Разреши себе мечтать. Как воспитать смелость в себе и своих детях

1. Начинайте с краткосрочных проектов. Если вы хотите создать компанию или некоммерческую организацию, то, прежде чем расширять границы отношений с членами своей команды, поработайте с ними над каким-либо краткосрочным проектом, например на благо местного сообщества или школы, где учатся ваши дети. В моей жизни бывали случаи, когда я слишком поспешно начинала новый проект, не изучив как следует своих партнеров (а они, в свою очередь, меня). Со временем мы обнаружили, что не можем работать вместе, поскольку у нас разные график, видение и подход к принципу «отдавать и получать», поэтому дальнейшее сотрудничество казалось весьма неплодотворным. Я даю вам этот совет как женщина, которая, возможно, не накопила богатства, зато обрела мудрость.

2. Доверьтесь компетентности партнеров. После того как вы реализуете несколько небольших проектов и выработаете правила сотрудничества, очень важно положиться на компетентность своих партнеров. Приведу в пример такой случай. Когда я в общих чертах описала свое видение логотипа для блога Dare to Dream художнику-иллюстратору Брэндону Джеймсону (мужу Эми), он предложил мне совсем не то, на что я рассчитывала, – и, надо признать, мне его вариант абсолютно не понравился. Поскольку мне нравились предыдущие работы Брэндона, я согласилась несколько дней подумать над его идеей и в итоге поняла, что его видение идеально, просто идеально! Логотип прекрасно передавал мысль о том, что, когда женщины объединяют усилия, они испытывают чувство сестринства, которое помогает им осуществить свои мечты.

3. Осознайте, что партнеры не могут хорошо делать то, в чем преуспели вы сами. Если мы выбираем кого-нибудь для участия в проекте, потому что они умеют делать то, чего не умеем мы (будь то веб-дизайн, фотография или бухгалтерия), можно с уверенностью утверждать, что в чем-то мы будем лучше, чем они. Если мы можем использовать особые знания и навыки разных людей, значит, у нас есть все необходимое для создания своей команды мечты.

4. Отдайте партнерам должное в виде признания их заслуг и оплаты. Если те, с кем мы сотрудничаем, хорошо делают свое дело, следует отдать им должное за это. Заплатите причитающиеся им деньги, если ваше сотрудничество носит коммерческий характер, а также старайтесь говорить как можно большему числу людей, насколько важна их работа. То, что человек не просит у вас похвалы или оплаты, не означает, что он не хочет этого или не нуждается в этом. Многие просто не знают, как попросить о вознаграждении, или не понимают, какие их навыки представляют ценность для вас. Мы можем сделать своим друзьям и коллегам большой подарок, если поможем им осознать свою ценность.

В мою команду мечты входит Эми Джеймсон (aplusbworks.com) – независимый литературный агент и редактор-фрилансер. Она узнала о роли важных незнакомцев в критический для своей мечты момент, а затем и сама помогла одной незнакомке осуществить свою мечту.