Читаем Психологическое прогнозирование полностью

А когда эти истины подтверждаются тысячами очень ярких и наглядных, конкретных и однозначных, как по сути, так и по форме жизненных примеров, то желание оспаривать их истинность пропадает раз и навсегда даже в самой незначительной степени. Для правильного осмысления сложных событий как собственной жизни человека, так и из жизни окружающих, необходимо наличие творческого начала, закрепленного генетически. Что наблюдается по жизни, в лучшем случае, у 5 % людей. Вот вам и подтверждение выражения народной мудрости о том, что "седина в голове — это не признак мудрости, а признак возраста".

Категоричность суждений эксперта ПП — это явление чисто внешнее. А на самом деле, для эксперта совершенно не играет роли то, какой по сути прогноз он выдает: положительный или отрицательный. Те, кто наблюдает ситуацию ПП со стороны, воспринимают, в лучшем случае, 10–20 % факторов из числа тех, которыми оперирует эксперт ПП. А 80–90 % этих факторов, часто наиболее веских и важных, остается вне поля их зрения. И поэтому с точки зрения этих 10–20 % факторов выводы эксперта кажутся несерьезными, лишенными под собой какого-либо солидного фундамента. Даже если мы представим, что 10 % анализируемых факторов — это уравнение с одним неизвестным (хотя, на самом деле, это совсем не так, это, как минимум, уравнение с 3–5 неизвестными), то 100 % факторов — это решение уравнения с 10 неизвестными. А добавление в уравнение хотя бы еще одного неизвестного, как минимум, усложняет решение уравнения в 2 раза. Соответственно, добавление в уравнение 9 неизвестных усложняет решение уравнения в 2 в 9 степени раз, т. е. в 512 раз. Иначе говоря, сложность решения задачи ПП отличается от сложности решения стандартного уравнения с 2 неизвестными (что привычно для подавляющего большинства людей) ни много, ни мало — в 256 раз. На мой взгляд, число 256 достаточно наглядно отражает то различие, что существует между качеством прогноза обычного человека и эксперта ПП.

Конечно, даже у эксперта теоретически могут быть ошибки, особенно, если к решению поставленной задачи он подошел недостаточно серьезно и ответственно. Или же в процессе его интуитивного осмысления реальности включились, независимо от его воли и желания, дополнительные могущественные силы, чаще всего отрицательного типа. В некоторых случаях медвежью услугу эксперту могут сослужить его субъективная предварительная установка относительно того или иного конкретного человека, явления или элемента. Проще говоря, когда ему не хочется верить в глобальную подлость или стервозность анализируемой личности и поэтому он искусственно пытается смоделировать более положительное положение вещей, чем это имеет место быть на самом деле. В итоге, в его прогнозе будет, как минимум, средняя степень искажения истины.

Подводя предварительные итоги рассмотрения вопроса о категоричности мнения эксперта ПП, можно отметить, что в отличие от большинства простых людей и тех, кто стремится любыми путями и способами доказать свою принадлежность к избранной элите экспертов, эксперт основывается не на своей личной амбиции и самолюбии (хотя они присутствуют в нем, быть может, не только не в меньшей степени, а в большей), а на соблюдении, в первую очередь, фундаментальных законов жизни философского и психологического характера. И если в соответствии с ними при перемножении числа 2 на число 2 должно получиться 4, то ударяться в сомнения и колебания относительно истинности и правильности числа 4 — это, по большому счету, сомневаться не в правильности организации конкретного логического процесса, а в принципиальной способности эксперта анализировать что-либо вообще, т. е. в его умственной сохранности и полноценности. А это уже совсем другая песня. Ибо после сотен и тысяч правильных прогнозов сомневаться в правильности еще одного — это, как минимум, глупость. Особенно, если решение вопроса было выполнено в полном соответствии с законами жизни, а также подтверждается полным и однозначным интуитивным чувством эксперта в правильности полученных выводов.

Реальность без системы психологического прогнозирования

Перейти на страницу:

Похожие книги

10 гениев бизнеса
10 гениев бизнеса

Люди, о которых вы прочтете в этой книге, по-разному относились к своему богатству. Одни считали приумножение своих активов чрезвычайно важным, другие, наоборот, рассматривали свои, да и чужие деньги лишь как средство для достижения иных целей. Но общим для них является то, что их имена в той или иной степени становились знаковыми. Так, например, имена Альфреда Нобеля и Павла Третьякова – это символы культурных достижений человечества (Нобелевская премия и Третьяковская галерея). Конрад Хилтон и Генри Форд дали свои имена знаменитым торговым маркам – отельной и автомобильной. Биографии именно таких людей-символов, с их особым отношением к деньгам, власти, прибыли и вообще отношением к жизни мы и постарались включить в эту книгу.

А. Ходоренко

Карьера, кадры / Биографии и Мемуары / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес