Проект "Дружина". Притча о талантах.

Правила были просты, у каждого из героев был двадцатигранный кубик и листок с номером от 1 до 13. У злодеев были карточки талантов «Каскадёров» с уже готовыми цифрами. При столкновении героя и злодея, бросок кубика суммировался с цифрой на листке или карточке, после чего значения сравнивались. По правилам при потере пяти человек, геройская команда должна была отступать.

Такие заведомо неравные условия, были неспроста, за командой Крынки в Петербурге, не стояло качественного перевеса, не было и значимого количественного преимущества. Основной задачей было спланировать максимально быструю и неожиданную атаку.

Первый раунд закончился разгромной победой злодеев, ввязавшиеся в лобовой штурм герои были выбиты количеством. Второй раунд, под руководством Крынки удалось затянуть, выбив треть злодеев в двух атаках, взамен на двух героев. Постепенно процесс планирования, втягивал команду всё сильнее. Вникая в карту торгового центра, удалось определить возможные слабые места.

По новым правилам, внешняя толщина стен подобных объектов должна была соответствовать определенным нормативам, что в свою очередь жестко лимитировало количество входов и выходов, включая эвакуационные. В шестом и седьмом сценариях, отступающие злодеи, действующие по тактике распределения, характерной для «Каскадёров», сталкивались с тем, что на каждом выходе их могло держать до двух героев.

Восьмой сценарий, под командование Керамиста, был сосредоточен на перекрытии выходов до столкновения со злодеями, и стал первым успешным для героев, которые отбив атаку начали штурм корпуса ТЦ сами, переловив злодеев в разрозненных группах.

Девятый и десятый сценарий, были сосредоточены на поиске контртактики, но возможными вариантами были лишь подрывы стен или некие возможно скрытые пути. В первом случае, к пролому можно было стянуть резервный отряд. Во втором, часть отряда удалось обезвредить.

Тринадцатый и четырнадцатый сценарии, Масон разыгрывал против всей остальной команды, в одиночку. Это было в разы сложнее, потому что он постоянно тасовал состав «Каскадёров» у себя на руках и не стеснялся использовать самые мощные карты вперёд остальных.

Эти два сценария выявили необходимость разведки внутренних помещений торгового центра, потому что, пользуясь неясными элементами планировки, Масон организовывал засады и контратаки.

Сделав обеденный перерыв, Крынка помчалась в гражданской одежде, прямиком в архитектурный комитет. Связи Тапежары позволили ей получить доступ в архив, и она оцифровала полтора десятка проектов, помимо тех, которые компания-застройщик предоставила властям. Вернувшись через два часа, Крынка выложила планы на стол, и следующие шесть сценариев они пошагово выстраивали план методичного наступления.

Пятнадцатый сценарий, Масон проиграл, ещё не вникнув в структуру поля возможной битвы. Шестнадцатый и семнадцатый, он выиграл с разгромным счётом, заманив команду внутрь, а затем отрезав их через внезапные атаки через вентиляцию, и технический этаж.

Наученные горьким опытом, даже самые горячие вроде Обжига и Демонтажа, перестали лезть нарожон, и затянувшийся восемнадцатый сценарий был признан проигрышем, при котором большая часть «Каскадёров» смогла бы отступить. Девятнадцатый сценарий стал переломным, решив разделить команду на четыре части, Крынка смогла достичь скорости, при которой удалось убавить силы «Каскадёров» на две трети, прежде чем Масон сумел организовать эффективные контрмеры.

Двадцатый сценарий, Крынка реализовала, разделив команду на три части и организовав атаку не только с двух сторон, но ещё и сверху вниз. Теперь уже герои, пользуясь преимуществом технического этажа, смогли эффективно разрезать силы «Каскадёров» на части, выбивая подкрепления быстрее чем Масон мог их бросить в бой.

С двадцатого по двадцать пятый сценарий, прошли на стороне героев, тактика распределения сил, вопреки ожиданиям работала в их пользу, позволяя совершать глубокие атаки, в любом направлении, и подходить на помощь завязшему отряду. Конечно всё это было лишь теорией, но теорией, внушающей осторожный оптимизм.