Работающая мама. Семья, карьера, личная жизнь

Шаг первый . Повернуться лицом к проблеме. Лизе это было просто необходимо. Хотя у нее самой это плохо получалось. На работе Лизу знали как человека волевого и решительного. Она находила выход из многих затруднительных ситуаций, когда у других сотрудников просто опускались руки. Но в ее личной жизни все было по-другому. Первым личные проблемы Лизы осознавал муж. И пытался с Лизой об этом поговорить. Но в это время Лизе казалось, что у нее все в порядке. Позже, когда ситуация становилась критической, муж взрывался, устраивал скандал и тыкал Лизу носом в проблему. Лиза обижалась, расстраивалась, но понимала, что муж прав. И раз муж считает, что так дальше жить нельзя, значит, так дальше жить нельзя. Правда, выходы из создавшейся ситуации, которые предлагал Дмитрий, по большей части Лизу не устраивали. И раз так, то ей самой надо искать такое решение проблемы, которое могло бы подойти и ей, и мужу.

В этот раз Лиза не стала дожидаться, пока у Дмитрия лопнет терпение, и решила перехватить ситуацию до того, как она станет критической.

Шаг второй . Чтобы проблему решить, сначала ее нужно осознать. Так в чем причина Лизиной проблемы? В том, что она дома не может сосредоточиться на работе? Может, ей стоит пройти тренинг на концентрацию внимания? А вот и нет. И то, что Лиза не смогла полноценно заниматься служебными делами дома, вовсе не причина проблемы, а ее следствие. Людям свойственно путать такие вещи. На самом деле ответ, лежащий на поверхности, чаще всего оказывается неверным. Причина всегда глубже.

Почему у Лизы не получается жить как прежде? Изменились обстоятельства ее жизни, и она сама изменилась. И если раньше Лизе хотелось быть успешной, сделать карьеру, получить профессиональное признание, то сейчас ей в жизни хочется совсем других вещей.

Когда Лиза вышла замуж, они с мужем составляли гармоничную пару двух карьеристов. Но с рождением ребенка у Лизы появилась семья. И семья в Лизиной жизни заняла первое место. Просто Лиза этого еще не осознавала и продолжала жить, руководствуясь старыми приоритетами. Но при этом она начала страдать от того, что не может уделять семье столько времени, сколько бы ей хотелось. Серьезное различие между сложившимся образом жизни и новыми эмоциональными потребностями привело ее к кризису.

Но в то же время к растительной жизни домохозяйки Лиза готова не была. Она уже сформировалась как личность. И от себя ей никуда не деться. Она любит работу, любит добиваться своего, любит выигрывать – все это дает ей необходимый жизненный драйв. «Как всегда, дело в пропорциях», – размышляла Лиза. Ей предстояло найти очередное золотое сечение своей жизни.

Шаг третий . Наметить стратегию. Лиза осознала, что ей надо больше сил и времени уделять семье. Оставалось придумать, где взять силы и время. Возможность только одна. Занять у работы. Неприятно, конечно. Но такова ее новая реальность. Ей не нужна карьера любой ценой. Тем более ценой упущенной жизни. Все равно когда-нибудь этот перекос дал бы о себе знать. Так что лучше его перехватить в начале, пока семья не начала разрушаться.

Лизе необходимо умерить свое служебное рвение, хотя бы на какое-то время. На своей работе она добилась хорошего положения. Ее ценят. Так что пора задержаться на достигнутой планке. Взять тайм-аут. Все равно для карьерного рывка понадобятся силы, время и идеи. А ей сейчас не до этого. Лизе не хотелось пропустить свое семейное счастье, чтобы потом не стоять у разбитого корыта и недоумевать: «У меня же все было, а я не обращала внимания!» А раз так, то ей нужны новые условия труда. Либо снижение нагрузки, что маловероятно. Компания не будет менять свой темп работы ради Лизы. Либо помощники. Это подойдет. Лиза решила оставить себе в основном контрольные функции, тогда она сможет владеть ситуацией и отвечать за сделанную работу. Осталось придумать, под каким соусом подать эту идею начальству.

Шаг четвертый . Проработать детали. Лиза уже занималась оптимизацией своего рабочего процесса. И говорила об этом руководству. Даже этот треклятый день удаленного доступа получила под внедрение. Каков вывод? Этим надо воспользоваться.

Лиза решила перегруппировать обязанности. И ввести приемные часы, чтобы нормализовать поступление потоков документации. Чтобы от ее подразделения не требовали все сразу. Всю возможную работу технического плана Лиза собиралась возложить на подчиненных. Частично почва для этого уже была подготовлена. Когда Лиза уходила в декретный отпуск, она распределила свои обязанности среди подчиненных и обучила их новым функциям. Общая схема процесса была ей понятна. Оставалось проработать отдельные моменты: графики, коммуникационные схемы и, конечно, работу с персоналом. Это важно. Кого-то с новыми нагрузками придется в должности повысить, кому-то зарплату накинуть. Подчиненные Лизе сотрудники должны были иметь перспективы. Это стимулировало людей к работе лучше любой палки. Хотя и совсем без палки у Лизы тоже не получалось.