Читаем Радуга характеров. Психотипы в бизнесе и любви полностью

Высокий показатель по этой шкале соответствует высокому уровню субъективного контроля над любыми значимыми ситуациями. Такие люди считают, что большинство важных событий в их жизни было результатом их собственных действий, что они могут ими управлять, и, следовательно, чувствуют свою собственную ответственность за эти события и за то, как складывается их жизнь в целом. Низкий показатель по шкале Ио соответствует низкому уровню субъективного контроля. Такие испытуемые не видят связи между своими действиями и значимыми для них событиями их жизни, не считают себя способными контролировать их развитие и полагают, что большинство их являются результатом случая или действий других людей.

Ключи Ио:

(+): 2,4, 11, 12, 13, 15, 16, 17, 19, 20, 22, 25, 27, 29, 31, 32, 34, 36, 37, 39, 42, 44.

(-): 1, 3, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 14, 18, 21, 23, 24, 26, 28, 30, 33, 35, 38, 40, 41, 43.

Где: (+) – внутренний локус контроля;

(—) – внешний локус контроля.

2. Шкала интернальности в области достижений Ид

Высокие показатели по этой шкале соответствуют высокому уровню субъективного контроля над эмоционально положительными событиями и ситуациями. Такие люди считают, что всего хорошего, что было и есть в их жизни, они добились сами и что они способны с успехом преследовать свои цели и в будущем. Низкие показатели по шкале Ид свидетельствуют о том, что человек приписывает свои успехи, достижения и радости внешним обстоятельствам – везению, счастливой судьбе или помощи других людей.

Ключи Ид:

(+): 12, 15, 27, 32, 36, 37.

(-): 1, 5, 6, 14, 26, 43.

3. Шкала интернальности в области неудач Ин

Высокие показатели по этой шкале говорят о развитом чувстве субъективного контроля по отношению к отрицательным событиям и ситуациям, что проявляется в склонности обвинять самого себя в разнообразных неудачах, неприятностях и страданиях. Низкие показатели Ин свидетельствуют о том, что испытуемый склонен приписывать ответственность за подобные события другим людям или считать их результатом невезения.

Ключи Ин:

(+): 2, 4, 20, 31, 42, 44.

(-): 7, 24, 33, 36, 40, 41.

4. Шкала интернальности в семейных отношениях Ис

Высокие показатели по этой шкале означают, что человек считает себя ответственным за события его семейной жизни. Низкий Ис указывает на то, что субъект считает не себя, а своих партнеров причиной значимых ситуаций, возникающих в его семье.

Ключи Ис:

(+): 7, 24, 33, 36, 40, 41.

(-): 7, 14, 26, 28, 41.

5. Шкала интернальности в области производственных отношений Ип

Высокий Ип свидетельствует о том, что человек считает свои действия важным фактором в организации собственной производственной деятельности, в складывающихся отношениях в коллективе, в своем продвижении и т. д. Низкий Ип указывает на то, что испытуемый склонен приписывать более важное значение внешним обстоятельствам – руководству, товарищам по работе, везению – невезению.

Ключи Ип:

(+): 19, 22, 25, 31, 42.

(-): 1, 9, 10, 24, 30.

6. Шкала интернальности в области межличностных отношений Им. Высокий показатель Им свидетельствует о том, что человек считает себя в силах контролировать свои неформальные отношения с другими людьми, вызывать к себе уважение и симпатию и т. д. Низкий Им напротив, указывает на то, что он не считает себя способным активно формировать свой круг общения и склонен считать свои отношения результатом действия своих партнеров.

Ключи Им:

(+): 4, 27.

(-): 6, 38

7. Шкала интернальности в отношении здоровья к болезни Из Высокие показатели Из свидетельствуют о том, что испытуемый считает себя во многом ответственным за свое здоровье: если он болен, то обвиняет в этом самого себя и полагает, что выздоровление во многом зависит от его действий. Человек с низким Из считает здоровье и болезнь результатом случая и надеется на то, что выздоровление придет в результате действий других людей, первым делом – врачей.

Ключи Из:

(+): 13, 34.

(-): 3, 23.

Приложение 7

Цветная таблица Юнга-Карнауха

Литература

Аугустинавичуте А. Соционика: Введение. – М.: ООО «Фирма Издательство ACT»; Спб.: Terra Fantastica, 1998.

Гуленко В. В. Менеджмент слаженной команды. Соционика и социоанализ для руководителя. – Новосибирск: РИПЭЛ, 1995.

Гуленко В. В., Тищенко В. Л. Юнг в школе. Соционика – межвозрастной педагогике. – Новосибирск: Изд-во Новосибирского университета, 1997.

Гуленко В. В. Структурно-функциональная соционика: Разработка метода комбинаторики полярностей. – К.: Транспорт Украши, 1999. – Ч. 1. 187 с.

Карнаух И. И., Танаев В. М. Найди себя, или Делай то, для чего ты рожден! – Екатеринбург, На правах рукописи, 2000. – 56 с.

Перейти на страницу:
Нет соединения с сервером, попробуйте зайти чуть позже