Он наконец начинает нравиться себе, потому что чувствует, что становится таким, каким всегда хотел быть. Он наконец начинает любить жизнь, потому что его жизнь приближается к той, о какой он всегда мечтал, а порой оказывается даже еще лучше.
Если же понимания нет, человек обвиняет других людей и обстоятельства за то, что они не дали ему стать таким, каким он хотел. То, каким ему приходится быть в реальности, разве что отдаленно напоминает ту сильную и светлую личность, какой он собирался стать. Такая же пропасть лежит между жизнью, к которой он стремился, и реальным положением вещей. Его идеальный образ рушится, так и не претворившись в жизнь. Сам того не осознавая, он реализует чье-то представление о себе, а свое собственное либо считает несбыточной мечтой, либо вовсе о нем забывает. И в том, и в другом случае человек ошибочно принимает за свое то, что своим не является. И реализует то, чего хотел от него кто-то другой, а не он сам. Что же заставляет его отказываться себя и воплощать в жизнь чужие идеи?
Человек постоянно вынужден выбирать: делать то, чего от него ждут, или жить так, как хочет сам – заниматься тем, к чему лежит душа, быть с тем партнером, которого любит, вести тот образ жизни, который считает для себя наилучшим.
Делая выбор в пользу первого, человек отказывается от собственных устремлений и делает себя несчастным, становясь при этом хорошим и удобным для других. Выбирая второе, он неизбежно подвергает себя осуждению, непониманию со стороны близких, а зачастую к изгнанию и всеобщему презрению. Пережить такое давление бывает нелегко, и потому удовлетворение, которое он мог бы испытывать оттого, что вопреки всему поступает, как хотел, сводится к нулю.
Ни первый, ни второй вариант не дают возможности быть собой и с успехом реализовывать себя. Решение лежит в третьем варианте, в котором человек занимается своей жизнью, достигает желаемых результатов и при этом не проживает объем негативности, который обязательно постараются пристроить к нему «хорошие» люди через запугивание, обвинение, высмеивание, шантаж. Выйти в третий вариант человеку не позволяет ряд ошибок, которые он совершает на пути к себе.
Ошибка первая: переживания о других
Как только человек начинает переживать о ком-то, он моментально выключается из своей жизни и переносится в жизнь того, о ком беспокоится. Переживать в данном случае означает буквально взять проблемное чувство другого человека и начать проживать его самому. О переживаниях подробно рассказано в статье «Я так за тебя переживаю!..».
Чем меньше человек переживает о других, тем больше ресурсов (мыслительных, душевных и физических) направляется на него самого и тем больше у него времени на себя, интересных идей, благоприятных чувств и дел, приносящих ему результаты.
Ошибка вторая: невовлеченность в свою жизнь
Максимальные результаты достигаются тогда, когда человек увлечен делом и посвящает ему себя без остатка. Тот, кто одержим идеей, живет ею, дышит ею и не успокаивается, пока не осуществит ее, может показаться окружающим чересчур настойчивым и даже слегка сумасшедшим. Отчасти это действительно так, ведь такой человек на время выходит из привычного состояния и полностью погружается в процесс, из-за чего меняется даже его внешность и поведение.
Чем более тонкими, изящными материями он занимается, тем сильнее должна быть его способность отключаться от повседневности и целиком отдаваться творческому процессу.
Только так можно сочинить гениальную музыку, написать уникальную книгу, совершить открытие и сотворить шедевр. Люди творчества часто сочиняют по ночам – как раз по той причине, что в предрассветные часы пространство наиболее чистое, свободное от помех, в нем легче поймать свою волну.
Нетворческие занятия также требуют полной отдачи, если, конечно, стоит задача получить максимальный результат. Простой пример: человек, которому нравится его работа, и человек, выполняющий работу, пересиливая себя. Первый трудится с воодушевлением, с полной самоотдачей, отсюда и высокий результат. Второй шевелится по минимуму, его задача делать как можно меньше, а желательно исхитриться так, чтобы не делать вообще ничего. И неважно, о какой работе идет речь. Правило простое: низкая вовлеченность рождает низкие результаты, и наоборот.