Ещё один вариант навязывания цели. Как может государство "заставить" библиотекаря работать целый месяц за гроши? Очень просто. Во-первых, всегда найдутся люди, которые ценят себя очень низко. Во-вторых, можно создать вуз, где будут обучать библиотекарскому делу. А в-третьих, когда провинциальные девушки, ставшие библиотекарями, пять лет настраивались на работу в библиотеке, никто из них не думал о том, как прожить на зарплату. Даже те, кто думали, говорили себе, что оклад, наверное, повысят.
Вы должны понять, что я не работу библиотекаря здесь хаю, а безответственный подход к своему собственному будущему. Мало кто отдаёт себе отчёт в том, что зарплата библиотекаря будет расти куда медленнее, чем инфляция. Но это бы ещё ничего. Я понимаю, если бы какая-то девушка спала и видела, как она с улыбкой встречает читателей в зале, с радостью кидается к ним навстречу, резво наводит порядок в картотеке, с любовью расставляет книги по полкам, а вопрос оплаты для неё вторичен. Для неё важнее то, что в свободное время она может читать книги на работе. Но таких, которые идут работать по избранию, единицы. Остальные хмуры, нелюбезны, невеселы, с угрюмыми лицами. Они нехотя отвечают на вопросы посетителей:
– Посмотрите повнимательнее у окна на третьей полке сверху…
А если вы осмелитесь выразить недовольство таким обращением, то вам объяснят, что им за это не платят столько, чтобы они по полкам лазали. Вот такие библиотекари и проиграли свою собственную жизнь, сделав пассивный, подсказанный выбор. Навязанный выбор.
Были опрошены 500 самых богатых людей планеты, им задали один и тот же вопрос: что они считают главной причиной своего успеха? Усреднённый ответ был таким: «Я научился правильно реагировать на проблемы». Возникает вопрос: что же означает правильно реагировать на проблемы? По реакции на проблемы есть 2 типа людей.
Тип 1
– Ну почему же это случилось со мной?..
– Какая несправедливость!..
(этих 99 %)
Тип 2
– Что я могу сделать немедленно, прямо сейчас, чтобы изменить ситуацию к лучшему?
(этих 1 %)
Первая категория людей – это неудачники. Их большинство. Они ноют и жалуются, и у них есть тысячи причин, объясняющих, почему не удаётся сделать то или другое. Вот их типичные песни:
– Раньше надо было бизнес начинать, в девяностые годы! А теперь-то уж рынок поделен. Хорошей работы нет… Во всём виновата страна… У меня нет опыта… Нет денег на обучение, а поступить без взятки невозможно туда, куда я хочу… У меня нет времени на самореализацию, потому что двое детей… Я слишком стар, чтобы что-то менять…
Если вы услышали одну из этих фраз, не пытайтесь спорить, убегайте, пока не прокисли. Перед вами неудачник. В лучшем случае он высосет вашу энергию, а в худшем – заразит своим гнилостным настроением. И если сейчас начало века, то в его середине неудачники будут по-прежнему ныть, что начинать следовало 50 лет назад. Каждый год тысячи предприятий будут расти с абсолютного финансового нуля, а миллионы неудачников будут продолжать искать оправдания.
Оправдания – это слова, которые говорят неудачники.
Цели:
1. Относительные.
2. Абсолютная.
Относительные цели —
это те, при постановке которых вы на кого-то оглядывались, с кем-то себя сравнивали и стремились быть «не хуже других». К примеру, один мужчина говорил про себя так: «Дядьке тридцать лет, у дядьки нет детей, у дядьки нет жены. У всех нормальных людей уже семья. Надо бы и мне жениться!». Только вот одна загвоздка: не встретил он пока свою любовь. Ну что ж, сказано – сделано. Не проходит и месяца, как он женится на приличной, благополучной девушке; только нет любви, каждый день дома ссоры, а раньше хоть надежда была на счастье. Поспешил, поскольку сравнил себя с другими. А ведь у каждого человека на всё – свой срок. Люди и в пятьдесят лет встречают друг друга и влюбляются, если ждать умеют.Хорошее – всегда враг лучшего, и, согласившись на бусинки, мы не увидим короны.