Читаем Путь Победителя (СИ) полностью

Победитель сразу решительно, с огоньком в глазах приступает к решению «свалившейся» на него задачи. После разорения, как правило, этих задач больше. Но это задачи. А когда человек видит задачи, он знает, что у каждой задачи есть решение. Он ищет решение. Победитель всегда за все провалы, за всё, что происходит вокруг него и с ним, берёт ответственность на себя. Лузер же, наоборот, пытается свалить ответственность на кого-то. У лузера всегда кто-то виноват: кто-то его предал, кто-то подставил, кто-то обворовал, кто-то обманул, лузеры всегда видят отсутствие всяких возможностей. Победитель же говорит: «Я и только я несу ответственность за то, что меня обворовали. Я несу ответственность за то, что меня обманули. Я несу ответственность за то, что я разорился».

Пока лузер плачет, ноет, скулит, жалуется и обижается, Победитель, распрямив плечи, оправившись от первой боли и шока, воспринимая поражение как полезный опыт, как «тренажёр» для развития духа, для закалки духа, смело поднимается и вновь идёт в бой. И вновь бросает вызов судьбе, ведь он Победитель.

Дорогой Победитель, приучите себя во всём видеть путь, во всём видеть тренажёр — в предательстве, в смерти, обмане, воровстве, клевете, неблагодарности. В каких-то форс-мажорных обстоятельствах, в каких-то катастрофах — это всё тренажёр для развития нашего духа. Это всё тренажёр для развития нашего гения и ума. А если тренажёр, значит, мы, как в спортзале, становимся сильнее. При одном и том же разорении, при одной и той же неприятности лузеры угасают ещё больше, спиваются, впадают в депрессию, начинают себя жалеть, жаловаться. Победитель же становится только сильнее, хитрее, умнее. Победитель видит всегда новую возможность.

Бывший мэр Нью-Йорка Майкл Блумберг когда-то был несправедливо уволен с работы. Он был хорошим работником, но с ним поступили несправедливо. Для большинства такое увольнение, такая несправедливость рождает в душе обиду, боль. Люди начинают ненавидеть людей и жалеть себя. Блумберг же посчитал это хорошим началом и попробовал свои силы в бизнесе — создал компанию стоимостью более десяти миллиардов долларов. А потом работал за один доллар в год в мэрии Нью-Йорка. Он стал богатым, известным, влиятельным человеком в мире. Когда я запускал проект в Нью-Йорке и год жил там, мне понравились честность, простота и решительность Блумберга. На работу он ездил на метро, а когда работники нью-йоркского метро объявили забастовку, он купил велосипед и стал ездить на велосипеде! В мэрии у него не было отдельного кабинета, он работал вместе с командой в общем офисе. А если бы его не уволили, он так всю свою жизнь на кого-то работал бы.

Дорогой Победитель, дорогой интеллектуальный боец! Присмотритесь внимательней к жизни выдающихся и великих лидеров, и увидите тысячи ярких примеров, когда очередное несправедливое поражение открывало новые щедрые возможности. Вместе вспомним несправедливое увольнение Стива Джобса из компании, которую он сам и создал! Негодяи бюрократы практически украли у него фирму и разорили, разворовали её. Согласитесь, что может быть больнее и обиднее? А теперь послушаем, как эту несправедливую подлость оценил сам Джобс: «Это лучшее, что только могло со мной произойти!»

Друг! Вы просто один раз поймите: Вам и только Вам решать, лузер Вы или Победитель! Только Вам решать, удары судьбы делают Вас слабее или сильнее. Именно с этого понимания начнётся Ваша Новая жизнь Победителя!

Делаем полезный вывод: мы Победители, когда нас жизнь бьёт по голове, валит с ног, а затем по нам проезжает катком, лёжа на самом дне, с весёлой улыбкой говорим себе и Вселенной: «Всё, что не убивает нас и не калечит, делает нас сильнее». Вот лозунг Победителя.

ГЛАВА 8. ПУТЬ ПОИСКА СМЫСЛА ЖИЗНИ


Каждую минуту от рождения до смерти наполняйте радостью.

Доктор Майкл Дебейки

Ещё раз о повторах в моей книге. Я дарю Вам мою книгу не для развлечения, а для того, чтобы Вы изменили свою жизнь. Я вижу много людей, которые «знают» позитивную психологию, но живут скучной, бедной и серой жизнью. Почему? Чтобы полезная информация превратилась в богатство и успех, её надо минимум двадцать раз «пережевать». «Повторение — мать учения!» Моя книга — это школа, это путь!

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 абсолютных законов успеха в бизнесе
100 абсолютных законов успеха в бизнесе

Почему одни люди преуспевают в бизнесе больше других? Почему одни предприятия процветают, в то время как другие терпят крах? Известный лектор и писатель по вопросам бизнеса нашел ответы на эти очень трудные вопросы. В своей книге он представляет набор принципов, или `универсальных законов`, которые лежат в основе успеха деловых людей всего мира. Практические рекомендации Трейси имеют вид 100 доступных для понимания и простых в применении законов, относящихся к важнейшим сферам труда и бизнеса. Он также приводит примеры из реальной жизни, которые наглядно иллюстрируют, как работает каждый из законов, а также предлагает читателю упражнения по применению этих законов в работе и жизни.

Брайан Трейси

Деловая литература / Маркетинг, PR, реклама / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Покер лжецов
Покер лжецов

«Покер лжецов» — документальный вариант истории об инвестиционных банках, раскрывающий подоплеку повести Тома Вулфа «Bonfire of the Vanities» («Костер тщеславия»). Льюис описывает головокружительный путь своего героя по торговым площадкам фирмы Salomon Brothers в Лондоне и Нью-Йорке в середине бурных 1980-х годов, когда фирма являлась самым мощным и прибыльным инвестиционным банком мира. История этого пути — от простого стажера к подмастерью-геку и к победному званию «большой хобот» — оказалась забавной и пугающей. Это откровенный, безжалостный и захватывающий дух рассказ об истерической алчности и честолюбии в замкнутом, маниакально одержимом мире рынка облигаций. Эксцессы Уолл-стрит, бывшие центральной темой 80-х годов XX века, нашли точное отражение в «Покере лжецов».

Майкл Льюис

Финансы / Экономика / Биографии и Мемуары / Документальная литература / Публицистика / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес / Ценные бумаги
Лидерство, основанное на принципах
Лидерство, основанное на принципах

Автор знаменитого бестселлера «Семь навыков высокоэффективных людей» считает, что во всех областях человеческой жизни следует руководствоваться принципами – естественными законами, которые работают всегда и везде.Применительно к лидерству следование принципам помогает найти ответ на множество внутренне противоречивых вопросов. Как найти золотую середину между «жестким» и «мягким» стилем руководства? Как расширить полномочия сотрудников, не теряя контроль над ними? Как создать гибкую и открытую к преобразованиям культуру организации, не поступаясь чувством защищенности работающих в ней людей?Универсальность подхода Кови делает его ценным руководством для людей и организаций, ставящих перед собой большие цели.Книга предназначена для широкой аудитории.

Стивен Р Кови , Стивен Р. Кови

Деловая литература / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес