Продвижение порталов и интернет-магазинов

открыть большое количество разнообразных страниц сайта и изучить структуру, категории, шаблоны, наполнение, виды контента, проблемы, ошибки;

попытаться добавить спамный контент;

совершить основные действия пользователя;

изучить способы создания контента на сайте;

изучить регулярность публикаций на сайте и актуальность информации;

изучить работоспособность функционала и разделов сайта.

Анализ отчетов о продвижении. Сопоставление отчетов с хронологией изменений алгоритмов поисковых систем, изменений на сайте, покупки ссылок и другими явлениями позволяет изучить и понять многие скрытые проблемы проекта. Нужно проверить:

соответствует ли проблематика запросов продвигаемым страницам;

что было сделано, как это коррелирует с динамикой продвижения;

соответствие прогнозов результатам;

в чем заключаются проблемы и задержки в достижении результатов;

наличие и содержание рекомендаций по сайту;

наличие и содержание контрольных аудитов.

Оценка потенциала сайта в области трафика. Невозможно делать прогноз относительно изменения трафика, но можно оценить потенциал тематики и выполнить свою работу максимально эффективно. Нужно изучить:

проблематику в тематике;

полноту охвата тематики на сайте;

содержание сайта;

достижения успешных проектов в области трафика;

потенциал контентных решений в тематике в области трафика.

Почему нельзя прогнозировать изменение трафика с приемлемой точностью?

Среда нестабильна: ошибки ПС, новые алгоритмы, фильтры, действия конкурентов, неполное представление об алгоритмах, машинное обучение.

Сезонность и всплеск спроса: метеориты и пластиковые окна, лед и шины.

Неисполнение обязательств со стороны клиента (текст не выложен, ТЗ не внедрено).

Данные по статистике запросов основаны на прошлом опыте.

Неизвестны все запросы, по которым придут посетители.

Технологическое отставание специалистов – шесть месяцев минимум.

Ошибки SEO-специалиста, ошибки клиента, ошибки сторонних сервисов.

Ошибки подрядчиков.

Происки конкурентов.

Рис. 10.1, a

Рис. 10.1, б

Рис. 10.1, в

Рис. 10.1, г

Рис. 10.1, д

Рис. 10.1, e

Анализ CMS на эффективность для продвижения

CMS обновляется?

Содержит ли CMS необходимые для такого типа проекта SEO-модули ?

Не совершили ли разработчики критических ошибок pro/4.html)?

Проверка на использование стандартного шаблона в качестве дизайна сайта.

Определение CMS сайта .

Анализ начальной точки продвижения сайта. Для того чтобы измерить эффективность перед запуском сайта в продвижение, необходимо обозначить начальную точку. Это позволит нам также соотнести сайт с потенциалом тематики, измерив, например, разнообразие ассортимента.

Количество рубрик – 15.

Количество карточек – 600-800.

Анализ позиций по всей семантике (A-Parser,.

Видимость как сумма (wordstat/position) – грубо.

Видимость как сумма (wordstat/k_ctr_position) – менее грубо.

Посещаемость сайта («Яндекс.Метрика», LiveIntemet, Google Analytics,http://www.alexa.com/).

Матрица сайта

Матрица – формат представления структуры сайта, удобный при изучении крупных проектов.

Матрица сайта (рис. 10.2):

по горизонтали – категории сайта (ноутбуки, пылесосы);

по вертикали – шаблоны страниц (карточки товаров, каталог товаров);

на пересечении – типы страниц, представленные параметрами в URL (карточки пылесосов, каталог ноутбуков).

Рис. 10.2

Ошибки в матрице:

перечисление всех страниц;

логические несоответствия;

построение матрицы на планируемом, а не на текущем состоянии сайта.

Особые случаи:

у небольшого сайта может быть всего один раздел;

«О компании», «Контакты», «Помощь» – это одна группа в матрице, а не три страницы.

Изучение тематики

Выбор проектов для анализа. При изучении конкурентов рекомендуется отбирать лидеров в одном с вами сегменте, а также в более узком и более широком сегментах. Так, если вы торгуете компьютерной техникой, то лидер в вашем сегменте будет успешным магазином компьютерной техники, более узкий сегмент может быть представлен магазином, где продаются только ноутбуки, а более широкий – онлайн-гипермаркетом, который охватывает множество товарных категорий. В ходе анализа следует:

изучить лидеров по LiveInternet;

изучить лидеров по SEORate;

изучить лидеров по MegaIndex;

изучить лидеров через http://www.seolib.ru/help/seoprice/;

сравнить отобранные проекты.

На схеме (рис. 10.3) видно, что все представленные проекты имеют существенный трафик и большое количество страниц, что делает их интересными для изучения. Лидер по поисковому трафику – проект carsguru.net. Для того чтобы это выяснить, пришлось удалить из статистики витальные запросы, с их учетом лидер – auto.ru, который весьма плохо ранжируется в поисковых системах.