Rational Rose 2000 и UML Визуальное моделирование

Я часто использую треугольник успеха (triangle for success), показанный на рис. 1.1, чтобы изобразить средства, необходимые для успешного проекта. Вам потребуются все три грани — три составляющие — нотация, процесс и инструмент. Можно изучить нотацию, но если вы не знаете, как ее применить (организовать процесс), то, вероятно, потерпите неудачу. У вас могут быть хорошо организованные процессы, но если вы не сумеете описать порядок их взаимодействия (используя нотацию), то, скорее всего, вам не удастся довести проект до конца. И наконец, если вы неправильно определите орудия труда (инструменты), вас наверняка постигнет неудача.

Рис. 1.1. Треугольник успеха

Роль нотации

Нотация является важной составляющей любой модели — она служит связующим звеном между процессами. «Нотация выполняет три функции:

является языком для описания взаимодействий, которые неочевидны или не могут быть получены непосредственно из кода;

обеспечивает достаточную семантику, позволяющую охватить важные стратегические и тактические решения;

предлагает конкретную форму, помогающую человеку рассуждать о предметной области, а средствам моделирования воплощать описанные идеи»[1].

Унифицированный язык моделирования (Unified Modeling Language — UML) предлагает достаточно полную нотацию, которая расширяется при переходе от анализа к проектированию. Определенные элементы нотации (например, классы, связи, агрегаты, наследование) используются на этапе анализа. Другие элементы (индикаторы реализации и свойства) вводятся на стадии проектирования.

История UML

В 90-е годы появилось большое количество различных методологий с собственными наборами нотаций. Самые популярные — ОМТ (по Рамбо), Booch (по Бучу) и OOSE (по Джекобсону). Каждая из них имела свои преимущества. Методика ОМТ отличалась хорошими средствами анализа и слабыми сторонами в проектировании, а методика Booch 1991, наоборот, более подходила для проектирования, чем для анализа. В методике OOSE основное внимание уделено развитым средствам поведенческого анализа, а в других областях отмечено много недостатков.

Спустя некоторое время Буч опубликовал второе издание, в котором собрал лучшие идеи и решения в области анализа, предлагавшиеся в том числе Рамбо и Джекобсоном. В свою очередь, Рамбо написал серию статей, известных как методика ОМТ-2, куда вошли предложения Буча в области проектирования. Перечисленные методики были достаточно похожи, но отличались разными нотациями — один и тот же символ имел в них различные значения. Например, закрашенный круг был индикатором множественности в методике ОМТ и символом агрегата в нотации Буча. Вы, наверное, слышали фразу «война методов», употреблявшуюся в период, когда класс обозначался либо в виде облака, либо в виде прямоугольника? Трудно понять, что же лучше.

Конец войне методов положила нотация, принятая в языке UML. «Язык UML служит для определения, отображения и описания элементов объектно-ориентированных систем в процессе их создания. Он объединяет объектную модель, нотации Буча и ОМТ, а также лучшие идеи, предложенные авторами других методик (рис. 1.2). Таким образом, язык UML является стандартом де-факто в области объектно-ориентированного анализа и проектирования»[2].

Универсальный язык UML — это попытка стандартизировать инструменты анализа и проектирования семантических моделей, синтаксических нотаций и диаграмм. Первая общедоступная версия (0.8) появилась в октябре 1995 года. Джекобсон и другие разработчики предложили несколько вариантов, которые были реализованы в последующих двух версиях (0.9 — в июле и 0.91 — в октябре 1996 года). Версия 1.0 была представлена для стандартизации в ассоциацию Object Management Group (OMG) в июле 1997 года. Дополнительные улучшения сделаны в версии 1.1, которая вышла в сентябре того же года, а в ноябре UML был утвержден ассоциацией OMG в качестве стандартного языка моделирования.

Рис. 1.2. Составные части языка UМL

Роль процессов

Успешно разработанный проект удовлетворяет или превосходит ожидание заказчика, выполняется в срок с оптимальными затратами и может быть адаптирован к изменению условий. Жизненный цикл разработки должен способствовать творческим и новаторским идеям. В то же время для своевременного завершения процесс разработки должен контролироваться. «Творчество естественно для создания всех хорошо структурированных объектно-ориентированных архитектур, но если разработчиков не контролировать, то они, возможно, никогда не достигнут конечного результата. Значит, для эффективной работы коллектива нужна дисциплина. Но слишком жесткая дисциплина приводит к развитию бюрократии, которая, в свою очередь, душит новаторские идеи»[3]. Правильно управляемый итеративный и инкрементальный жизненный цикл обеспечивает необходимый контроль и поддерживает творческий процесс на нужном уровне.