Другой причиной, по которой мне хотелось «производить впечатление большой компании», было стремление избавиться от конкурентов еще до того, как они начали работать. Когда человек (или компания) хочет открыть магазин и составить вам конкуренцию, он сначала изучает ваш бизнес. Смотрит на ваш сайт, интересуется, чем вы занимаетесь и сколько за это берете, и затем решает, хочет ли вкладывать деньги и время в эту сферу деятельности. Большая компания отпугивает неопытных предпринимателей, это я знаю по собственному опыту. «Боооже, разве я могу тягаться с ними в одиночку, у них же 12 сотрудников?» А раз он думает, что не может с вами конкурировать, потому что вы слишком велики и у вас хорошее финансирование, вуаля, вы победили еще до того, как он узнал об этом. Испуганные потенциальные конкуренты либо берутся за дело вполсилы, либо уходят в другую область, где выжить полегче. Так что
Краткое содержание главы: отличия полосы обгона
• Жалобы ценны, потому что они позволяют вам проникнуть в сознание клиента.
• Жалобы на перемены сложно расшифровывать, и часто требуется дополнительная информация, чтобы решить, прислушиваться к ним или нет.
• Жалобы на несоответствие ожиданиям вскрывают текущие проблемы вашего бизнеса или вашей рекламной кампании.
• Жалобы на отсутствие указывают на неудовлетворенные потребности, увеличивают ценность вашего продукта или услуги и открывают новые возможности увеличения дохода.
• Хорошее обслуживание сводится к тому, чтобы превзойти ожидания вашего клиента.
• Плохое обслуживание открывает возможности полосы обгона.
• Довольные клиенты могут стать вашим кадровым резервом, который будет продвигать ваш бизнес бесплатно.
• Удовлетворить ожидания клиента важно, потому что тогда он приходит к вам снова и приводит за собой новых клиентов.
• Ваши клиенты и их удовлетворенность – это ключ ко всему, чего вы желаете сами.
• Если вы производите впечатление большой компании, но работаете как маленькая, вы превосходите ожидания клиентов.
• Если вы производите впечатление большой компании, вы можете распугать потенциальных конкурентов.
Глава 41. Место угонщика на обочине!
Люди, определенно, самый ценный актив организации. Нет никакой разницы, производите вы машины или косметику. Компания хороша лишь настолько, насколько хороши ее работники.
Извините, ваш дворецкий – жулик
Ваш бизнес – это ваша крепость. Если вы пускаете в крепость мошенников, ждите проблем. Возвращаясь к нашему сравнению с шахматами, ладья символизирует людей, которых вы берет с собой в путешествие по полосе обгона. Это работники, партнеры, инвесторы и консультанты.
Деловое супружество: партнеры
Деловое партнерство это все равно, что брак. Либо все просто сказочно, либо заканчивается скандальным разводом.