Одна из самых больших ошибок, которые совершают владельцы бизнеса, заключается в том, что они не подпитывают сущность или берут от нее больше, чем отдают. Иногда сущность накапливает изрядное количество энергии, и владельцы могут многое получить в сфере финансовой прибыли и выгоды, но во многих видах малого бизнеса владельцы ожидают, что сущность будет работать на них подобно наемному сотруднику, в то время как сущность поддерживает целостность бизнеса. Я видел владельцев, которые шаг за шагом истощали свой бизнес. Вы должны научиться получать от компании то, что вам необходимо, при этом поддерживая ее.
Я видел владельцев метафизических магазинов, прежде бывших успешными, которые оказывались в сложной ситуации, поскольку больше не хотели вкладывать в магазин свою энергию, но и не создали структуру, которая позволяла бы другим заботиться о бизнесе. Они только забирали финансовую прибыль и больше не отдавали своему делу время и финансы как прежде, поскольку полагали, что после двадцати пяти лет магазин «им должен». Хотя это может быть правдой, они не создали систему, которая поддерживала бы магазин, поэтому этого не происходило. Постепенно дела шли на спад, и бизнес прекращал свое существование. Никто не хотел его покупать.
Другие владельцы умеют признавать свои компании, и такие метафизические фирмы проводили церемонии благословения для бизнеса, окуривая здание благовониями и призывая духов принести удачу. Если у вас есть метафизическая подготовка, если вы к тому же владеете метафизическим бизнесом, используйте магические и мистические принципы в своей работе. Глупо забывать о своем магическом мышлении.
Люди, работающие на других, могут сделать успешную карьеру, признавая сущность бизнеса, в котором они работают. Осознавайте, что кроме людей, направляющих деятельность компании, есть еще и сущность, которую следует признавать, питать, с которой нужно сотрудничать для того, чтобы ваша работа была успешной. Хорошей идеей будет признавать и «питать» сущность с помощью добрых мыслей, благословений и свечей, что наладит и укрепит ваши отношения с ней, даруя вам успех.
Сущность бизнеса, подобно человеку, имеет множественное «Я». Есть основное «Я» «конструкта», есть также и высшее, божественное «Я», определяющее цель компании во внешнем мире.
В некоторых современных учениях нью эйдж существует концепция дэвов. Изначально дэвами называли светлых духов, считавшихся младшими богами в индуизме. У каждой травинки есть дэва, и есть дэва всей травы. Современные практикующие сравнивают дэвов с ангелами и архангелами, управляющими материальным миром. В современном учении существуют не только дэва леса или горной цепи, но и дэва торгового центра или корпорации. Дэва напоминает высшее «Я», или божественное сознание, как природных, так и созданных человеком сущностей. Оккультисты считают дэвов
Если вам тяжело на работе, вы испытываете сложности с начальником или коллегой, вы можете проработать эту проблему магическим способом, связавшись с дэвом компании, а через дэву – с высшими «Я» действующих лиц ситуации.
1. Определитесь, с каким дэвом вы хотите связаться, и найдите подходящие образы и символы, которые помогут вам общаться с ним (название компании, основной адрес, логотип). Логотип можно использовать в качестве традиционного средневекового знака или как символ связи с духом. Если вы знакомы с компанией, работали в ней или даже основали ее, то, вероятно, вам не нужно ничего делать для того, чтобы связаться с дэвом.
2. Вы можете использовать ритуалы или действовать спонтанно и просто. Если вы никогда прежде не выполняли подобного упражнения, удалитесь в тихое место со своими материалами, зажгите свечу и положите рядом бумагу и ручку, чтобы делать записи во время упражнения или после его завершения. Если вы уже имеете опыт контакта с духами, вы можете проводить это упражнение, где хотите, при любых обстоятельствах.
3. Выполните шаги 1–6 из упражнения 5 (
4. Про себя или вслух попросите дэва компании [название компании] поговорить с вами. Подождите. Прислушивайтесь ко всем своим ощущениям. Позвольте проявиться всем впечатлениям, видениям, голосам и чувствам, которые будут приходить, и следуйте своим первым впечатлениям. Дух бизнеса может оказаться не таким, как вы ожидаете.
5. Поговорите с духом так, как вы говорили бы с человеком (даже если вы не получаете вербального ответа). Расскажите о проблеме, которая возникла у вас с начальством, сотрудниками или структурой компании, и поведайте свои пожелания по решению ситуации таким образом, который будет наилучшим для всех людей, задействованных в ситуации, и самого духа компании.