Читаем Путешествие из долгов к миллионам полностью

Пойдем с другой стороны. Вот спросят меня завтра – А что ты умеешь? Что я отвечу? Руководить фирмой. Развивать фирму с нуля. Налаживать процессы в фирме с нуля и до больших оборотов. Все это общие фразы. А как быть с конкретикой? А с этим сложнее. Давай ка зайдем с другой стороны. Почему все фирмы, которыми руководил, становились успешными? Потому, что я сам отлаживал каждый процесс. По большому счету, каждый раз я занимался тем, что выводил на рынок новый продукт. Но, какие процессы я отлаживал и что делал? Начинал с поиска целевой аудитории. Значит, можно записать – поиск целевой аудитории. То есть тех, кому этот продукт нужен. Дальше. Анализировал сам продукт и то, что присутствует на рынке. Ха! А вот тут кроется интересная штуковина! Сколько ни смотрел конкурентов, всегда видел одно и то же! Все они писали про свой продукт с точки зрения специалиста, а не с точки зрения покупателя! Все и всегда упускали тот момент, что то, что для них, как для специалистов, очевидно, для рядового покупателя темный лес! Значит, я могу записать в свои умения вот что – Умею выделять наиболее интересные для покупателя характеристики товара.

Кстати! А с какими вопросами ко мне вообще обращались? Помнится, меня просили помочь разобраться, почему на сайт приходит много посетителей, а в покупателей они не превращаются. В таких случаях я переписывал техзадание на создание сайта. Дизайн и инновации это хорошо, но их на хлеб не намажешь. По итогу дизайн становился менее броским и не отвлекал посетителя. Часть инноваций исключалось. Мы бились над сайтом, чтобы каждая кнопка была там, где она должна была находиться и вела туда, куда должна была привести. То есть я добивался того, чтобы мне, как постороннему человеку было просто найти и просто купить. А сам сайт внушал доверие потратить на нем деньги. Какой я молодец, все-таки! Снова стоит себя похвалить и поставить галочку. Дописываю- Умею грамотно написать ТЗ на создание сайта.

Так. С чем ко мне еще обращались друзья и знакомые? О как! Интересная особенность вырисовывается. Ко мне чаще обращались за теми моими знаниями, которым я особо и не придавал значения. Я считаю, что хорошо разбираюсь в том, что относится к рыбалке. В выборе снастей, места и метода ловли. Даже пару статей написал на форуме рыболовов. Но с просьбами разобраться в этом ко мне не обращаются.

Еще, я всегда сам выбирал сотрудников. Судя по тому, что текучки кадров не было, и все задачи решались без особых проблем, подбор персонала и постановку им задач можно добавить в список.

Пока не густо.

– Поиск целевой аудитории.

– Выделение наиболее интересных для покупателя характеристик товара

– Умею грамотно написать ТЗ на создание сайта

– Умею подобрать коллектив и поставить им четкие задачи.

Морщим лоб и думаем дальше.

Твою дивизию!!! Нифига се, как жизнь складывается! Начинаю вспоминать то, что во мне отмечали другие и зачем они ко мне обращались, и вспоминаю сестру! Она на каждом семейном празднике вспоминала мои детские увлечения. И получается, что ко мне за помощью обращаются за тем, чем я занимался с самого детства. Вот это «интересно девки пляшут!» (с) Сестра любит рассказывать, как я разбирал часы и искал в них самую важную шестеренку. А потом радостно показывал ее родителям со словами, что именно из-за нее часы работают. И все мое детство часы стояли на шкафу, чтобы я до них не добрался. А сейчас ко мне обращаются с просьбой разобраться, почему тот или иной процесс, дает сбой. То есть я с детства любил разбирать в «физике» процесса и искать основное звено, которое заставляет механизм правильно работать, а сейчас ко мне обращаются с просьбой найти это, но уже не в родительском будильнике, а в бизнесе.

Так! Сестренка, спасибо за идею! Что ты там про меня еще говорила? Что я, разобрав очередную игрушку и поняв, как она работает, быстро теряю к ней интерес.

Перейти на страницу:

Все книги серии Метод Тайной Комнаты

Похожие книги

Контекст жизни. Как научиться управлять привычками, которые управляют нами
Контекст жизни. Как научиться управлять привычками, которые управляют нами

Часто бывает так, что умный, трудолюбивый человек старается, но не может получить желаемую должность, увеличить доходы, найти любовь или реализовать мечту. Почему не всегда усилия ведут к результату и как добиться желаемого? Владимир Герасичев, Иван Маурах и Арсен Рябуха считают, что мы сами создаем себе барьеры на пути к успеху и виной тому наши когнитивные привычки.Авторы разбирают семь основных – быть правым, быть хорошим, не рисковать, контролировать, оценивать и обобщать, экономить время, находить объяснения и оправдания – и рассказывают, как их распознать и изменить.Так что эта книга – практический инструмент для расширения границ возможного и улучшения качества вашей жизни.

Арсен Рябуха , Владимир Герасичев , Иван Маурах

Карьера, кадры / Саморазвитие / личностный рост / Образование и наука