Доверие зарабатывалось постепенно. Но спустя четыре года, в день юбилея завода в 1997 году, мы услышали признание, которое дорогого стоит. Старейший работник завода, М. Ф. Шульман, произнес слова: «То, что сегодня есть, — мы об этом мечтали. Мы хотели нормально работать и получать нормальную зарплату. Мы хотели, чтобы наше предприятие развивалось, и это мы видим сегодня».
Вам нравится ваш стиль жизни?
Нравится. Другой жизни я себе не представляю. Жизнь нужно прожить достаточно эффективно. Под эффективностью я подразумеваю большое количество результативных событий в единицу времени. И желательно, чтобы события были интересные. Чем больше отдаешь — тем больше получаешь. Эта философская истина полностью себя оправдывает.
Неужели вам хочется помочь всем?
Наверно, вы думаете, что я говорю красивые слова, но служить людям — это счастье. Есть такое общественное движение «Забота», организаторы его — молодые ребята, удачливые предприниматели. Они активно работают в Миассе, проводят мероприятия, открывают людям глаза на многие простые вещи. Точно так же и я стараюсь максимально услышать каждого своего работника и найти возможность помочь. Взаимоотношения с людьми — это тот же кредит: сначала дают немного и проверяют. И очень важно не расплескать это доверие.
Вы хотите, чтобы ваше предприятие стало одной большой семьей?
Не семьей, а сообществом нормальных людей, которое гармонично развивается.
Я, кстати, очень удивился, когда увидел, что во Дворце автомобилестроителей в Миассе развита почти на профессиональном уровне художественная самодеятельность. В Челябинске ни у одного завода (не постесняюсь этого заявить) такого уровня самодеятельности нет. И это работники «УралАЗа» после трудового дня танцуют и поют, получая от этого огромное удовлетворение. Или, например, бегают на стадионе. Трудно представить, чтобы в Челябинске заводчане после работы шли на стадион. Может, разве что на ЧМЗ, где свой выделенный соцгород. Но вообще это традиция маленьких городов. Люди, живущие в больших городах, не знают даже своих соседей.
А вы?
И я такой же. Тоже не знаю.
А вам это надо — знать соседей?
Мне интересно. Я считаю, что это нужно, что это поможет в жизни. Можно искать разные причины оправдания, но это нормально — знать соседей. Каждый человек — это новый мир. Новый взгляд.
Вам всегда было интересно жить?
Надеюсь, что и будет.
И никогда не было желания поменять свою жизнь?
А что такое — поменять жизнь? Поменять окружение, работу, город — это не поменять жизнь. Поменять жизнь — это умереть. Такого желания у меня не было никогда. Были ямки, были кочки, но такого, чтоб не хотелось жить, — не было.51
Сергей Бухдрукер. Абсолютный слух игрока
Фраза из разряда цитируемых: «Мужик не должен просить денег. Они у него должны быть».
В Челябинск как-то приехал один американец… Встречался с директорами предприятий. Потом написал отчет своему шефу: «Десять здоровых мужиков просили у меня денег. Это абсурд». Американец этого понять не смог. Мужик не должен просить денег. Они у него должны быть! А между тем у тех же американцев есть одна полезная книга — «Как просить деньги». Половина книги — технология, вторая половина — адреса, где просить.
Мне рассказывали, что однажды у вас попросили и вы дали довольно крупную сумму, причем безвозмездно…
Я просто помог. Но это не значит, что я даю всем и всегда. Всех этих артистов непризнанных я раньше учил, как заработать. Или как просить. Это ведь надо уметь. То есть я вместо денег давал совет. Это, правда, не всегда помогало. Есть такая английская поговорка, она мне очень нравится: «Трудно помочь человеку, который не слушает советов».
Многие считают, что умение просить деньги — это талант. Талант или нет — не знаю, но что школа эта полезная и нужная — абсолютно точно.