Распроданная пашня. Кто накормит Россию в эпоху санкций?

Плохо, что губернатор не помог в судебном процессе отстоять племзавод. Но еще хуже, когда он не дал возможности племзаводу оставить за собой те земли, которые помогли бы ему преодолеть кризис и возродиться. В протоколе, приложенном к письму, зафиксирована просьба директора Л.Ежовой – «поменять принадлежащие хозяйству земельные участки на прилегающие к ферме Турово». Просьба понятна, очевидна… Оказывается, и чиновники, и инвесторы так старательно захватывали земли племзавода, что умудрились взять Туровскую ферму в осаду, лишив ее не только окружающей земли, но и возможности прогонять скот. Для выпаса коров необходимо спрашивать разрешение… Хорош ответ губернатора – «имеющихся земельных площадей достаточно». Гораздо равнодушней, циничней звучал ответ московского инвестора С. Негляда, также записанный в протоколе: «На обмен участками, как предлагает Л.Ю. Ежова, не пойдем, прогон скота разрешить можем».

И как в этой ситуации можно расценивать помощь В.В. Путина? Стоит ли плакаться ему вновь на судьбу племзавода, если его чиновники перешлют жалобу здешнему губернатору, а тот пришлет комиссию, которая в свою очередь примет решение в пользу тех, на кого писалась жалоба.

До пастуха, видимо, дошла абсурдность переписки с председателем Правительства – он отказался писать ему жалобу.

Однако через пару дней родственница вновь сообщила мне, что Николай Рощин опять ждет меня для разговора с ним.

О теме беседы, на которую вызывал меня разговорчивый односельчанин, я не стал спрашивать. До него, видимо, долетела окончательная весть о банкротстве.

Выдержать очередной отчет перед земляками – почему не спас родное хозяйство – было весьма и весьма трудно. Пришлось пообещать приехать чуть позже. В конце телефонного разговора я попросил родственницу сходить к пастуху и сказать ему, что он оказался прав: нашим судам верить необязательно.

Столкнулись два подхода…

Губернатор Вахруков блистал красноречием как никогда. Я сидел в его кабинете и невольно отмечал про себя особенности чиновничьего ораторского искусства. Его и раньше было приятно слушать. Великолепная память позволяла обезоружить любого оппонента точными цифрами и фактами. Но в этот раз по перечислению цифр он превзошел себя.

– Старт крупнейшему в России проекту на 4800 коров дан… Общий объем инвестиций – 6,4 миллиарда рублей, с кредитами Внешэкономбанка на 1,4 миллиарда. В 2014 году комплекс «Вощажниково» выйдет на передовые позиции по продуктивности: свыше 33 тысяч тонн молока в год, около 1030 тонн мяса в год.

Речь губернатора с обилием магических цифр я не перебивал. Слушал внимательно. Возражал лишь тогда, когда губернатор от цифр переходил на эмоции, сравнения, агитацию. Цифры сами по себе не говорят ни о плохом, ни о хорошем. Они есть либо их нет. А вот что стоит за голыми цифрами знать необходимо, так как за ними порой судьбы конкретных людей.

– Сельхозпредприятие «Вощажниково» – это ключ к созданию конкурентоспособного сельского хозяйства, – повторял раз за разом свой тезис С.А. Вахруков.

– Я слышал эти слова уже от директора департамента АПК Валентина Филиппова, – сказал я. – Скажите, а с кем это «конкурентоспособное сельское хозяйство» будет конкурировать? Если не с автомобильной промышленностью, то с кем?

– С европейскими сельхозпроизводителями.

– Если я Вас правильно понял, то сельхозпредприятие «Вощажниково» будет достойно конкурировать с неким испанским предприятием «Идальго»?

– Безусловно.

У меня иной взгляд на создание конкурентоспособного сельского хозяйства. СХП «Вощажниково» должно не на Европу смотреть, а конкурировать внутри района, внутри области. Сегодня в Борисоглебском районе 19 сельхозпредприятий. Ни одно из них не в состоянии выходить на конкуренцию… Так, может, лучше создать на базе этих 19 хозяйств или в половине из них такие сельхозпредприятия, как СХП «Вощажниково», и пусть они конкурируют между собой. По-моему, это будет настоящая борьба внутри района, а лучше бы и внутри области, между сильными хозяйствами за количество и качество молока, за экономию электроэнергии, за сохранность почв и т. д. Почему бы не создать в районе не одно, а 19 конкурентоспособных хозяйств?

– Со временем мы их построим. Обязательно построим. Я же говорю: «Вощажниково» – ключ к созданию конкуренции.

– «Вощажниково» если что-то и создает, то латифундию. А конкуренцию ваш проект наоборот уничтожает.

– Кто это вам сказал?

– Жизнь подсказывает, она предъявляет факты… Ваш агрохолдинг «Вощажниково» поглотил уже два хозяйства – племзавод «Красный Октябрь» и сам совхоз «Вощажниково». Теперь агрохолдинг стремится расширить свое влияние и уничтожить другие совхозы и колхозы.

– Неправда. Каким образом он уничтожает колхозы?