Пособие разработано в соответствии с авторской программой учебной дисциплины «Проектный менеджмент в образовательной организации», подготовленной для обучающихся по направлению подготовки 44.04.01. «Педагогическое образование» по профилю «Менеджмент проектов и программ» (уровень магистратуры), апробированной в системе дополнительного профессионального образования, профессиональная переподготовка по программе «Менеджмент в образовании».
В качестве дополнительного источника теоретического и научно-практического материала студентам предлагается электронная версия практико-ориентированной монографии «Проектный менеджмент как ресурс развития образовательной организации» (авт. Шклярова О. А., Тиунова В. В.). В монографии представлен практический опыт реализации проектного менеджмента в многопрофильной общеобразовательной организации.
Раздел 1.
Основы проект-менеджмента
Изучив данную тему Вы:
– узнаете предысторию и перспективы реализации проектного подхода в развитии образовательных систем и организаций, в обеспечении качества управления образовательными системами;
– ознакомитесь с различными подходами к определению понятий:
«проект», «портфель проекта», «программа проекта» «управление проектами», «проектное управление», «проектный менеджмент»;– изучите основные характеристики проекта и принципы классификация проектов, использование их в образовательных системах;
– узнаете, что составляет методологическую основу проектной деятельности и проектного управления в образовательных системах;
– ознакомитесь с жизненным циклом проекта и базовыми элементами управления проектами на примере деятельности образовательных организаций;
– изучите концепцию управления проектами по временным параметрам;
– познакомитесь с практикой реализации системного и ресурсного подходов в управлении проектами;
– освоите опыт инициации проекта, научно-теоретические подходы и актуальные принципы проектного менеджмента в обеспечении успешной деятельности субъектов в образовательных системах.
Это позволит Вам:
– в практической деятельности использовать операции и процедуры, необходимые для определения актуальных направлений инновационной и научно-образовательной деятельности в рамках Вашего диссертационного исследования;
– используя модели выстраивания матрицы целей, задач, определения методов проектирования, разработать и описать основные концептуальные положения конкретного проекта, связанного с направлением Вашего исследования;
– рассмотреть основные структурные элементы в организации системы совместно-творческой деятельности как объекта управления.
1.1. Основные понятия проект-менеджмента, их трактовка и использование в сфере образования
Проект-менеджмент (project management) в наиболее распространенном варианте трактуется как деятельность (совокупность функций, действий) по управлению проектами. При этом указывается, что управление проектами сопряжено с использованием знаний, навыков, методов, средств и технологий при выполнении проекта с целью достижения или превышения ожиданий участников проекта.
Проект-менеджмент – это управление изменениями и инновациями.