Путин. Путеводитель для неравнодушных

Если кто - то что-то хорошее сделал для Президента — это, конечно, счастье. Не все умеют это использовать, но некоторые направляют это во благо. Жизнь меня как-то столкнула с питерской Горной академией, и я убедился, что сделать такой оазис на территории Российской Федерации вполне возможно. И это при том, что сам ректор академии — Владимир Стефанович Литвиненко — широко известен в очень узких кругах как человек, у которого скрывались от гонений Игорь Иванович Сечин и Владимир Владимирович Путин. Но сам Владимир Стефанович предпочитает не афишировать своей близости с Президентом, хотя ему, как говорят, предлагали ряд больших должностей, а он от них отказывался. Это роднит его с другими представителями Питера, в частности с уже упомянутым Николаем Дмитриевичем Егоровым, самым блестящим специалистом в области гражданского права, основоположником целой школы. Его ученики работают на самых высоких должностях, но сам он занимается частной практикой в компании «Егоров, Афанасьев и партнеры» и на государственную должность не идет. Литвиненко очень любит свою академию, и то, что он там сделал, вызывает большое уважение. Конечно, все понимают, кто такой Литвиненко, и с радостью отдают ему деньги. Но приятно, что он тратит деньги не на покупку футболистов, а на образовательный процесс в стенах своего учебного заведения.

И здесь, опять же, важен аспект — кто и как может использовать близость к власти, у кого хватает культуры. Есть некоторые границы, в пределах которых можно играть с Путиным. Можно отказываться от предложений раз, два, но надо четко понимать, что шансов может больше и не представиться. Егоров рассказывал, что на предложения Путина он всегда отвечал отказом, ссылаясь на нездоровье, и вскоре все разговоры прекратились. Хотя общение по-прежнему идет, дружеское общение. Впрочем, многие адвокаты и юристы, которых знает Президент, имеют прямое отношение к школе Егорова — в частности, Дмитрий Анатольевич Медведев.

Вообще, это очень любопытно: благодаря Путину в политику пришло новое, до сих пор не востребованное поколение. Конечно, довольно много людей вышло из КГБ, но в то же самое время удалось вытащить на свет интереснейшую когорту профессионалов: Кудрин, Греф, Медведев; в новом качестве заиграл Сергей Борисович Иванов. И они, в свою очередь, вытаскивают других молодых талантливых людей. Нередко, правда, бывает, что люди, еще вчера занимавшие высокие академические должности, как Дмитрий Козырев, попав на реальную руководящую работу, не справляются. Им становится крайне тяжело, они теряются. В этом состоит одна из многочисленных проблем команды Путина — кессонная болезнь: эти люди очень быстро взлетели. Самому Путину потребовалось несколько лет, чтобы преодолеть последствия быстрого роста, суметь переступить через проблему и начать разбираться в большом количестве действительно сложных вопросов. Касьянов, когда еще был премьер-министром, рассказывал, что их первые беседы с Путиным не оставляли сомнений в том, что Владимир Владимирович, мягко говоря, не очень хорошо разбирается в вопросах экономики. Но скорость, с которой Путин осваивал информацию, была просто поразительной. Несколькими годами позже я беседовал с Аркадием Владимировичем Дворковичем, одним из самых талантливых экономистов страны, и он очень высоко оценивал современный уровень экономических знаний Путина. Владимир Владимирович — один из тех редких людей, которые, даже вступив на должность Президента, постоянно учатся.

Однако вернемся к теме. Вытащив за собой сонм молодых профессионалов, эти люди не учли, что подтягивают уже следующую волну. А представители этой волны, несмотря на свои замечательные знания, не обладают должными умениями и навыками, необходимыми для успешной управленческой деятельности. Поэтому неожиданно в России появилось страшное количество управленцев, подобных Антону Александровичу Иванову, возглавляющему Высший арбитражный суд, который великолепен как юрист, но слаб как менеджер. Они не справляются со структурой, напротив, структура начинает над ними доминировать. В то же время любую критику такого рода люди воспринимают как критику Путина. Они говорят: «Вы что, нас критикуете? Вы с ума сошли!»

Это совершенно несправедливо, хотя действительно вина Путина в этом есть. Если бы в стране существовала отлаженная система поиска кадров и отработанные методы перехода на высокие должности, то стала бы невозможной ситуация, когда ты можешь быть заместителем, кем угодно, но руководить структурой все равно будет человек, имеющий определенное отношение либо к самому Путину, либо к его друзьям.