Читаем Работа в процессе полностью

У нас будет еще много глав в жизни, но вот я, на финальных страницах своей партии. Итак, как же должна закончиться эта книга? Я долго и упорно думал об этом. Не должен ли конец быть самой лучшей частью? Частью, которая больше всего зацепит людей? Частью, которая или возвеличит, или погубит эту книгу? Это огромное давление! Я чувствую небольшую паническую атаку, даже когда пишу об этом.

Дыши, Коннор. Дыши.

Окей. Все нормально.  Давайте я скажу вам самый лучший мой совет.

Жизнь никого не ждет. Довольны ли вы собой и тем, что вы делаете? Если вы вынуждены искать ответ на такой простой вопрос, скорее всего вы недовольны. И это неправильно просто существовать, изо дня в день. Куда это вас приведет? Разве мы здесь не для того, чтобы жить? Выжать все до последней капли из этой жизни, и в конце дня говорить самим себе, Вау, я так благодарен, что у меня есть то, что я имею и что я делаю то, что я делаю, я самый счастливый человек на планете.

Однажды я наслушался своего друга, который рассказывал мне о своей тете, которая работает с 9 до 5, и делает одно и тоже каждый божий день, снова и снова. Сейчас ей больше 40 и последние 10 лет она выполняла свою работу,  каждый день, как День Сурка. Нет ничего плохого, чтобы часами трудится на работе, которая тебе нравится. Но есть одна проблема в этом человеке: она ненавидит свою работу.  « Но другого выхода нет, - сказал мой друг, - она вынуждены работать, чтобы заработать деньги и жить ».

Мое сердце болело из-за нее, когда я слушал эту историю. Если вы спросите меня, то с таким же успехом она могла быть в тюрьме. Рутина становится тюремной решеткой, если она не доставляет удовольствие. И все еще жизнь работа, в которой не осталось ничего, что волнует или мотивирует нас, потенциально ждет нас всех, если мы будем выбирать легкие пути и оправдывать ожидания других, которые не устраивают нас.

Зачем проводить себя через это? Не сдавайтесь так легко.

Не позволяйте себе пустить на самотек что-либо в вашей жизни.

Боритесь за исполнения своих желаний до тех пор, пока они не вредят другим.

Я говорю это, как человек, который сам себя заключил в тюрьму. Я там был, но выбрался относительно быстро.  У меня были амбиции. У меня были мечты. И я был вынужден следовать им, иначе моя душа засохла бы. Самым сложным было это позволить себе хотеть чего-то, что не принимается обществом, заставлять себя добиваться этого, а потом делать.

На самом деле делать то, что ты хочешь, может стать самым тяжелым занятием. Да, риск огромный и это все может взорваться прямо в моих руках, но я не могу жить с «что если» - ответом  на вопрос: «Что если я не попробую?»

Что тебе терять?

Мое самое любимое видео на YouTube было снято на это тему, и я бы хотел поделиться первоначальным текстом, обнажить его для каждого.

Как говорит название, «Жизнь не ждет»

Я устал, я так устал;

Не от нехватки сна;

А от явного неверия;

От наблюдения того, как наш красочный мир, в котором мы живем;

Медленно теряет краски;

Улыбки превращаются в гримасы;

Взлеты превращаются в падения;

Некоторые из нас потеряли свою искру;

Свой драйв;

Свое сердце;

И откровенно говоря, я устал от этого;

Я опустошен видом жизней;

Лишенных определенного света;

Когда все и каждый заслуживают его, не так ли?

А теперь сделайте мне одну услугу и одолжите свои уши;

Сосредоточьте свой взгляд;

Поэзия и красивые слова поставим на паузу;

Вот вам история, о которой никогда не говорил.

Несколько недель назад, в обычный день, я собирался на ланч со своими друзьями. По какой-то причине, мне не захотелось возиться на парковке Лос-Анджелеса, поэтому я вызвал такси. Спустя пары минут ожидания, я увидел эту желтую машину, она подобрала меня на обочине.

Перейти на страницу:

Похожие книги

1С: Управление небольшой фирмой 8.2 с нуля. 100 уроков для начинающих
1С: Управление небольшой фирмой 8.2 с нуля. 100 уроков для начинающих

Книга предоставляет полное описание приемов и методов работы с программой "1С:Управление небольшой фирмой 8.2". Показано, как автоматизировать управленческий учет всех основных операций, а также автоматизировать процессы организационного характера (маркетинг, построение кадровой политики и др.). Описано, как вводить исходные данные, заполнять справочники и каталоги, работать с первичными документами, формировать разнообразные отчеты, выводить данные на печать. Материал подан в виде тематических уроков, в которых рассмотрены все основные аспекты деятельности современного предприятия. Каждый урок содержит подробное описание рассматриваемой темы с детальным разбором и иллюстрированием всех этапов. Все приведенные в книге примеры и рекомендации основаны на реальных фактах и имеют практическое подтверждение.

Алексей Анатольевич Гладкий

Экономика / Программное обеспечение / Прочая компьютерная литература / Прочая справочная литература / Книги по IT / Словари и Энциклопедии
Управление знаниями. Как превратить знания в капитал
Управление знаниями. Как превратить знания в капитал

Впервые в отечественной учебной литературе рассматриваются процессы, связанные с управлением знаниями, а также особенности экономики, основанной на знаниях. Раскрываются методы выявления, сохранения и эффективного использования знаний, дается классификация знаний, анализируются их экономические свойства.Подробно освещаются такие темы, как интеллектуальный капитал организации; организационная культура, ориентированная на обмен знаниями; информационный и коммуникационный менеджмент; формирование обучающейся организации.Главы учебника дополнены практическими кейсами, которые отражают картину современной практики управления знаниями как за рубежом, так и в нашей стране.Для слушателей программ МВА, преподавателей, аспирантов, студентов экономических специальностей, а также для тех, кого интересуют проблемы современного бизнеса и развития экономики, основанной на знаниях.Серия «Полный курс МВА» подготовлена издательством «Эксмо» совместно с Московской международной высшей школой бизнеса «МИРБИС» (Институт)

Александр Лукич Гапоненко , Тамара Михайловна Орлова

Экономика / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес