Рабочая программа дисциплины «Бизнес-планирование (УБиЛ)»

Сергей Каледин Рабочая программа дисциплины «Бизнес-планирование (УБиЛ)»

1. ЦЕЛИ ОСВОЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ

Цель освоения дисциплины состоит в формировании у студентов навыков по практическому применению теоретических знаний основополагающих теорий финансового менеджмента, а также системы основных методов управления различными аспектами финансовой деятельности хозяйствующих субъектов, умений разрабатывать варианты управленческих решений, обоснования их выбора на основе критериев эффективности и возможных последствий принимаемых решений.

2. МЕСТО ДИСЦИПЛИНЫ В СТРУКТУРЕ ОПОП

Цикл (раздел) ОПОП:      Б1, В.1.03

2.1 Требования к предварительной подготовке обучающегося:

Способность разрабатывать политику ценообразования, оценивать внутренние и внешние факторы, влияющие на формирование цены, осуществлять корректировку цены на основе исследования рыночной конъюнктуры

Знать:

–внутренние и внешние факторы, влияющие на ценообразование в процессе бизнес-планирования;

методику исследования рыночной конъюнктуры.

Уметь:

оценивать внутренние и внешние факторы, влияющие на формирование цены;

осуществлять корректировку цены на основе исследования рыночной конъюнктуры

Владеть:

методами ценообразования в процессе бизнес-планирования;

навыками в корректировке цен основе исследования рыночной конъюнктуры

Предварительное изучение дисциплин:

Экономический и финансовый анализ;

Экономическая безопасность;

Экономика предприятия.

2.2 Дисциплины и практики, для которых освоение данной дисциплины (модуля) необходимо как предшествующее:

Способность разрабатывать сбытовую политику организации, формировать каналы распределения и систему товародвижения, выбирать современные методы продажи товаров и оказания услуг.

Знать:

принципы разработки маркетингового плана;

основные инструменты комплекса маркетинга.

Уметь:

применять основные принципы маркетинга для формирования разделов бизнес-плана;

применять основные инструменты комплекса маркетинга.

Владеть:

навыками составления маркетингового раздела бизнес-плана;

навыками в применении основных инструментов комплекса маркетинга.

Производственная практика;

Управление проектами;

Финансовый менеджмент;

Антикризисное управление;

Защита выпускной квалификационной работы, включая подготовку к процедуре защиты и процедуру защиты;

Корпоративное управление.

3. КОМПЕТЕНЦИИ ОБУЧАЮЩЕГОСЯ, ФОРМИРУЕМЫЕ В РЕЗУЛЬТАТЕ ОСВОЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ (МОДУЛЯ)

ПК-19: владением навыками координации предпринимательской деятельности в целях обеспечения согласованности выполнения бизнес-плана всеми участниками;

ПК-18: владением навыками бизнес-планирования создания и развития новых организаций (направлений деятельности, продуктов).

В результате освоения дисциплины обучающийся должен:

4. ОБЪЕМ ДИСЦИПЛИНЫ (МОДУЛЯ)

Общая трудоемкость      4 ЗЕТ

Часов по учебному плану: 144

в том числе:

аудиторные занятия: 72

самостоятельная работа: 36

часов на контроль: 36

Виды контроля в семестрах: экзамены 6.

5. СТРУКТУРА И СОДЕРЖАНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ (МОДУЛЯ)

6. УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ И ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ (МОДУЛЯ)

6.1. Рекомендуемая литература

6.1.1. Основная литература

6.1.2. Дополнительная литература

6.2. Перечень ресурсов информационно-телекоммуникационной сети "Интернет"

Э1      Каледин, С.В. Финансовый менеджмент. Расчет, моделирование и планирование финансовых показателей [Электронный ресурс] : учебное пособие / С.В. Каледин. – Электрон. дан. – Санкт-Петербург : Лань, 2019. – 520 с. – Режим доступа:– Загл. с экрана. ISBN: 978-5-8114-3399-5

Э2      Каледин, С.В. Финансовый менеджмент. Лабораторный практикум [Электронный ресурс] : учебно- методическое пособие / С.В. Каледин. – Электрон. дан. – Санкт-Петербург : Лань, 2019. – 248 с. – Режим доступа:– Загл. с экрана.ISBN: 978-5-8114-3643-9

Э3      Sergey Kaledin. FINANCIAL MANAGEMENT IN THE COMPANY. TEXTBOOK – Cambridge, Imprint: Glasstree Academic Publishing, 2019. 134 р., DOI: 10.20850/9781534204492; ISBN: 978-1-5342-0449-2