Читаем Путин. Путеводитель для неравнодушных полностью

Но как может существовать офицер, который получает зарплату в конвертиках? Как он будет приходить к кому-то и чего-то требовать ? У него невольно меняется представление о том, что можно, а чего нельзя, что достойно, а что недостойно, что хорошо, а что плохо. А это крайне опасно. Путин наверняка понимал, что он возглавил страну, в которой продажны все. Он хорошо видел, как расплачивались с уходящими сотрудниками администрации близкие к Кремлю олигархи. Он прекрасно знал, как работает система министерств и прочие структуры, потому что наблюдал это изнутри. И поэтому, сознавая, что деньги доплачивают олигархи, понимал, что выбить и разбить эту систему одними призывами не удастся, людям надо что-то давать. Если в советское время номенклатура как таковая работала несколько по-иному и была не столько коррупция, сколько распределение, осуществлявшееся государством за счет низких цен в спецстоловых, продовольственных пайков и заказов, которые по нисходящей действовали по всей стране в зависимости от ранга руководителей, то Путин встал перед необходимостью бороться с внешним, финансовым, олигархическим давлением.

Наверху было все понятно — достаточно заместить олигархов, отодвинуть их от власти и передать объекты их управления другим людям. А что делать с людьми, которые были к ним близки? Не только олигархи-лайт, но и те, которых олигархи совратили. Что, прийти к генералу милиции и сказать: «Все, с сегодняшнего дня ты работаешь честно, или...»? Ну, отработает он честно день-два, а потом что? Значит, каким-то образом необходимо было создать некую систему помощи им. Каким образом? Закрепив за ними коммерческие структуры. А это путь, который ведет в никуда. Это гибельный путь, потому что ты надеешься, что у людей есть внутренние ограничения, сдерживающие их, а внутренних ограничений, оказывается, никогда не было и нет. Всегда существует страшная сила совращения.

Возникла ситуация, когда стало необходимо обеспечить высокий уровень жизни людям, относящимся к Путину с симпатией, но вместе с тем было не очень понятно, каким образом это сделать. Потому что заменить сразу всех чиновников, конечно, невозможно. А закрывать глаза на систему мздоимства тоже довольно сложно. Ведь для власти очень важно не то, что берут, а то, у кого берут. Самый важный вопрос — у кого берут. У тех можно, а у этих нельзя.

Конечно, можно осуществлять поддержку за счет разнообразных коммерческих структур, которые управляются людьми, близкими к Путину. Очевидно, что Путин с течением времени сосредоточил не в своих личных руках, но в зоне управленческого внимания существенные финансовые ресурсы. Конечно, самые яркие — это «Газпром», «Русснефть», «Транснефть» и многие другие. Но вот что получилось. Для того чтобы возглавить эти структуры, необходимо направить в них людей доверенных и близких. Однако как только человек занимает такую должность, от него в дальнейшем требуются качества, описываемые не только в категориях преданности, но и в категориях профессионализма.

А ведь, как мы уже говорили, очень сложно конкурировать с профессиональными управленцами и бизнесменами предпринимательского склада ума. Тем более сложно это сделать, когда они этим занимаются 24 часа в сутки, а представитель администрации или член правительства может лишь изредка об этом думать. И нехватку умственного, управленческого и какого-либо еще ресурса начинали добирать административными методами. В результате повторяется ситуация с Волошиным — не будем договариваться с политическими партиями, давайте лучше их грохнем! Все это с политической арены перешло в бизнес. Власть по своей структуре всегда матричная — то, что случилось с одним, обязательно репродуцируется остальными. Возникает проблема: как конкурировать с бизнесменами? Тем более что нередко имеется логическое объяснение нелюбви к этим людям. Они пришли на поляну раньше, они создали компанию. Они в компанию вложили силы, душу, деньги, у них есть устойчивая система отношений при работе с партнерами. Да, конечно, если речь идет о естественных монополиях, здесь все более или менее понятно. А если, не дай Бог, речь идет об открытом рынке, как тогда быть? Некоторые узнаваемые люди априори считают себя специалистами во всем. Как же, он ведь целый министр, кто может с ним сравниться? Министры зачастую принимают неправильные решения и продавливают их, пытаясь найти мотивы отнюдь не в мире бизнеса, а в мире политики. Потому так часто слышны обвинения в адрес тех или иных предпринимателей, имевших несчастье конкурировать со структурами, управляемыми чиновниками: «О, на самом деле они враги народа! Пытаются продать что-нибудь кому-нибудь! Иностранцам!»

Перейти на страницу:

Похожие книги

188 дней и ночей
188 дней и ночей

«188 дней и ночей» представляют для Вишневского, автора поразительных международных бестселлеров «Повторение судьбы» и «Одиночество в Сети», сборников «Любовница», «Мартина» и «Постель», очередной смелый эксперимент: книга написана в соавторстве, на два голоса. Он — популярный писатель, она — главный редактор женского журнала. Они пишут друг другу письма по электронной почте. Комментируя жизнь за окном, они обсуждают массу тем, она — как воинствующая феминистка, он — как мужчина, превозносящий женщин. Любовь, Бог, верность, старость, пластическая хирургия, гомосексуальность, виагра, порнография, литература, музыка — ничто не ускользает от их цепкого взгляда…

Малгожата Домагалик , Януш Вишневский , Януш Леон Вишневский

Публицистика / Семейные отношения, секс / Дом и досуг / Документальное / Образовательная литература