Читаем ПТСР-терапия полностью

Ситуация третья. Подкатил, предложил, самка согласилась. Но сам процесс происходит не с тобой «нормальным мужиком» а с твоим древним агрессивным предком. Разум подчинился разыгравшимся инстинктам. Дорвался-таки до удовлетворения своих низших страстей. Смотри сам что тут может получиться: обычная цивилизованная девочка + доисторический дикий и неконтролируемый зверь. Учитывая такую пропасть между вами, думаешь ей понравится? Знаешь, что среднестатистическая женщина слышит из каждого утюга, со страниц журналов, и СМИ? «Секс – это красиво, нежно и чувственно. Партнёр должен позаботиться о тебе. Вы понимаете, как важно слышать друг друга и дарить взаимное удовольствие?....» Кто- то правда любит погорячее. Кому-то БДСМ подавай. Но в общем и целом – вы в данной ситуации как два разных вида. У вас разные потребности и способы их реализации. Баба хочет как в кино, даже если Джеймс Бонд схватил партнершу за волосы, то аккуратно, в руке оторванный скальп не остаётся. Заметь, как в кино, а не в жестком пореве! В порно снимаются профессиональные актёры, а не среднестатистические Машки и Ивашки. Порноактриса готова что ей сейчас засадят по самые гланды с любых отверстий. Она получит за эту работу деньги, но не удовольствие. Мало того, её даже не стошнит, она не покажет, что ей дико больно. Сказывается профдеформация отверстий. Обычная женщина к этому не готова. Возможно, она попросит тебя быть нежнее. Но ты её не услышишь. Возможно, попробует вырваться, но тебя это тоже не устраивает. Какой итог мы тут имеем? Смотри цитату выше – имеем много неприятных слов от самки, после акта. Когда ты уже способен слышать и воспринимать информацию. Беснующийся инстинкт удовлетворён. Внутренняя самооценка получает удар – «я плохой, бесчувственный, каменный». Разум отвечает – самка меня ненавидит, хотя отдалась мне добровольно. Раз так, я тоже ненавижу в ответ. Все они такие.

…Постарайся отслеживать эти моменты. Ты не обязан следовать инстинктам, тем более теперь, когда их влияние так заметно. Когда смотришь на эти ситуации со стороны, начинаешь понимать не только своё поведение, но и поведение женщин. От возраста мало что зависит, и 18-летняя красотка, и 40-летняя милфа среагируют одинаково на агрессивное самцовое поведение. Страх – основная причина. «А не сожрёт ли меня этот зверюга? Пожалуй буду держаться от него подальше, и подругам скажу». Если решился подкатить – смотри на себя со стороны, слушай что говоришь, главное отслеживай что делаешь. Прямо так себе и говори: «Я вижу себя и осознаю свои действия». А там и «древний предок» зауважает цивилизованного своего преемника. Честь и гордость нашей страны – тебя конечно!

Рассмотрим еще варианты. Золотое правило – «Как ты к людям, так и они к тебе». Работает безотказно, еще до того, как ты вступаешь с человеком во взаимодействие, он получает ясные и четкие установки. Как с тобой общаться, как ты позволяешь или вынуждаешь это делать. Да, всё известно заранее. Для этого не нужно быть ясновидящим это доходит сразу на чувственном уровне. Особенно до женщин, существ эмоциональных. Ты, подкатывая к женщине, общаешься не с ней самой, а с твоими представлениями о самках. Эти представления и заблуждения ты в своей голове сам и сформировал, на основе единичных случаев. (Люди таковы – склонны запоминать плохое) И вот по накатанной продолжаешь создавать ситуацию, в которой баба-стерва. Ты не просто создаёшь эту ситуацию, а ждешь, когда она произойдет. В результате самая милая девочка-пай может сыграть в стервозу, просто соответствуя твоим ожиданиям. Она сама от себя может быть в шоке, но она их оправдает – ты ей выбора не оставил… Психология – царица наук, дорогой мой человек. Вывод – постарайся отпустить неудачи. Подойди так, как хочешь чтобы подходили к тебе. Оцени понравилось бы тебе такое?

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управление фирмой, оказывающей профессиональные услуги
Управление фирмой, оказывающей профессиональные услуги

Книга Дэвида Майстера, ведущего в мире консультанта и исследователя, изучающего вопросы управления организациями, оказывающими профессиональные услуги, является настольной для всех успешных руководителей аудиторских, юридических, консалтинговых, риэлтерских компаний. Главная ценность ее в том, что автор не только дает систематическое изложение всех аспектов управления такими организациями, но и наряду с общими принципами предлагает описание лучшей практики управления и ясные методики для внедрения этой практики. Книга будет интересна владельцам, руководителям и сотрудникам фирм, оказывающих профессиональные услуги, студентам отделений менеджмента и маркетинга.

Дэвид Майстер

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Сила мысли. Поменяйте ход своих мыслей, измените свою жизнь
Сила мысли. Поменяйте ход своих мыслей, измените свою жизнь

Мысли создают реальность. Мудрые слова обладают потрясающей способностью преображать жизнь человека. Качество нашего мышления определяет качество жизни. Мышление связано со всем, что мы делаем; это то, чем мы занимаемся каждый день на протяжении всей жизни. Однако многие из нас воспринимают это как данность. Наш мозг работает постоянно, но большинство людей не задумываются о том, как устроено их мышление. Способность мыслить лежит в основе всей нашей деятельности, и нет ничего важнее этого. О чем эта книга? О достижении эмоционального благополучия, личного и профессионального успеха через управление собственным мышлением и использование этой внутренней силы для изменения отношения к жизни и поведения.Книга предназначена для широкого круга читателей.

Джеймс Борг

Карьера, кадры / Психология / Эзотерика / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Менеджмент: учебный курс
Менеджмент: учебный курс

В книге раскрывается сущность менеджмента и место менеджера на современном предприятии через ролевой и личностный аспекты деятельности человека и организации. Прослеживается история возникновения и развития менеджмента в зависимости от той или иной школы. Показано взаимодействие внутренней и внешней среды организации. Рассмотрены сущность, принципы и цели управленческого учета и контроля в менеджменте, потребности и стимулы в управлении организацией.Учебное пособие подготовлено в соответствии с требованиями федерального государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования.Для студентов экономических факультетов высших учебных заведений, учащихся колледжей, а также тех, кто изучает данный предмет самостоятельно.

Владимир Евгеньевич Кантор , Галина Афанасьевна Маховикова

Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
HR-брендинг. Как повысить эффективность персонала
HR-брендинг. Как повысить эффективность персонала

HR-брендинг — создание компанией имиджа отличного работодателя, для того чтобы привлечь и удержать лучших сотрудников, а также повысить эффективность их труда. Эта книга поможет читателю понять, какие факторы влияют на HR-бренд, подскажет, когда стоит задуматься об имидже предприятия на рынке труда и каким образом его создавать. Автор приводит методы, позволяющие выявить ошибки, снижающие производительность и успешность взаимодействия трудового коллектива, и дает рекомендации по их устранению.В книге представлены подходы, успешно применяемые на практике и дающие требуемые результаты. Она будет интересна не только научным и практическим специалистам по управлению персоналом, но и руководителям и собственникам компаний.

Р. Е. Мансуров , Руслан Евгеньевич Мансуров

Карьера, кадры / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес