А. (реплика): «То, что вы тут показали, едва ли кто-то сможет быстро повторить!»
Б: Ваша реакция.
А. (реплика): «Кажется, факты вас не смущают!»
Б: Ваша реакция.
А. (реплика): «У того, кто сидит в стеклянном доме…»
Б: «… всегда свежие осколки, я знаю!»
Кто сказал, что на губах всегда должен быть бойкий ответ? Иногда достаточно самоиронии, насмешки или колкости.
Пример.
А. (реплика): «Вы даже сами не знаете, чего хотите, зато хотите изо всех сил!»
Б. реакция: «Теперь это меня глубоко смущает – сейчас заплачу!» (ирония).
Большинству людей эмоциональные высказывания даются тяжело. Поэтому вначале они теряются, потом обдумывают: сказать серьезно или с иронией… и вот уже поздно.
Думайте о том, что колкая атака обратно пропорциональна реакции, которую вы покажете.
Только если вас явно задели, укол можно считать точным.
Другие предполагаемые формулировки.
«Итак, теперь меня это задело!»
«Достаю платок, слезы так и подступают!»
«Вы не справедливы ко мне!»
Пожалуйста, составьте свои примеры.
А. (упрек): «У вас есть решение или только проблема?»
Б: Ваша реакция.
А. (упрек): «Вы все еще любите природу, несмотря на то, что она с вами сделала?»
Б: Ваша реакция.
А. (упрек): «Это лишь горячий воздух, который вы тут из лучших побуждений выпускаете!»
Б: Ваша реакция.
А. (упрек): «Вы не скажите ничего толкового, пока ваша желчь оказывает влияние на работу мозга!»
Б: Ваша реакция.
Разумеется, сэра Уинстона Черчилля нельзя не признать остроумным. Однажды в парламенте он сделал чрезвычайно сложное сравнение, и оппозиции пришлось искать способы ожесточенного сопротивления.
Черчилль приводил числа за числами, оппозиция онемела.
Дальше – вообще анекдот. После клятвы хранить тайну один журналист задал вопрос блестящему оратору, сколько времени потребовалось последнему, чтобы собрать столько данных.
Какой вывод для себя мы можем сделать из этой истории? Правда, двумя шагами бездну не перешагнуть, но иногда способность предугадывать развитие ситуации, как минимум
На колкое замечание можно отреагировать, а можно его не заметить. Но есть еще способ неожиданной реакции, можно сказать, нежелание реагировать.
Пример.
А. (упрек): «Руководство работает сообща. Что одни не делают, другие даже не пытаются!»
Б: Ваша реакция.
А. (упрек): «Вы стоите в центре событий и потому сами себе мешаете!»
Б: Ваша реакция.
А. (упрек): «Что за крокодиловый метод управления! Главное – открыть пасть, и неважно, что воды по горло!»
Б: Ваша реакция.
Некоторые другие примеры.