РАЗУМНЫЙ МИР или КАК ЖИТЬ БЕЗ ЛИШНИХ ПЕРЕЖИВАНИЙ

Подскажите свой вариант решения проблемы. Третье наблюдение касается возможного исполнителя вашего задания. То есть исполнителем будет, конечно, эгрегор, но будет неплохо, если вы подскажите ему свое видение того, как может быть решена эта проблема.

Вполне возможно, что эгрегор пойдет своим, более легким путем. А возможно, воспользуется вашей рекомендацией. Особенно если вы будете на ней настаивать.

Какой может быть ваша рекомендация? Обычно это указание того, на кого из людей лучше всего воздействовать для решения вашей проблемы. Если вы, конечно, знаете такого человека. Как мы уже рассказывали, главный инструмент эгрегора — это мысли, которые он подбрасывает в головы потенциальным исполнителям вашего задания. Но иногда он (в соответствии с нашим первым наблюдением) выбирает в исполнители вовсе не того человека, который сможет решить вашу проблему так, как вам этого бы хотелось.

Возможны два варианта формулировки задания: задание для абстрактного исполнителя и задание для конкретного человека.

Задание для абстрактного исполнителя. Первый тип задания мы уже приводили: «Хочу в Австралию!» Хочу, и все! А кто будет исполнять мое желание, мне все равно. Такая формулировка дает эгрегору очень большую свободу действий и он, в соответствии с первым и вторым наблюдениями, может исполнить его так, что вам и в голову не придет, что заказ уже исполнен. Поэтому, хотя использование задания с абстрактным исполнителем удобнее как заказчику (то есть вам не нужно думать об исполнителе), так и эгрегору, но результатами реализации задания могут остаться недовольны обе стороны. Или одна сторона, но чаще это будете именно вы.

Обращаем ваше внимание на то, что методика ФС в основном построена на принципе выдачи задания абстрактному исполнителю. Мы предлагаем вам выбрать цель и держать ее в голове. А как она реализуется — пусть решают те силы, которые возьмутся помогать вам. Это достаточно удобно вам и потенциальным исполнителям вашего заказа. Вы как будто объявляете конкурс на исполнителя: есть ваша цель, есть некоторая порция энергий желания, кто возьмется за исполнение? Возьмется, конечно, тот, кого устраивают эти энергии — об этом говорит наше второе наблюдение. Но и вам такой подход может оказаться более выгоден по многим причинам.

Задание для конкретного исполнителя. Второй тип задания ближе к так называемой «серой магии» и тоже возможен, хотя обычно требует значительно больших усилий и времени. Но на этом пути вы сможете четко сформулировать задание и проконтролировать его исполнение. Но это и более сложный путь постановки задания своему эгрегору. Фактически, это не формирование событий, а прямая магическая операция по целенаправленному воздействию на другого человека в ваших личных интересах!

Чтобы идти по этому пути, вы должны четко выяснить, кто же из людей и каким образом может решить вашу проблему. После этого вы формулируете задание примерно так: «Иван Иванович повышает мне оклад до пятисот долларов в следующем месяце» и начинаете максимально эмоционально посылать его всем сотрудничающим с вами эгрегорам. А они уже будут вселять эту мысль в голову Ивана Ивановича. И чтобы Иван Иванович не очень удивлялся, с какой это стати он должен поднять вам оклад, вам в соответствии с седьмым Основным принципом нужно самому сходить к Ивану Ивановичу и попросить его о повышении оклада. Соединение просьбы на физическом плане с воздействием Тонких планов может дать прекрасные результаты.

Не ошибайтесь с исполнителем! Но это только в том случае, если вы правильно вычислили потенциального исполнителя вашего заказа. На деле так бывает не всегда.

Например, вы заказали повышение оклада Ивану Ивановичу, а в действительности установкой размера оклада заведует Семен Семенович, который ничего о вашей проблеме не знает и знать не хочет. В случае такой ошибки эгрегор ничего не сможет поделать — вы попросили его воздействовать на Ивана Ивановича, он воздействовал, а дальше — ваши проблемы.

Поэтому второе условие успешного выполнения вашего заказа — потенциальный исполнитель должен иметь реальные возможности исполнить ваш заказ.. То есть Иван Иванович, которого вы просите о повышении оклада, кроме прав на повышение оклада должен обладать реальными возможностями это сделать, то есть в нашем примере у него в распоряжении должны быть достаточные денежные средства. Если в его организации сегодня нет денег, то никакое воздействие не сможет выполнить ваш заказ.

При неправильном расчете возможностей исполнителя вашего заказа может возникнуть ситуация, описанная в старом анекдоте о гипнотизере.

Анекдот. Гипнотизер, прогуливается со своим знакомым по улице. В одном из домов они видят человека, который стоит у окна в своей квартире и курит. И; вот гипнотизер пробует силой мысли заставить этого человека выбросить из окна телевизор.. После напряженных усилий гипнотизера этот человек сначала выбросил радиоприемник, потом холодильник, а потом высунулся из окна на улицу и в отчаянии закричал: «Ну нет у меня телевизора, нету!»