Нет.
Почему?
Потому что это грех.
И искушений не бывает?
Искушения постоянно. (Cмеется.)
Твое любимое время суток?
Девять часов вечера.
Место для одиночества?
Лес.
Самая большая любовь?
Мои дети.
Как ты называешь младшую дочь?
Малышка.
Любимое место в городе?
Городской бор.
Твое желание на ближайший год?
Стать решительнее в своих поступках.
Твоя мечта?
Найти золотую середину.3
Валерий Эфрос. Гармония маленького мира
Родители работали, поэтому с первого класса жил у бабушки. Как только научился читать, дед сразу же записал меня в библиотеку. До сих пор не могу оторваться от книги, пока не дочитаю ее до конца. Жена просыпается посреди ночи и ругает.
Какие книги читаете?
В детстве читал приключения и фантастику, теперь — философскую литературу. Философия в основе всего: жизни, выбора, дела. Кстати, вы читали «Сорок восемь законов власти» Роберта Грина?
Даже не слышала о такой.
Найдите — книга шикарная. В ее предисловии сказано, что это самая циничная книга о власти, а я читаю ее с любой страницы — как учебник.
Дед оказал на вас большое влияние?
Думаю, что да. Причем, пока он был жив, я этого не замечал. Но когда его не стало, образовалась такая пустота, которую никем не заполнишь. Дед был очень интересным человеком: начитанным, добрым, умным. Преподавал в школе физику и математику, но в душе был настоящим романтиком.
А вы не романтик?
Нет, я реально смотрю на жизнь.
Давно таким стали?
Всегда таким был. Армия, ЧПИ, бизнес — мечтать было некогда.
А стать владельцем банка разве не было вашей мечтой?
Наверно, было. Я о банке очень давно думал, но где-то не везло, где-то денег не хватало. Этот банк был создан шесть лет назад, но купили мы его уже у четвертых хозяев вместе с кучей проблем. Практически приобрели разрушенное хозяйство.
Но почему именно банк, а не завод или еще какое-то предприятие?
Потому что банк, говоря шаблонно, — это кровеносная система всей экономики. По сути же, это очень интересно. Если представить, что деньги — это кровь, строительство и производство — руки и ноги организма, то банк — аккумулятор всех денежных средств и своего рода строитель: новых школ, больниц, заводов.
И что, приобретенный банк поставили на ноги?
Не все проблемы решились сразу, но ситуация заметно улучшилась. А то все было намешано в кучу: и кадровые, и организационные, и финансовые вопросы. Сейчас, мне кажется, структура стала более дееспособной. Нас даже назвали самым молодым, самым прогрессивным и самым агрессивным банком в области.
Агрессия-то в чем?
В захвате рынка. Любой клиент ищет более выгодные условия, а мы их ему предлагаем. Самое главное — не надо суетиться и тем самым создавать себе новые проблемы.