Противоборство

Тяжело вздохнув и выругавшись, шеф повел его ещё в одно помещение, там за железной дверью с кодовым и дактилоскопическим шифрозамками на стеллажах находилось довольно большое количество всяких датчиков, устройств, проводов и электротехнических компонентов. Имелись и несколько кейсов для профессиональных монтажников. Выбрав всё то, что ему нужно, Ник сам всё установил, вывел на экран своего монитора. Дав помелькать в нужных местах своему помощнику, он всё проследил на экране. Полученное качество картинок его полностью удовлетворило. Осталось последнее, по крайней мере, намеченное на сегодня подготовка дезы. На часах уже было половина пятого утра. Вошел Иост, устало потянулся, зевнув, спросил:

– Как устройства? Работают? Всё можно различить?

– Да, для идентификации негодяев и их действий на рабочих местах, вполне подходят. Различим всё, чего необходимо. Ты мне скажи, «зарядил» ты фирму на указанные мною действия?

– Да, завтра нет, уже сегодня, к вечеру будут сведения.

– Так, Иост, у нас осталось последнее мероприятие это разработка дезы, которую тебе надо с утра запустить в банковский информационный канал.

Однако шеф безопасности замахал руками:

– Нет, он без согласия руководства банка на это не пойдёт. Сие превышает его служебные полномочия. Такие вещи он не только должен согласовывать у них, но и получать просто разрешение.

– С кем же ты хочешь согласовывать, у кого просить разрешение? Иост перечислил должности руководства банка и ту иерархическую лестницу, которую пройдёт его просьба. Ник усмехнулся.

– А если на этой лестнице одна из ступенек гнилая? Тогда что? Вся наша работа впустую? Нет, Иост. Так дела не делаются. Скажи-ка мне, кто в наблюдательном совете банка самое авторитетное лицо?

К своему удовлетворению он услышал того, кто по свидетельству ещё и руководил в наркокартеле многими делами, в том числе и курировал безопасность. На всякий случай принялся расспрашивать об этом господине. Иост немного смог о нём рассказать, но и то, чего поведал, показалось Нику достойной информацией. Подумав, предложил:

– Знаешь, Иост, если у тебя есть такая возможность, лично, минуя все «ступени» в Вашем банке, выйти на этого члена наблюдательного совета и с ним обсудить этот вопрос, то это будет то, что необходимо для успешного завершения операции. Объясни ему важно не только поймать кротов в банке, но и вычислить их хозяев, а также путём подачи ложной информации ещё их подразорить, тогда с ними с этими конкурентами проще расправиться. Думаю, если он согласится с такой постановкой задачи, то защита тебе будет обеспечена, да и в рост карьерный пойдёшь.

Иост зачесал голову.

– Так-то оно так, но вдруг не согласится, тогда ведь пинка под зад и иди ищи себе другую работу. Риск-то большой.

– Думаю, никакого. Ты организовал операцию по поимке кротов, фактически они уже на крючке. Что в твоей дирекции идиоты? Дадут пинка, а ловить-то кто будет? Они? Или новенькие. Так тем ещё долго соображать, планировать, проводить операцию придётся. А за это время кто убытки-то будет покрывать? Ты же, я так понимаю, ничем делиться со своим сменщиком не будешь? Залез на моё место и флаг тебе в руки, работай? А мы с тобой уже завтра, ну, в крайнем случае послезавтра установим, кто в этом доме пакостит. Так что, не бойся, твоё дело правое. Не будут рисковать. Уверен!

Иост задумался, изредка оценивающе поглядывая на своего собеседника:

– Как-то у тебя всё просто выходит. И суток не прошло, как ты у нас объявился, а уже говоришь сегодня, завтра поймаем!

– Пойми, Иост, не твой банк первый, кто влез в лапы экономической разведки. Кто-то очень интересуется через Ваш банк потрясти кое-кого из верхушки наблюдательного совета. Это, правда, моё мнение. А методы, используемые в экономической разведке, довольно шаблонны, их давно не меняют, вот техническое оснащение-то непрерывно совершенствуется. Сам видел, какую систему приспособили умельцы Вашего конкурента. Так что, в Вашем случае ничего нового нет.

– М-да, Ник. Может ты и прав, но мне это, скажу прямо, было не под силу. Я как ни прикидывал, всё спугну сволочь, заляжет на дно, а потом тяни его.

– Ладно, давай-ка, скажи мне, чего ты будешь говорить авторитету из наблюдательного совета?

Шеф подумав, добросовестно изложил предполагаемое. Подумав, Ник начал поправлять:

– Во-первых, сократи раза в три. Эмоции убери. Во-вторых, акцентируй на постановке задачи не просто поймать, а вычислить заказчика, ввести его в заблуждение ложной информацией и разорить. В-третьих, свести к минимуму экономические потери в банке. Вчетвертых, на основе проведенной операции значительно усовершенствовать систему защиты банка. Детали операции не раскрывай никому. Это твой якорь спасения. Тут есть разные способы. Вот послушай. Далее он привёл ему несколько вариантов ухода от прямых вопросов на эту тему: