Читаем Простыми словами полностью

Его неколючесть. Я не ожидал, что он до такой степени располагающий к себе человек. Люди, с которыми мы работали при подготовке его приезда, говорили мне, что он очень контактный человек, но я всё равно не ожидал, что настолько. Мы же видим его на экране, он там бывает разным, а тут — в простой беседе, в цехе — он с первой секунды, быстро, резко расположил к себе всех людей. Разговаривал настолько на равных, что мне даже в какой-то момент было не по себе.

Почему??

Ну а как? Ты ждал президента, монстра, а он с тобой разговаривает, как сосед.

Наверно, от волнения вы проснулись в этот день раньше обычного?

Нет, в шесть утра, как всегда. Даже успел побездельничать, потому что нас попросили не приезжать рано и только в девять утра разрешили войти на завод. В моём кабинете была организована резервная комната — вдруг президент захочет кому-нибудь позвонить или перекусить. Я накануне прибрал все бумаги со стола, все папки, чтобы кабинет был чистым, и попросил своих помощников освободить приёмную. Одна помощница возмутилась, сказав, что своё рабочее место она не отдаст никому. (Смеётся). В результате служба охраны президента попросила её заполнить анкету с паспортными данными, чтобы принять на работу на два часа. Она послушно заполнила и осталась следить за своим хозяйством.

Где вы встречали Путина?

В цехе. Он протянул руку для приветствия: у вас вчера был день рождения, я вас поздравляю! И вся моя подготовительная речь, в которой я готовился сказать спасибо и прочее, оказалась ненужной. Мы пошли смотреть завод, я показывал оборудование и был удивлён тому, насколько президент владел информацией по истории завода и по его продукции. Чёткая подготовка.

Он сильно отличается от себя экранного?

Другой. Как дедушка Ленин из рассказов нашего детства. Невероятно мощная добрая энергетика. Правда, уставший. В телевизоре он энергичнее.

Вы бы хотели с ним дружить?

Я его не знаю. В моём возрасте дружба — это не простые слова.

А у вас есть друзья?

Конечно. У меня много друзей. По стране. За границей. Именно друзей, а не товарищей.

Мне почему-то кажется, что вам нравятся песни вокально-инструментальных ансамблей советских лет.

Вы знаете, у меня совершенно нет слуха, и если я вам сейчас скажу, что я постоянно слушаю «Биттлз», то я слукавлю. А песни Рината Ибрагимова или ансамбля «Самоцветы», «Песняры», «Цветы» мне действительно очень нравятся. Музыку я воспринимаю только ощущениями — цепляет или не цепляет.

Почему на эмблеме вашего завода — бык?

Мы занимаемся энергией сжатого воздуха. Бык — это единственное животное, внутри которого постоянная мощная энергия.

Разве? А как же волк? Медведь? Тигр?

У волка ярость. У медведя сила. У тигра вся энергия уходит в прыжок. А у быка, даже когда он просто стоит, из ноздрей идёт пар. Есть замечательный анекдот, в котором антилопа бежит, чтобы не оказаться добычей, лев бежит за антилопой, чтобы съесть её, а бык стоит спокойно и никуда не бежит.

Ждёт, когда к нему прибежит антилопа?

Зачем ему антилопа? Он травоядное животное. Если только познакомиться. (Смеётся). Нам нужна постоянная энергия — компрессор должен служить долго, а не от случая к случаю.

Вы умеете заглядывать в будущее?

Сильно далеко — нет. Это к Грефу, пожалуйста, он про будущее вам всё расскажет: что работать никто не будет, что все машины будут ездить без водителей… То есть, люди, если они ещё останутся, будут вышивать и рисовать, а всё остальное будут делать роботы и машины.

Если всё будет так, как вы к этому относитесь?

Плохо.

Я тоже. Когда в Магнитогорске меня «познакомили» со знаменитым роботом Фёдором, и он протянул мне руку, я заплакала от грусти за такое будущее.

Плакать-то зачем? Это ж когда ещё будет!

Наверно, вы единственный в городе, кто ездит на машине «Тесла», а это ведь машина будущего.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Код экстраординарности. 10 нестандартных способов добиться впечатляющих успехов
Код экстраординарности. 10 нестандартных способов добиться впечатляющих успехов

Если не можете выиграть, меняйте правила. Не можете изменить правила – не обращайте на них внимания. Эта книга бросает вызов устоявшимся представлениям о работе, бизнесе, дружбе, постановке целей, осознанности, счастье и смысле.Вишен Лакьяни, основатель компании Mindvalley одного из крупнейших разработчиков приложений для личностного роста с годовым оборотом примерно 25 миллионов долларов, рассказывает, как работает разум самых смелых мыслителей нашей эры, учит, как создавать собственные правила жизни и добиваться успеха на своих условиях.10 вполне конкретных правил, которые автор разработал, основываясь на личном опыте и долгих личных беседах с такими выдающимися людьми, как Илон Маск и Ричард Брэнсон, Кен Уилбер и Арианна Хаффингтон, – бросают вызов устаревшим моделям поведения.

Вишен Лакьяни

Карьера, кадры / Научпоп / Документальное
Как брать интервью. Искусство задавать правильные вопросы и получать содержательные ответы
Как брать интервью. Искусство задавать правильные вопросы и получать содержательные ответы

Интервью берут все. Врачи, юристы, учителя, рекрутеры, соцработники, писатели… Каждый из нас оказывается в ситуациях, когда нужно поговорить с незнакомцем, провести встречу, пройти собеседование, получить какую-то важную информацию. Конечно, можно положиться на удачу, но, если потратить немного времени на подготовку, результат будет куда более впечатляющим.Дин Нельсон – американский журналист с сорокалетним опытом, публиковавшийся в The New York Times, The Boston Globe и USA Today, провел интервью с множеством известных людей, в частности с писателями Рэем Брэдбери, Джойс Кэрол Оутс, Карлосом Руисом Сафоном, поэтом Билли Коллинзом, бывшим президентом Мексики Висенте Фоксом Кесадой, актером, режиссером и сценаристом Томасом Маккарти и баскетболистом Каримом Абдул-Джаббаром.В этой книге он делится профессиональными секретами: как правильно выбрать место встречи, задавать «неудобные» вопросы, как говорить с кумиром или с тем, кто вызывает неприязнь, находить правильные формулировки и выстраивать успешную схему беседы.«Умение задавать хорошие вопросы в правильном порядке, которое приводит к более глубинному пониманию вещей, не повредит любой работе и пригодится в жизни буквально каждому. Я лично имел возможность наблюдать, как это происходит с самыми разными людьми и практически в любой профессиональной среде» (Дин Нельсон).В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.

Дин Нельсон

Карьера, кадры / Личная эффективность / Образование и наука
Прокрастинация: почему мы всё откладываем на потом и как с этим бороться прямо сейчас
Прокрастинация: почему мы всё откладываем на потом и как с этим бороться прямо сейчас

Эта книга рассматривает одну из самых распространенных поведенческих проблем и написана на основе практических семинаров и огромного опыта консультаций. Джейн Бурка и Ленора Юэнь предлагают тактичный и порой ироничный взгляд на прокрастинацию – явление, которое затрагивает абсолютно всех.В первой части авторы распутывают множество самых разнообразных корней прокрастинации, а во второй дают рекомендации относительно того, как избавиться от привычки вечно откладывать все на завтра, научат любить себя, принимать свои сильные и слабые стороны, достигать целей, управлять временем и привлекать поддержку.Адресована всем, кто хочет проживать каждый день полноценно, получая радость и удовлетворение от того, что все дела отныне выполняются точно в срок.

Джейн Б. Бурка , Ленора М. Юень

Карьера, кадры / Зарубежная психология / Образование и наука