Подстройка и ведение
Вопросы, на которые человек с метапрограммой «Диссоциация» хочет получить ответы
Часто диссоциированный человек является сложным переговорщиком, поскольку склонен сохранять полное спокойствие, «не разводиться» на эмоции и не проявлять своего истинного отношения к происходящему. В беседе он, как мы уже упоминали, ориентируется на такие критерии, как логика, выгода, контроль, опыт, надежность, прагматизм, профессионализм, результат и др. Помимо того, что в своей коммуникации нужно указать, как именно вы и ваш проект позволят ему достичь этих критериев, нужно сохранить деловой стиль общения и не стремиться заметно сблизить дистанцию. Приведем вопросы, которых обязательно нужно коснуться в разговоре, посвященном вашему предложению о совместной деятельности (помощи) в проекте.
В чем заключается перспективность этого проекта? Насколько ему выгодно участвовать в этом проекте и почему?
Какой конечный результат вы собираетесь получить? Что ему он даст?
Как он сможет контролировать ключевые события в этом проекте?
Насколько высок ваш уровень профессионализма в этой сфере, и почему вам можно доверять?
В чем заключаются ваши принципы ведения проекта? Какие они, почему они для вас важны?
Итоги
Завершая описания метапрограммного полюса «Диссоциация», еще раз подчеркнем его сильные и слабые стороны.
«Минусы» Диссоциации
1. Невысокие коммуникативные данные. Воспринимает общение как не более чем прием и передачу полезной информации.
2. Невысокие показатели эмоционального интеллекта. Стремится минимизировать влияние эмоций на принятие решений и человеческого фактора в целом.
3. Некомандный, скрытый, присутствует некоторая замкнутость и нежелание идти на близкое общение.
4. Черствость и сложности в понимании индивидуальных особенностей людей. Неумение работать с «человеческим фактором».
5. Отсутствие заботы о близких. Низкий уровень эмпатии при высокой алекситимии.
6. Повышенная отвлекаемость и переключаемость внимания. Частые сложности с концентрацией усилий (как физических, так и психоэмоциональных).
«Плюсы» Диссоциации
1. Великолепные аналитические и управленческие способности. Системное мышление и комплексный подход к решению поставленных задач.