Читаем Разоблаченный логотип, или Психогеометрия полностью

У желтого креста и перекрестка контур окажется слегка размытым. Поэтому можно временно отдохнуть где-то вблизи дороги. Шагать по ней будет легко и отчасти беззаботно. Оглядываться назад также перехочется очень быстро. Счастливого пути и новых ярких свежих впечатлений! Желтый цвет обещает удачный выбор перекрестка и позитивного продолжения пути. Главное, не обременить себя тяжелой поклажей. Остальное прибудет, как-то разрешится и благополучно завершится. Чего еще раз пожелаем.

Белый путь один из самых трудных и загадочных. Белый перекресток не даст наверняка ответа на вопрос, куда идти дальше. Путнику придется решать самому. Идя по снежной целине, человек поневоле начинает теряться. Любой небелый ориентир привлечет гиперактивное внимание. Возможно, там есть выход. И тогда бесконечно-белый сменит другой цвет. Со своими указателями дальнейшего пути. Пройдя белый перекресток, путник обязательно обретет другие, «небелые» приоритеты. Возможно, даже из прошлого, от которого он уходил в неизведанное белое.

Идя по «лунному тракту», придется столкнуться с жесткими требовательными контурами и контрастами. Полутонов не будет. Луна временами равнодушно безжалостно стелет дорогу путнику. Правда, осиливший перекрестки под лунным светом обретет многое. Он станет сильным. Его увлечет холодная суровость и ясность подлунного ландшафта. И вполне возможно, он возродит в своей душе человеческие чувства. Луна учит беречь тепло солнечного дня.

Голубые дали и перекрестки успокаивают израненную душу и обещают надежду благополучного разрешения пути. Болезненная привязанность к прошлому останется позади. Отдохнув на тропах под голубым небом, можно будет начать обустраивать дальнейшую жизнь. Такая дорога часто приводит к обетованному дому.

<p>Об авторе книги</p>

Тараненко Владимир Иванович (13.09.1962 – 21.10.2011) – эксперт в области визуальной психодиагностики и графологического психоанализа с большим опытом работы.

Закончил в 1985 году Киевский государственный университет им. Т. Г. Шевченко, биологический факультет (кафедра физиологии человека и животных, специализация – прикладная психофизиология человека).

С 1988 г. по 2000 г. – ведущий специалист и руководитель сектора разработки программных диагностических средств отдела психофизиологического обеспечения Минтопэнерго Украины. Автор уникальных учебных прикладных курсов: графологии, физиогномики, психоанализа болезней, специальных приемов имиджа и рекламы, психогеометрии (расшифровка графических логотипов), психофонологии и психонейминга (психологическое воздействие звука и имени), корпоративного психомониторинга персонала.

Автор ряда практических работ и множества консультаций в области психоанализа бренд-марок, логотипов, психонейминга, а также прикладных разработок современных методов психодиагностики персонала и постановки задач по их программному обеспечению. Обладал определенной приоритетностью в ряде принципиальных методических подходов по актуальным вопросам психологии современного менеджмента (определение команды, лидерства, селф-бренда, непродуктивного психоманипулирования, визуального воздействия организованного пространства и т. д.).

Разработал более 50 психограмм для конкретных профессий по заказу фирм. Своими работами известен за пределами Украины. Был одним из учредителей Тренингового центра «Мастерская визуальной психодиагностики» (www.corvus.com.ua).

Перейти на страницу:

Похожие книги

111 способов повысить продажи без увеличения затрат
111 способов повысить продажи без увеличения затрат

В любом бизнесе всегда можно сделать что-то еще для увеличения продаж, ведь ни одна компания не использует все возможные и подходящие ее специфике методы маркетинга. Например, средний магазин «Walmart» (крупнейшая сеть дисконт-супермаркетов в мире) использует порядка 500 способов (ошибки в нолях нет) привлечения клиентов и увеличения продаж. А чем вы хуже? «Под ногами» лежит больше денег, чем бизнес зарабатывает в данный момент. Нужно только наклониться, чтобы их поднять. Продажи компании можно легко увеличить относительно простыми и малозатратными или вовсе бесплатными способами. Именно такие способы приводятся в этой книге. Читайте и внедряйте новые для вас методы, иначе это сделают ваши конкуренты, а вы будете в роли догоняющих!

Айнур Сафин

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес
«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе
«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе

Описана новейшая версия программы «1С: Управление небольшой фирмой 8.2», которая сочетает в себе многофункциональность, простоту в освоении и достоинства современного интерфейса программ фирмы «1С». В этой конфигурации есть все необходимое для автоматизации оперативного и управленческого учета на предприятии малого бизнеса. В то же время программа не перегружена средствами учета, что очень важно для формирования оптимального соотношения между стоимостью и функциональностью.Изложение материала в книге построено с использованием большого количества примеров, часть из которых разобраны очень подробно. Надеемся, что эта книга станет надежным путеводителем для тех пользователей, которые только начинают знакомство с программой, а более опытные пользователи также найдут для себя важную и полезную информацию.Издание подготовлено при содействии компании «1С: Франчайзинг. БИЗНЕС-КЛУБ» – официального партнера фирмы «1С».

Николай Викторович Селищев

Маркетинг, PR