Да, вы правы. Но на продажи влияет и фактор межколлегиального общения. Часто менеджер по продажам работает в зависимости от того, как на него смотрит непосредственное начальство. Есть русская пословица «Хорошо Аннушка, коль хвалят мать и бабушка». Иногда работа не складывается по причине нездоровой конкуренции и отношения друг к другу по принципу «Человек человеку – волк».

Вернемся к конфликтогенам. Чтобы не допустить перетекания предконфликтной ситуации непосредственно в конфликт, на помощь менеджеру приходит метод преобразующих вопросов.

Когда захотите сказать что-нибудь обидное, хорошо подумайте и преобразуйте вопрос.

Наряду с вербальными конфликтогенами, народу известны и невербальные формы провокаторов конфликта.

Перейти на страницу:

Похожие книги

111 способов повысить продажи без увеличения затрат
111 способов повысить продажи без увеличения затрат

В любом бизнесе всегда можно сделать что-то еще для увеличения продаж, ведь ни одна компания не использует все возможные и подходящие ее специфике методы маркетинга. Например, средний магазин «Walmart» (крупнейшая сеть дисконт-супермаркетов в мире) использует порядка 500 способов (ошибки в нолях нет) привлечения клиентов и увеличения продаж. А чем вы хуже? «Под ногами» лежит больше денег, чем бизнес зарабатывает в данный момент. Нужно только наклониться, чтобы их поднять. Продажи компании можно легко увеличить относительно простыми и малозатратными или вовсе бесплатными способами. Именно такие способы приводятся в этой книге. Читайте и внедряйте новые для вас методы, иначе это сделают ваши конкуренты, а вы будете в роли догоняющих!

Айнур Сафин

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес
«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе
«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе

Описана новейшая версия программы «1С: Управление небольшой фирмой 8.2», которая сочетает в себе многофункциональность, простоту в освоении и достоинства современного интерфейса программ фирмы «1С». В этой конфигурации есть все необходимое для автоматизации оперативного и управленческого учета на предприятии малого бизнеса. В то же время программа не перегружена средствами учета, что очень важно для формирования оптимального соотношения между стоимостью и функциональностью.Изложение материала в книге построено с использованием большого количества примеров, часть из которых разобраны очень подробно. Надеемся, что эта книга станет надежным путеводителем для тех пользователей, которые только начинают знакомство с программой, а более опытные пользователи также найдут для себя важную и полезную информацию.Издание подготовлено при содействии компании «1С: Франчайзинг. БИЗНЕС-КЛУБ» – официального партнера фирмы «1С».

Николай Викторович Селищев

Маркетинг, PR