Рабочая программа дисциплины «Планирование на предприятии (БУ)»

Сергей Каледин Рабочая программа дисциплины «Планирование на предприятии (БУ)»

1. ЦЕЛИ ОСВОЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ

Цель освоения дисциплины состоит в формировании у студентов навыков по практическому применению теоретических знаний основополагающих теорий финансового менеджмента, а также системы основных методов управления различными аспектами финансовой деятельности хозяйствующих субъектов, умений разрабатывать варианты управленческих решений, обоснования их выбора на основе критериев эффективности и возможных последствий принимаемых решений.

2. МЕСТО ДИСЦИПЛИНЫ В СТРУКТУРЕ ОПОП

Цикл (раздел) ОПОП:      Б1. В.1.12

2.1 Требования к предварительной подготовке обучающегося:

Способность разрабатывать политику ценообразования, оценивать внутренние и внешние факторы, влияющие на формирование цены, осуществлять корректировку цены на основе исследования рыночной конъюнктуры.

Знать:

внутренние и внешние факторы, влияющие на ценообразование в процессе бизнес-планирования;

методику исследования рыночной конъюнктуры.

Уметь:

оценивать внутренние и внешние факторы, влияющие на формирование цены;

осуществлять корректировку цены на основе исследования рыночной конъюнктуры.

Владеть:

методами ценообразования в процессе бизнес-планирования;

навыками в корректировке цен основе исследования рыночной конъюнктуры.

Экономический и финансовый анализ.

Экономическая безопасность.

Экономика предприятия.

2.2 Дисциплины и практики, для которых освоение данной дисциплины (модуля) необходимо как предшествующее:

Способность разрабатывать сбытовую политику организации, формировать каналы распределения и систему товародвижения, выбирать современные методы продажи товаров и оказания услуг.

Знать:

принципы разработки маркетингового плана;

основные инструменты комплекса маркетинга.

Уметь:

применять основные принципы маркетинга для

формирования разделов бизнес-плана;

применять основные инструменты комплекса маркетинга.

Владеть:

навыками составления маркетингового раздела бизнес-плана;

навыками в применении основных инструментов комплекса маркетинга.

Производственная практика.

Управление проектами.

Финансовый менеджмент.

Антикризисное управление.

Защита выпускной квалификационной работы, включая подготовку к процедуре защиты и процедуру защиты.

Корпоративное управление.

3. КОМПЕТЕНЦИИ ОБУЧАЮЩЕГОСЯ, ФОРМИРУЕМЫЕ В РЕЗУЛЬТАТЕ ОСВОЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ (МОДУЛЯ)

ПК-3: способностью выполнять необходимые для составления экономических разделов планов расчеты, обосновывать их и представлять результаты работы в соответствии с принятыми в организации стандартами.

Знать: этапы внедрения планирования на предприятии;

Уметь: анализировать и моделировать бизнес-процессы

Владеть: методами формулирования и реализации стратегий на уровне бизнес-единицы.

В результате освоения дисциплины обучающийся должен

4. ОБЪЕМ ДИСЦИПЛИНЫ (МОДУЛЯ)

Общая трудоемкость      5 ЗЕТ

Часов по учебному плану: 180

в том числе:

аудиторные занятия: 90

самостоятельная работа: 54

часов на контроль: 36

Виды контроля в семестрах: экзамены 6

5. СТРУКТУРА И СОДЕРЖАНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ (МОДУЛЯ)

6. УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ И ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ (МОДУЛЯ)

6.1. Рекомендуемая литература

7.1.1. Основная литература

7.1.2. Дополнительная литература

6.2. Перечень ресурсов информационно-телекоммуникационной сети "Интернет"

Э1      Каледин, С.В. Финансовый менеджмент. Расчет, моделирование и планирование финансовых показателей [Электронный ресурс] : учебное пособие / С.В. Каледин. – Электрон. дан. – Санкт-Петербург : Лань, 2019. – 520 с. – Режим доступа:– Загл. с экрана. ISBN: 978-5-8114-3399-5