Читаем Путин Семь ударов по России полностью

В октябре 1997 года Генеральным директором ОРТ стала Ксения Пономарева – человек Березовского. Это назначение было подтверждением прочных позиций Березовского на канале, который Анатолий Чубайс пытался «национализировать». Березовскому даже удалось организовать встречу Пономаревой и президента Ельцина. Именно Березовский предложил новую формулу «АО ОРТ с передачей 51% акций государству», а оставшийся пакет акций по низкой цене приобрел для себя.

Кроме ОРТ Березовский попытался завладеть и другими каналами. В 1995 году он приобрел (через «ЛогоВАЗ») 26% акций НТК«ТВ–6. Москва». (По данным «Коммерсанта», Березовский владел 37% НТК.) По словам Березовского, за него все сделал Эдуард Сагалаев («абсолютно профессиональный человек»), ему Березовский доверял. Впоследствии, лишившись ОРТ, Березовский использовал ТВ–6 как средство своей дальнейшей раскрутки уже в роли лидера политического движения. Именно на ТВ–6 ушла с НТВ команда Киселева.

Также Березовский имел определенное влияние на «Независимую Газету». Он оказывал «НГ» финансовую поддержку от имени «Объединенного банка». Вместе со своим партнером Олегом Бойко Березовский (от лица «ЛогоВАЗа») одно время спонсировал журнал «Огонек». Главным редактором его, впрочем, был бывший глава Администрации президента Ельцина В. Юмашев. В сферу влияния Березовского одно время входил журнал «Матадор». В 1997 году Березовский не опроверг информацию о финансовой поддержке «Известий» Игоря Голембиовского. Затем, когда И. Голембиовский, О. Лацис и другие, ушедшие из «Известий», создали газету «Новые Известия», Березовский стал ее главным спонсором. Когда основатель газеты «Коммерсант» Владимир Яковлев решил продать свое издание, Березовский приобрел 15% акций Издательского дома «Коммерсант». 85% акций стала контролировать компания American Capital. В настоящее время медиа-холдинг Березовского уменьшился как шагреневая кожа, остатки объединены в Logovaz News Corporation. В данном случае нас интересует, как же у Березовского отняли ОРТ. Произошло это следующим образом.

Несмотря на то, что Березовский и его канал ОРТ занимал на президентских выборах в марте 2000 года пропутинскую позицию, попытки отобрать у него канал начались летом 2000 года и по времени совпадают с гонениями на Гусинского. Если Гусинский был, мы помним, против кандидатуры Путина, не поддерживал его, то Березовский поддерживал. Однако, оказалось, что Путин не обладает чувствами признательности или благодарности. 4 сентября Би-би-си распространила следующее сообщение: «Известный российский предприниматель Борис Березовский сообщил, что намерен передать контролируемый им пакет акций телекомпании ОРТ в управление журналистов и других представителей творческой интеллигенции. Об этом Березовский заявил в письме на имя президента России Владимира Путина, озаглавленном «О свободе слова и акциях ОРТ» и обнародованном рядом СМИ.

«Президент хочет сам управлять ОРТ», – якобы заявил бизнесмену некий «высокий представитель Кремля». По словам Березовского, ему был предъявлен ультиматум – либо в две недели отказаться от ОРТ, либо последовать «вслед за Гусинским».

Причиной такого положения, по его мнению, является недовольство Владимира Путина тем, как ОРТ освещало кризис вокруг гибели подлодки «Курск». Как заявил в своем письме Березовский, предъявленный ему ультиматум ставит под вопрос существование независимых СМИ в России. «Если я приму ультиматум, в России прекратится телеинформация, ее заменит телепропаганда», – пишет бизнесмен. «При всех недостатках и проблемах, которые переживает Россия, есть несколько неоспоримых достижений, и важнейшее – в том, что миллионы людей перестали бояться власть, а власть вынуждена в какой-то степени быть подотчетной народу. Это стало возможным в первую очередь благодаря независимым от власти СМИ. Впервые за многие десятилетия у людей появилась управа – и на милиционера, и на бюрократа, и на начальника».

Обращаясь к президенту Путину, Березовский пишет: «Поставив СМИ под административно-силовой контроль, Вы вернете в нашу жизнь страх. Мы опять станем бояться управдома». Он также предложил правительству последовать его примеру, чтобы Общественное российское телевидение «соответствовало своему названию»: «Отпустите ОРТ!»

Правительство России контролирует 51% акций ОРТ. В распоряжении предпринимателя находятся 49%.

Пресс-служба Кремля пока отказалась комментировать сообщение о том, что Березовский отказывается от своего пакета акций. В июне Борис Березовский вышел из состава Государственной Думы, а чуть позже объявил о планах создания нового политического движения, оппозиционного Кремлю».

Перейти на страницу:

Похожие книги

Адмирал Ее Величества России
Адмирал Ее Величества России

Что есть величие – закономерность или случайность? Вряд ли на этот вопрос можно ответить однозначно. Но разве большинство великих судеб делает не случайный поворот? Какая-нибудь ничего не значащая встреча, мимолетная удача, без которой великий путь так бы и остался просто биографией.И все же есть судьбы, которым путь к величию, кажется, предначертан с рождения. Павел Степанович Нахимов (1802—1855) – из их числа. Конечно, у него были учителя, был великий М. П. Лазарев, под началом которого Нахимов сначала отправился в кругосветное плавание, а затем геройски сражался в битве при Наварине.Но Нахимов шел к своей славе, невзирая на подарки судьбы и ее удары. Например, когда тот же Лазарев охладел к нему и настоял на назначении на пост начальника штаба (а фактически – командующего) Черноморского флота другого, пусть и не менее достойного кандидата – Корнилова. Тогда Нахимов не просто стоически воспринял эту ситуацию, но до последней своей минуты хранил искреннее уважение к памяти Лазарева и Корнилова.Крымская война 1853—1856 гг. была последней «благородной» войной в истории человечества, «войной джентльменов». Во-первых, потому, что враги хоть и оставались врагами, но уважали друг друга. А во-вторых – это была война «идеальных» командиров. Иерархия, звания, прошлые заслуги – все это ничего не значило для Нахимова, когда речь о шла о деле. А делом всей жизни адмирала была защита Отечества…От юности, учебы в Морском корпусе, первых плаваний – до гениальной победы при Синопе и героической обороны Севастополя: о большом пути великого флотоводца рассказывают уникальные документы самого П. С. Нахимова. Дополняют их мемуары соратников Павла Степановича, воспоминания современников знаменитого российского адмирала, фрагменты трудов классиков военной истории – Е. В. Тарле, А. М. Зайончковского, М. И. Богдановича, А. А. Керсновского.Нахимов был фаталистом. Он всегда знал, что придет его время. Что, даже если понадобится сражаться с превосходящим флотом противника,– он будет сражаться и победит. Знал, что именно он должен защищать Севастополь, руководить его обороной, даже не имея поначалу соответствующих на то полномочий. А когда погиб Корнилов и положение Севастополя становилось все более тяжелым, «окружающие Нахимова стали замечать в нем твердое, безмолвное решение, смысл которого был им понятен. С каждым месяцем им становилось все яснее, что этот человек не может и не хочет пережить Севастополь».Так и вышло… В этом – высшая форма величия полководца, которую невозможно изъяснить… Перед ней можно только преклоняться…Электронная публикация материалов жизни и деятельности П. С. Нахимова включает полный текст бумажной книги и избранную часть иллюстративного документального материала. А для истинных ценителей подарочных изданий мы предлагаем классическую книгу. Как и все издания серии «Великие полководцы» книга снабжена подробными историческими и биографическими комментариями; текст сопровождают сотни иллюстраций из российских и зарубежных периодических изданий описываемого времени, с многими из которых современный читатель познакомится впервые. Прекрасная печать, оригинальное оформление, лучшая офсетная бумага – все это делает книги подарочной серии «Великие полководцы» лучшим подарком мужчине на все случаи жизни.

Павел Степанович Нахимов

Биографии и Мемуары / Военное дело / Военная история / История / Военное дело: прочее / Образование и наука