Читаем Путешествия как инвестиция в себя. Источник изменений в жизни и бизнесе полностью

Недавно я приходил к детям в школу на открытый урок, рассказывал, что такое походы, ставил палатку, ребята у меня в спальный мешок залезали. Всем было интересно – гораздо интереснее, чем рассказы о Мальдивах. У моих детей авторитет после этого сильно поднялся. Рассказ о наших семейных походах помог моим ребятам показать себя своим одноклассникам.

Что еще немаловажно, так это экологический вопрос в экспедициях. Во все походы мы ходим с мусорными мешками – собираем окурки, банки, бутылки, другой мусор.

Как-то раз, когда мы были в туре на Камчатке, мы приехали на Халактырский пляж. В это время море вынесло много мусора, поэтому я предложил участникам тура помочь мне очистить побережье от этого ужаса. И все наши ребята – к слову, успешные предприниматели – два часа собирали мусор на пляже. А один участник тура Димитрас (наполовину русский, наполовину грек) был так восхищен, что сказал: «Я буду ездить во все туры, где будут убирать мусор!»

Это не было запланировано в программе, просто нам захотелось вернуть природе ее первоначальный облик. Мы очистили этот пляж, и он стал совсем другим.

Рад, что наши дети в экспедициях потихоньку привыкают к тому, как важно убирать за собой (да и не только за собой) мусор, а еще лучше – не мусорить в принципе.

У нас есть такая игра «Зарница», где дети играют против родителей. Мы, взрослые, конечно, все время проигрываем. Так вот, проиграв, я с пакетами пошел убирать после нас мусор. Дети все это видели и записывали себе на подкорку. Собственный пример работает на 100 %.

Знаете, есть такая теория разбитых окон: про то, как мэр Нью-Йорка боролся с высоким уровнем преступности. Какими методами? Через борьбу с мелким хулиганством и, по-русски говоря, со свинством: с мусором, граффити на заборах и вагонах метро. Так, когда хулиганы расписывали вагон, он все смывал, они снова расписывали – он снова смывал. И так каждую ночь. Бычки подбирал каждый день – в общем, просто боролся с бескультурьем. Ведь когда люди видят гору мусора, ничего не останавливает их выкинуть и свой. А когда кругом чисто, никто не хочет быть первым, кто испортит чистоту. Так вот на этом фоне снизилась даже общая преступность в городе.

Когда дети растут и видят вокруг мусор, они считают, что это норма, потому что ничего другого не видели. Риторический вопрос: кем тогда вырастет ребенок?

Новый взгляд на жизнь

После каждого путешествия в моей жизни что-то меняется. Так, я долгое время мечтал побывать в США, часто смотрел в сторону Запада. И когда я побывал в Америке, то разочаровался. Им бы сначала у себя порядок навести, прежде чем претендовать на роль мирового гегемона. По мне, так это ужасная страна с большим количеством бомжей, засильем бедности, наркотиков. Единственное, что заслуживает уважения, так это небольшой городок Санта-Барбара, который охраняется.

Но вот что касается предпринимательской среды, то там она, конечно, на уровне. Действительно интересно посетить Кремниевую долину, посмотреть, как устанавливают отношения сотрудники в офисах крутых компаний. Так или иначе, американцы умеют зарабатывать деньги, первоклассно разбираются в менеджменте, маркетинге. Поездка в Америку – это интересный бизнес-опыт.

Самое главное, после путешествия в США я еще сильнее полюбил свою страну и перестал в ней сомневаться. Ни в одной стране я не видел столько прекрасных людей и столько строек, как у нас. Россия действительно развивается высокими темпами. А про ЛГБТ и прочую западную культуру я вообще молчу.

Так что для себя я четко решил не отправлять своих детей учиться в Европу. Я считаю, что и учиться, и трудиться нужно в России, при этом путешествуя по всему миру для получения опыта.

Что еще поменялось в моей жизни благодаря открытости миру? После путешествия на барке «Седов» в мою жизнь вошли паруса. Рассветы и закаты на море и на суше ведь совсем разные. Паруса – это больший уровень свободы, когда есть только ты и ветер. Когда берешь яхту и идешь по местам и островам, где не проедешь на машине.

У меня за плечами уже 11 морских путешествий под парусами. А теперь мы будем делать это вдвоем с супругой: получили с ней шкиперские права. Управлять яхтой мы учились в Даламане. Конечно, во время учебы не сильно-то было комфортно: нелегко, когда ты успешный, уверенный в себе публичный человек, а не понимаешь, что тебе говорят. Но ничего: перетерпели, поняли, научились. Зато теперь не боимся брать яхту.

После путешествия на барке «Седов» я четко понял, что больше не могу без моря, без парусов. А еще понял, что больше не могу путешествовать без жены. Это осознание пришло ко мне во время экспедиции в Антарктиду – так тяжело мне там было. Не потому, что были восьми-девятибалльный шторм, порванные паруса, было физически нелегко. Нет. Просто на корабле я осознал, как сильно я ее люблю и тоскую без нее. Мы все привыкли делать вместе. Но в тот раз ей пришлось остаться дома с маленьким ребенком.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Свод знаний по управлению бизнес-процессами: BPM CBOK 4.0
Свод знаний по управлению бизнес-процессами: BPM CBOK 4.0

Управление бизнес-процессами (BPM, Business Process Management), или процессное управление, – передовая управленческая дисциплина, рассматривающая оптимизацию и постоянное совершенствование бизнес-процессов (или административных регламентов в случае органов государственного и муниципального управления) как ключ к повышению всех составляющих эффективности компании.В книге разбираются ключевые понятия процессного управления и конспективно излагаются его основные подходы и методы. В ряду литературы по BPM «Свод знаний» занимает особое место благодаря своей компетентности: в нем даются не оригинальные авторские методики, а только проверенные на практике методы, одобренные ведущими экспертами Ассоциации профессионалов управления бизнес-процессами (ABPMP, www.abpmp.org).В версию 4.0 включены такие новые темы, как методология аджайл, репозитории процессов, минимальное программирование, RPA, блокчейн, искусственный интеллект, машинное обучение, интернет вещей. Приложения пополнились моделью компетенций и типовой программой обучения BPM.Книга предназначена для руководителей всех уровней, для бизнес-аналитиков, специалистов в области управления бизнес-процессами, специалистов по информационным технологиям, преподавателей, аспирантов, студентов и всех интересующихся процессным подходом к управлению. На «Своде знаний» основан профессиональный стандарт «Специалист по процессному управлению» и сертификация специалистов. BPM CBOK – настольная книга для любой организации, планирующей инициативы в области процессного управления.

Коллектив авторов

Деловая литература / Менеджмент / Финансы и бизнес