Читаем Профессия: стучаться в закрытые двери полностью

За полтора месяца знакомства с ним я могу твердо сказать, что это мой самый сильный руководитель, у которого, надеюсь, я хоть немногому научился. Он своим примером показывал, как нужно делать. И, если бы не гнилой климат в компании, уверен, что мы бы горы могли свернуть. В его команде хотелось работать и показывать результат. Так, за все время своей работы на этом месте, я сдал две или три площади (что было очень неплохо), прозвонил не менее тысячи потенциальных клиентов, предлагал идеи по рекламе и продвижению площадок. Жалко, что все эти труды и старания пошли насмарку. А мне опять предстояло протирать кресла в офисах разных компаний, пытаясь устроиться на работу.

Каждый раз, когда я получал негативный опыт наемной работы, я старался не опускать никакую возможность начать свое дело. В "Логопроме", сделав основную часть своих обязанностей, я часами занимался тем, что подбивал условия и фото строящихся жилых комплексов, созванивался с застройщиками, договаривался о комиссии в случае продажи. Так, за пару месяцев у меня была база из 30 новостроек. Кто-то предлагал 15-20 тысяч, кто-то – 50.

Очень интересным предложением на этом фоне были квартиры в ЖК "Жюль Верн". По условиям сотрудничества с компанией-застройщиком, от меня требовалось только найти потенциального клиента, и если с ним заключат договор – мне сразу же перечислят комиссию – 20 000 рублей. Цены на жилье в этом жилом комплексе были вполне адекватными, а расположение – выгодным. Я моментально загорелся начать продавать квартиры в нем. Но не тут-то было.

В новостной ленте я случайно увидел, что в "Жюль Верне" произошел обвал пролетов в одном из подъездов – с 22 по 1 этажи. Один из рабочих погиб. Вскоре об этом сообщили все региональные и федеральные СМИ – ролик был по всем основным каналам. Помимо того, что это означало ужасную трагедию, было очевидно – в ближайшие полгода, а то и больше, будет крайне сложно кого-то найти – все потенциальные покупатели сторонились такого опасного жилого комплекса.

Мне тогда казалось, причем в очередной раз, что все вокруг против меня. Ничего у меня не получается и вряд ли уже получится. Хотелось плакать…

Глава 2. Переезд в Москву

Так совпало, что я остался без работы в 2015 году – в самый разгар финансового кризиса. Конечно, многие из вас сейчас могут сказать что-то вроде того, что кризис – только в наших головах и т.п. Но попробуйте сказать это компаниям, которые именно в пятнадцатом году стремительно сокращали места, пытаясь выкарабкаться из финансовой ямы. А мне нужна была стабильная работа, чтобы содержаться свою семью. Помню, как мы сидели у своих родителей и отмечали помолвку, а в это время по телевизору сообщалось об уходе Toshiba с российского рынка, закрытии части заводов Danone и… И это только малая часть того, что происходило в пятнадцатом.

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 абсолютных законов успеха в бизнесе
100 абсолютных законов успеха в бизнесе

Почему одни люди преуспевают в бизнесе больше других? Почему одни предприятия процветают, в то время как другие терпят крах? Известный лектор и писатель по вопросам бизнеса нашел ответы на эти очень трудные вопросы. В своей книге он представляет набор принципов, или `универсальных законов`, которые лежат в основе успеха деловых людей всего мира. Практические рекомендации Трейси имеют вид 100 доступных для понимания и простых в применении законов, относящихся к важнейшим сферам труда и бизнеса. Он также приводит примеры из реальной жизни, которые наглядно иллюстрируют, как работает каждый из законов, а также предлагает читателю упражнения по применению этих законов в работе и жизни.

Брайан Трейси

Деловая литература / Маркетинг, PR, реклама / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Зачет (возврат) налогов, сборов, пеней и штрафов
Зачет (возврат) налогов, сборов, пеней и штрафов

Издание посвящено одной из самых проблемных сфер налогового права – вопросам возмещения (зачета, возврата) налогов. Большинство ситуаций, при которых налогоплательщик имеет право на зачет или возврат налога, разрешаются только в суде, так как налоговые органы нередко отказывают налогоплательщикам в реализации их законного права. В то же время субъекты хозяйственной деятельности и физические лица – налогоплательщики часто сами слабо ориентируются в нормах законодательства, процедуре подачи необходимых документов, что приводит к отказу в возмещении налога или непосредственно к налоговым правонарушениям.В издании приводятся правила взаимодействия сторон налоговых правоотношений в области зачета, возврата налогов вообще и особенности возмещения отдельных налогов, в частности.

М. А. Климова , Марина Аркадьевна Климова

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес