Читаем Радость бизнеса полностью

Несколько месяцев назад несколько человек посоветовали мне завести блог об Access Consciousness и рассказать о том, что я делаю по всему миру. Я подумала, что стоит попробовать. Я знала, что не всем понравятся мои публикации, и что я получу некоторую негативную реакцию или суждение о них. Конечно, я их получила. Другая женщина в своем блоге начала писать критические комментарии к некоторым моим постам.

Когда кто-то направляет суждение в вашу сторону, есть тенденция либо сопротивляться и реагировать на него, говоря: «Как они могут такое говорить?» – либо согласиться с этим и сказать: «Знаете что? Я ровно настолько неправа (или права), как они и говорят!» Очень немногие люди идут в позволение, и это звучит как: «О, это интересная точка зрения». Когда вы находитесь в позволении, вы позволяете суждению скатиться по вашей спине.

К счастью, я не застряла в опровержении суждений другого блогера. Я не сопротивлялась и не реагировала, не подстраивалась и не соглашалась с ними. Я прочитала ее комментарии и подумала: «Что ж, это интересная точка зрения». И затем отпустила это. Я знала, что ее суждения не имеют ко мне никакого отношения. Они были о ней самой. Если вы готовы получить суждение, вы действительно можете использовать его в своих интересах. Вы будете знать, из чего человек функционирует и чего он не готов получить. Фактически вы можете даже использовать эту информацию, чтобы манипулировать ситуациями в свою пользу.

Когда мы сопротивляемся и реагируем или встраиваемся и соглашаемся с суждениями людей о нас, наши реакции отвлекают нас от получения. Когда мы готовы получить суждение, но не имеем по поводу него точки зрения, мы можем превзойти суждение. Мы можем создавать и генерировать бизнес, какого мы действительно желаем.

Если вы собираетесь добиться успеха в бизнесе, вы должны быть готовы ко всему, что может проявиться, независимо от того, как это выглядит. Вы должны быть готовы получать суждения не только от анонимных блогеров или случайных знакомых, но и от ваших деловых партнеров и коллег. Когда кто-то осуждает вас, задавайте вопросы, просите проявиться большей осознанности и запрашивайте, чтобы вам получить все эти суждения. Суждения – не настоящие. Если вы купите их как настоящие, вы остановите поток своего бизнеса и те возможности, которые доступны. Это, вероятно, одна из самых важных вещей, которые следует знать о суждениях; они не настоящие. Они основаны на том, чего осуждающий не готов получать.

Вы должны быть готовы получать все суждения, а это значит, что вы должны быть в позволении суждений и рассматривать их как интересную точку зрения. Если вы этого не сделаете и пойдете в подстраивание и согласие либо в сопротивление и реакцию, вы позволите суждению остановить поток всех возможностей сейчас и в будущем. Гораздо легче просто получить суждение! Кроме того, каждое суждение на самом деле является вкладом в создание вашего бизнеса. Например, если кто-то судит вас как богатого человека, вы начнете зарабатывать больше денег. Если кто-то сочтет вас успешным, вы пригласите еще больший успех.

Синдром высокого мака*

У нас Австралии есть то, что мы называем синдромом высокого мака. Ты не должен отличаться и выделяться из толпы. Ты не должен быть богатым и успешным, если не добился этого через трудности. И если вы достигли большого успеха с легкостью, люди будут беспощадно судить вас и пытаться подломить вас, уменьшив до своих размеров. Некоторые люди даже не пытаются сделать что-нибудь выдающееся, потому что не хотят быть высокими маками, которые срезают.

Вы можете спросить: «Почему я должен получать суждение? Ненавижу, когда меня судят!» Вы можете думать, что сможете ограничить количество суждений, которые вам предстоит получить, но это не работает. Дело в том, что, не желая получать суждений, вы ограничиваете свое получение, то есть, вы не получите всего того, что хотели бы иметь в своей жизни, включая деньги.

Процесс клиринга

На этом этапе я хотела бы познакомить вас с процессом клиринга, который мы используем в Access Consciousness, чтобы вы могли начать очищать свои суждения о других, о себе и о своем бизнесе. Вот как это работает.

Начнем с простого вопроса:

Какое суждение вы сделали более реальным, чем безграничные возможности для вас и вашего бизнеса?

Нет необходимости искать ответ на этот вопрос. Вы ищете осознанности, а не ответа. Осознание может не прийти к вам в виде слов. Оно может проявиться в вас как энергия или чувство. Вы можете даже не знать умом, каков ответ на вопрос. Неважно, как это для вас проявится. Вам надо просто задать вопрос. Затем вы выражаете свою готовность полностью получить энергию, которую поднял вопрос (если вы действительно готовы ее получить), а также свою готовность разрушить и рассоздать ее:

Все это я разрушаю и рассоздаю, помноженное на богзиллион.

Перейти на страницу:

Похожие книги

10 шагов к финансовой свободе. Мой путь
10 шагов к финансовой свободе. Мой путь

Эта книга – история успеха молодого российского предпринимателя, имя которого теперь ассоциируется с целым направлением (инфобизнес).«Около 10 лет назад я был студентом, практически без денег, с нелюбимой работой и полным непониманием законов финансового успеха. Сегодня практически все финансовые цели и задачи, которые я ставил ранее, для меня реализованы. Конечно, на их место приходят другие, гораздо более масштабные и серьезные, но это уже другой разговор. В тот момент я совершенно не представлял, как всего этого можно достичь, – это была мечта, далекая и недосягаемая. В этой книге я хочу поделиться с вами именно историей своих шагов на пути к финансовой свободе. Искренне надеюсь, что вам мой опыт окажется полезен».Николай Мрочковский

Андрей Алексеевич Парабеллум , Андрей Парабеллум , Николай Сергеевич Мрочковский

Деловая литература / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Будь нужным: Семь правил жизни
Будь нужным: Семь правил жизни

Книга «Будь нужным» – о том Арнольде Шварценеггере, которого вы до сих пор не знали, даже если занимаетесь бодибилдингом, смотрели всех «Терминаторов» и интересуетесь американской политикой. Мало кому известно, что десять лет назад суперзвезда Голливуда, великий спортсмен, предприниматель и политик оказался на самом дне, но смог подняться и построить заново свою жизнь и карьеру. У всего хорошего и дурного, что с нами случилось, есть причины и объяснения, и дело по большей части не в том, что у нас не было выбора. Он всегда есть. А вот что есть не всегда, так это шкала для оценки возможных вариантов. Ее придется создавать самим. Справиться с трудностями и снова двинуться вперед Шварценеггеру помогла методика, которую он описывает в этой книге. С невероятной откровенностью автор делится опытом и рассказывает, как с помощью упорства, настойчивости и нескольких простых правил наладить жизнь и найти новый маршрут к цели. Книга называется «Будь нужным», потому что это самый лучший совет, который дал мне отец. Его слова навсегда засели в моей голове, и я надеюсь, что советы, которые я дам вам на этих страницах, тоже не пропадут зря. Желание быть нужным легло в основу всех моих решений и сделалось принципом, по которому я собрал инструментарий для их принятия. Стать чемпионом, стать кинозвездой, стать политической фигурой – это были мои цели, но не они меня вдохновляли. «Будь нужным» понравится всем, кто хочет изменить мир и себя к лучшему – или просто увидеть Железного Арни с нового ракурса. Согласиться на «почти то самое», на приближенный результат, – в этом и есть разница между победой и поражением. Никто не идет в спорт, чтобы не побеждать. Так зачем жить, не замахиваясь на то, чего хочется? Жизнь – это не генеральная репетиция, не стажировка и не тренировка. Она у вас одна. Так что… увидьте – и будьте.   Для кого Для тех, кто хочет изменить свою жизнь. И неважно, молоды вы или стары, бедны или богаты, сколько вы успели сделать и сколько еще предстоит. В любом случае, чем больше вы даете, тем больше получаете. Хотите помочь себе? Помогите другим. Научитесь исходить из этого, и вы станете нужнее всех – для своей семьи, друзей, соседей, страны… и планеты.

Арнольд Шварценеггер , Николай Мезин

Корпоративная культура / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес