Основное место в тренинге занимало case study (исследование ситуаций), которые снимались на видеопленку и затем обсуждались в группе. Все, даже малейшие, особенности невербального поведения (жесты, позы, мимика) всесторонне анализировались. Каждый участник получал представление о том, как он воспринимается со стороны и какое впечатление производит на окружающих. Выявлялись и межкультурные различия. Приведем пример подобной ситуации, применявшейся в тренинге:
Виктор (русский) случайно встречает своего знакомого Петера (немца) на автобусной остановке.
Виктор: «Привет, как дела?»
Петер: «Спасибо, неплохо, а как ты?»
Виктор: «Спасибо, хорошо. Ты едешь домой?»
Петер: «Да, сейчас должен подойти мой автобус. Вот он. Ну, пока, как-нибудь заходи».
Виктор: «Пока!»
В воскресенье после обеда Виктор собрался в гости к Петеру. Он предполагает, что Петер должен быть дома в это время. Виктор звонит в дверь, Петер открывает.
Виктор: «Привет, Петер».
Петер (удивленно): «Привет, Виктор!» (некоторое время медлит, потом предлагает войти). «Заходи!»
Виктор: «Спасибо. У меня по воскресеньям много свободного времени. И я подумал, может зайти к тебе».
Петер: «Ты знаешь, у меня, к сожалению, совсем нет времени. Сейчас придет моя подруга. Мы вместе хотели пойти к друзьям».
Виктор (разочарованно): «Да… Ну тогда я пойду».
Петер: «Мне очень жаль. Может, ты зайдешь в другой раз. Ты позвони сначала…».
Тренинг по описанной программе проводился сначала со студентами немецкого отделения факультета иностранных языков Саратовского государственного педагогического института (русские немцы Поволжья, изучающие немецкий язык как второй иностранный), а затем с группой, в которую в равной пропорции входили студенты и преподаватели кафедры немецкого языка как второго иностранного университета г. Эссена и студенты немецкого отделения факультета иностранных языков Саратовского государственного педагогического института, и, наконец, с участниками «Дней Саратовской области в Германии» – политиками, дипломатами, руководителями, менеджерами, бизнесменами, учеными.
1. В чем состоят особенности распределения интеллекта в разных социальных слоях российского общества?
2. Чем объясняется различие уровня интеллекта в отечественной и зарубежной выборках?
3. Что такое «регулятивный стиль»?
4. Охарактеризуйте основные регулятивные стили.
5. В чем состоят различия принятия решения русских и германских руководителей?
6. Как связаны личностные свойства руководителей с их регулятивными стилями?
7. Выделите личностные корреляты риска.
8. С помощью каких методов исследуются процессы принятия решения?
9. Приведите примеры личностных методик, измеряющих связанные с принятием решения черты.
10. В чем состоят психологические особенности продавцов советского периода и современных предпринимателей?
11. В чем заключаются межкультурные особенности русских и германских продавцов?
12. Какие науки изучают невербальную коммуникацию?
13. В чем состоят различия невербального поведения русских и немцев?
14. Назовите основные правила межкультурного тренинга и принципы поведения его участников.
15. Придумайте ситуации межкультурного взаимодействия для их последующего проигрывания в тренинге.
16. Расскажите о роли расстояний между собеседниками и их взаимного расположения в ситуации межкультурного взаимодействия
Интеллект
Регулятивный стиль
Принятие решения
Принятие решения с риском
Социально-психологический видеотренинг
Невербальная коммуникация
Межкультурный тренинг
Введение в этническую психологию. СПб., 1995.