«Психология ваших отверстий. Система психологических векторов: о чем не сказал Зигмунд Фрейд»

Как вы знаете из прошлой главы, если принятие вектора высокое, то его непродуктивные качества выражены минимально. Поэтому «продвинутый» Красный руководитель, у которого все в порядке с принятием этого вектора, умеет проявить участие к судьбе даже рядового сотрудника — именно так поступали в прошлом великие политики и бизнесмены (масса подобных примеров описана Дейлом Карнеги в книге «Как завоевывать друзей и оказывать влияние на людей»[6]).

От огня к сообразительности

Для активной деятельности весь организм и особенно мозг Красного человека должен работать очень быстро, и в этом ему помогает особый вариант биохимических процессов — так называемая «горячая», или«взрывная», биохимия. Тело таких людей, действительно, очень теплое: они как бы горят изнутри, недаром в символе огня им видится внутреннее родство. Это те взрослые, которые могут часами смотреть на огонь, и те дети, которые не знают лучшего развлечения, чем поджигание чего-нибудь.

«Спички — лучшая игрушка для скучающих детей.

Папин галстук, мамин паспорт — вот и маленький костер».

Григорий Остер. «Вредные советы»

Если их страсть к огню реализуется профессионально, то представители этого вектора становятся пожарными или пиротехниками.

Красные люди иногда живут с повышенной температурой тела (37,0–37,5 градусов С) и при этом нормально себя чувствуют. Можно образно сказать, что нереализуемая энергия красного вектора превращается у них в теплоту — по известному закону физики. Но, как только человек находит сферу для реализации своего потенциала, его температура сразу нормализуется — без каких-либо лекарств или других медицинских воздействий. Неслучайно такие люди отдают предпочтение ярко-красному (пламенному) цвету и треугольнику, которые вместе символизируют горение. Вы, наверное, знаете, что в каждом походе есть несколько человек, которые вечером остаются дольше всех у костра: они смотрят, как он догорает, а потом заливают его — кто как может.

По складу характера Красные люди тоже напоминают огонь или даже взрыв. Они очень деятельны, эмоциональны и импульсивны. Им тяжело долго заниматься чем-то одним, поэтому у них одновременно много дел. Они, например, читают несколько книг сразу, причем не с начала, а с середины или даже с конца — чтобы поскорее узнать, чем все закончилось. Предприятие с таким руководителем работает над двумя-тремя проектами одновременно, возможно, в совершенно разных областях. Сам шеф параллельно разговаривает по двум телефонам, успевая в это же время что-то диктовать секретарю и давать указания своему заму.

Аналогичным образом происходит принятие важных решений. Для красного вектора, в отличие от коричневого, совершенно не характерно обдумывание различных вариантов: он мгновенно соображает, схватывает ситуацию и сразу готов сделать выбор. У него как будто несколько аппаратов мышления работают одновременно — как несколько процессоров в одном компьютере. Вопрос еще не задан, а ответ уже готов.

Представьте такого Красного мальчугана, сидящего за партой. Пока Коричневая учительница произносит занудным голосом: «На яблоне висели… десять яблок…. Семь из них… упали…». — «Три!!!», — радостно кричит сообразительный малыш, и что же он слышит в ответ? — «А ты, Вася, сиди и не выскакивай, пока я до конца не прочитала!». Но ведь сидеть просто так — невероятно скучно, поэтому ребенок находит себе какое-нибудь другое занятие. А учительница продолжает: «Семь из них… упали…. Вопрос: … сколько яблок… осталось на дереве? А теперь, Вася, отвечай». А Красный Вася за это время уже решил пять своих задачек, он уже давно забыл, что здесь учительница битый час считает со всем классом. «Ах, ты не знаешь?! Вот тебе двойка, чтобы в следующий раз не высовывался, раз не знаешь ничего».