Пророчество богатого папы

Такое развитие техники фактически превращает фигуру биржевого брокера в памятник индустриального века, а взаимные фонды — в огромные неуклюжие дирижабли, воздушные корабли, за которыми ведут наблюдение стремительные независимые инвесторы и каждое движение которых они могут с легкостью предсказать. Это означает, что инвесторы, поручающие традиционным брокерам и крупным взаимным фондам делать инвестиции за них, тоже становятся динозаврами индустриального века. И только высокомобильные и гибкие, лучше обученные и меньше регламентированные индивидуальные инвесторы выиграют главный приз в самой дорогой, самой быстрой, самой глобальной в мире игре «24/7» («24/7 Real Media» — крупное онлайновое рекламное агентство США), собственно говоря, они уже выигрывают.

25 февраля 2002 года еженедельник «Business Week» вышел под заголовком «Обманутый инвестор». Ниже заголовка на обложке были слова: «В 1990-х новый класс инвесторов стал мощной экономической и политической силой. По мнению многих, Уолл-Стрит, корпорации, советники и правительство завели людей в тупик». В самой передовице сказано, что инвесторы установили рекорд, возбудив против брокеров 341 коллективный иск, «обвиняя их [брокеров] во всех грехах, от публикации дезориентирующих проспектов до получения комиссионных за IPO публичные предложения акций». В общей сложности эти иски обошлись брокерским конторам в круглую сумму 14 миллиардов долларов. «Число индивидуальных исков возросло в такой же пропорции». Похоже, для этой статьи больше подошло бы название «Отживший инвестор».

В наши дни вся система покупки и продажи акций и других ценных бумаг через традиционных брокеров и брокерские конторы — это не больше чем динозавр, ископаемый тираннозавр индустриального века. Сегодня, если у вас есть ноутбук (портативный компьютер) и выход во Всемирную паутину, вы можете обогнать Уоллстрит и инвесторов старого типа, находясь в любом уголке мира. Фондовые рынки сегодняшнего дня обитают в киберпространстве, и туда же переселились настоящие инвесторы.

Изменение № 8. Крупные корпорации теряют общественное доверие и терпят крах. Передовица «Business Week» от 6 мая 2002 года вышла под заголовком «Кризис корпоративного руководства: Чрезмерная зарплата. Слабость управления. Коррумпированные аналитики. Самодовольные правления. Фальшивая отчетность: Как починить систему». В статье были сделаны следующие наблюдения:

Самая последняя волна скептицизма, возможно, началась со скандального банкротства корпорации «Enron», по с каждым новым разоблачением корпоративных злоупотреблении или махинаций атмосфера доброй воли, созданная за годы бума прошедшего десятилетия, рассеивалась все больше, уступая место всеобще]'! подозрительности и недоверию. Неослабевающий шквал газетных заголовков, рассказывающих о новых расследованиях Комиссии по ценным бумагам и биржам, обвинения, признания вины, государственные урегулирования, финансовые переоценки и штрафы только усиливает уверенность в том, что система изначально построена на нечестности…

Во многих отношениях «Enron» и ее сговор с аудиторской компанией «Arthur Andersen» — это аномалия, идеальный шторм, где алчность, недосмотр и прямая подтасовка результатов сошлись вместе, чтобы пустить на дно две крупнейшие компании страны. Но пятно моральной неряшливости легло даже па самые голубые из «голубых фишек»…

Под вопрос была поставлена честность всего капиталистического строя.

(В качестве заметки на нолях: цитаты из «Business Week» в «Изменении № 8» были вставлены при окончательной редакции этой книги, намного позже того, как мы назвали эту главу «Идеальный шторм». Нам кажется забавным, что авторы «Business Week» выбрали тот же термин для своей статьи. Возможно, в этом что-то кроется!)

Жизнь за стенами курятника

В 1974 году, когда мне пришлось принимать решение, за кем следовать — за моим бедным напой или за богатым, — богатый папа дал мне совет, который помог мне определиться. Он сказал: «Советуя тебе вернуться к учебе и получить диплом магистра, чтобы ты мог найти хорошую работу, гарантирующую безопасность, твой папа говорит о безопасности внутри курятника. Большинство людей посчитают этот совет хорошим, потому что они тоже ищут безопасности внутри курятника. Им нужны надежная работа, стабильная зарплата, гарантированные льготы и достаточная пенсия. Такова жизнь внутри курятника. Я же советую тебе поселиться за его пределами. Так что тебе придется выбирать. Когда мне было тринадцать, меня заставили вкусить жизнь за стенами курятника, и я остался там навсегда. Именно этот выбор тебе предстоит сделать сегодня. Тебе нужно выбрать между жизнью в курятнике и жизнью вне его, и, поверь мне, это далеко не одно и то же».