Читаем Просто будь СОБОЙ! Забей на перфекционизм и преврати изъяны в достоинства полностью

Начиная пожар в «Дампстерах»

Есть еще одно правило, которое мне нравится нарушать и о котором вы даже, возможно, не знаете. Вам может показаться странным, что слово «Дампстер» (мусорный бак) написано с большой буквы. Я тоже думаю, что это странно. Однако я провела некоторое время в окружении редакторов и случайно знаю, что «Дампстер» – торговая марка. Поэтому его нужно писать с большой буквы, даже если большинство людей используют его, обозначая большой контейнер для отходов, не обязательно выпущенный под брендом известной компании. (То же самое относится к слову «Клинекс», как вы, вероятно, называете салфетку, и к слову «Джип», употребляемому для обозначения старого спортивного автомобиля с кузовом типа «универсал».)

Так-то оно так, но в моей непрофессиональной жизни – т. е. в соцсетях – я начала бунтовать! Благодаря некоему Дональду Дж. Трампу у меня появились безграничные возможности использовать фразу «пожар в мусорном баке» в Твиттере, и я отказываюсь писать слово «дампстер» с большой буквы. Мой подход, вероятно, технически неправилен, но если каждого будут преследовать по суду из-за неосторожных заявлений в соцсетях, я думаю, некий известный мировой лидер окажется далеко впереди меня.

Ключ к самому себе (не становясь при этом психопатом) заключается в знании того, какие правила можно изменить или нарушить и как сделать это конструктивным способом. Одно проверенное «правило»: если что-то ранит или ограничивает вас больше, чем помогает другим, – это кандидат на выбывание.

Чтобы помочь вам выявлять и ломать такие нормы, я приведу пять моих наименее любимых правил общественного договора и предложу альтернативный взгляд на каждое. «Альтернативный взгляд» означает «совершенно противоположная точка зрения», которую некоторые люди никогда не примут, но в нем много чертового смысла, если вы потрудитесь в него вникнуть.

Например, по поводу требования «Не будь эгоистичным» я объясню, почему эгоистичность переоценена и забота о себе любимом часто служит на благо всем, а не только вашим собственным интересам. В «Сделай все, что только можно» я напишу письмо самой себе, более молодой Саре Найт, которое станет поучительной историей для перфекционистов всех возрастов. Я также расскажу об отстаивании своей точки зрения и своих верованиях («Не будь трудным»), о начале своего собственного дела («Играй в команде») и о том, как идти на просчитанный риск («Не бросай свою основную работу»).

К тому времени, когда вы закончите делать запрещенное и не делать рекомендуемое, мы будем готовы взяться за такую, еще более коварную причину жизни по минимальным потребностям, как «ожидания других людей».

Но все это будет в части III. А пока оставайтесь с нами.

Не будь эгоистом**Жизнь коротка. Подправь ее слегка

В последние несколько лет я сделала реабилитацию эгоизма миссией своей жизни. Я знаю, это амбициозная цель, но кто-то же должен этим заниматься.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Не доверяйте своей интуиции. Как лидеры-новаторы принимают лучшие решения и избегают бизнес-катастроф
Не доверяйте своей интуиции. Как лидеры-новаторы принимают лучшие решения и избегают бизнес-катастроф

  Наиболее важные жизненные решения лучше всего принимать, хорошенько поразмыслив над ситуацией, возможными вариантами развития и просчитав последствия своих действий. Почему же так часто мы слышим призывы «полагаться на инстинкты», «доверять чутью» и «просто быть собой»? В качестве альтернативы управлению по наитию доктор Глеб Ципурский предлагает рациональные бизнес-стратегии, основанные на достоверных знаниях и проверенном опыте. Он показывает путь к принятию более взвешенных решений, демонстрируя понятную модель, которую мы можем применять в повседневной жизни, и предлагает упражнения, призванные помочь нам научиться думать так, чтобы с большей вероятностью добиваться лучшего результата. Книга рекомендована лидерам и всем, кто стремится ими стать. Неважно, управляете вы бизнесом уже много лет или только что его основали, вам стоит придерживаться советов автора, чтобы избежать затратных ошибок, которые часто оказываются губительными для компаний. «Несмотря на то, что успешные бизнес-лидеры считают принятие лучших решений своей визитной карточкой, они расценивают этот процесс как нечто интуитивное, почти магическое, чем можно овладеть только через заработанный упорным трудом опыт, или же доступное лишь немногим гениальным управленцам. На самом же деле процесс принятия первостепенных решений – вещь техническая, ей можно научиться». Глеб Ципурский  

Глеб Ципурский

Зарубежная психология