Размышления русского боксера в токийской академии Тамагава 5

— Ух ты, — восхитился финансист. — А ведь ещё совсем недавно ты хотела подключаться абсолютно ко всем стратегическим вопросам! И по работе, и в семье! Что у нас в горах сдохло? — взгляд Ватару излучал неподдельное счастье и чистоту эмоций.

— Считай, что меня неожиданное увольнение здорово изменило, — хмуро пробормотала девушка. — Я понимаю, чего ты опасаешься. Но думать в эту сторону категорически отказываюсь! Я беременная, жду ребёнка, на работу мне ходить теперь вообще не надо. ДУМАЙ САМ.

— Вот это поворот, — продолжил веселиться муж, прихлебывая из чашки горячий напиток.

— Ага. Массаж могу сделать, если хочешь! Я теперь просто домохозяйка.

Вникнув в детали изменений в сегментации клиентской базы, Ватару задумчиво набрал на кофеварке новую порцию, уже двойную и без сахара.

После чего решительно соединился с менеджером по маркетингу.

* * *

— Добрый день. — Рюсэй был спокоен и находился на своём рабочем месте, одном из.

— Я сразу к делу. Ты вот буквально только что внёс изменения в базу, — финансист подвигал бровями, чтобы не говорить лишнего вслух. — Можешь подробнее?

— В цифрах или идеологию? Планируемый охват — от пяти до семи процентов сегмента. Это — те, кого зацепим с гарантией. Даже если по сотне или полторы иен в месяц их денег через себя пропустим, пусть и по цене билета метро — всё равно в деньгах по нашей прибыли уже интересно, — коротко сообщил маркетолог.

— А ты там в прогнозных ожиданиях изобразил такие цифры, что я решил позвонить. — Честно признался старший Асада. — Есть вопросы.

— Что вас смущает?

— Цифра плана. Вы уверены, что мы окажемся в состоянии, м-м-м, поступательно выполнять?! Все взятые на себя обязательства.

— Ватару, в Токио более трёх миллионов школьников и студентов. Какой-либо внятный и конкурентоспособный продукт для них просто отсутствует. По известному профилю. Как класс на рынке. По понятным вам причинам законодательного характера.

— Спрошу иначе: мы точно потянем?

— Если бы я был вашим сыном, я бы сказал, что вы неправильно ставите вопрос, — развеселился менеджер.

Финансист нахмурился.

— Но я — не он, потому скажу иначе. — Продолжил маркетолог. — Сейчас в принципе нет вопроса к свойствам продукта. Дела обстоят так, что ориентированного на поколение ваших сына и дочери банковского продукта не существует вообще. — Рюсэй многозначительно помолчал. — Кто первый вырвется на рынок, на плечах значимого ивента — тот первую порцию сливок и съест в одно лицо. С перспективой на развитие. Исходя из уникальной ситуации, я и вывел цифры: десять процентов от трёх миллионов — это триста тысяч человек. Согласитесь, неплохой охват? Даже если по четверть доллара с лица. В месяц.

— А ивент-то какой? — вежливо поинтересовался старший Асада.

— Чемпионат префектуры по фул контакту, подростковый. Первый в своём жанре. Что интересно, будет проводиться под патронажем департамента полиции Токио. Параллельно — чемпионат по шахматам, с очень хорошим призовым фондом. Пробный турнир по нейропрограммированию — там долго объяснять. Если хотите, подъедьте ко мне. Три в одном.

— Это же всё мы?! — поразился Ватару. — Маса же рассказывал!

— Да. Мероприятия разные, но под одним зонтом. И ориентированы на общую целевую аудиторию. Более того: я дважды в день выкладываю обновления статусов по этим вопросам в директорской папке. — Рюсэй тактично не стал говорить, что кое-кто в этой папке последнее время его файлы просто не читает.

Наверняка по уважительным причинам.

— Звучит революционно, — попытался в последний раз призвать маркетолога к осторожности финансовый директор.

— А что мы теряем?! — закусил удила тот. — Расходы — околонулевые. Платформа для тотализатора — наша стандартная. Просто зеркало вынесем на Тайвань, чтобы не наживать проблем с инспекцией по несовершеннолетним. И потом, до выборов вообще никто не хватится! А уж после… На всякий случай, напоминаю: ни одного японского закона мы не нарушаем ни на волос.

— Вот это и есть вопрос. — Ватару задумался вслух. — Деньги есть деньги. Но накануне выборов запускать такой проект…

— Ватару, я очень извиняюсь, но мой департамент к вашим выборам — никаким местом! Вы согласитесь с тем, что у меня свои финансовые показатели?! И когда вы просите меня принести деньги, вы мне не можете указывать, где их брать, а где не брать?

Асада задумался.

С одной стороны, Рюсэй был прав, если следовать букве внутренних правил.

Маркетологи вообще народ творческий: если в голову что-то взбрело — то они, как тот художник, будут рисовать до конца концепции. Не прерываясь даже на обед и сон.

Наложить сейчас вето на пилотную программу расширения клиентской базы (да, пусть и в крайне спорном сегменте) — тогда надо лично снижать и требования. К плану продаж и маркетингу.

Чего не хочется. Ибо деньги нужны, особенно в свете предстоящей стройки.

С другой стороны, пронюхай кто, что первый в стране подростковый тотализатор мало того, что запущен накануне выборов — так ещё и дело рук Джи-ти-груп…