Можно Вам задать один вопрос? -- как можно более уверенно сказал Старков.
Виталий Николаевич зыркнул на него бычьими глазами.
Вы всегда ошибаетесь?
Я никогда не ошибаюсь, особенно в людях.
Вы назвали меня дураком, а я вовсе не дурак, вот справка.
Старков достал из кармана справку из психдиспансера и развернул.
Виталий Николаевич похоже не ожидал такого поворота и сказал:
Все равно дурак. Раз справку с собой носишь, значит частенько предъявлять приходиться.
Обратите внимание на дату, число сегодняшнее.
Чего ты хочешь? - спросил Виталий Николаевич совершенно равнодушно.
Позвонить.
Звони!
Теперь настала очередь обомлеть присутствующим. Секретарша держала телефонную трубку как гранату с выдернутой чекой. Она боялась даже вздохнуть. Нависла мертвая тишина и никто не хотел ее нарушать.
Виталий Николаевич кивком головы показал на аппарат. Старков осторожно взял трубку и набрал номер.
Алло, Аня? -- начал он разговор, за которым следили четыре пары глаз: одна с ужасом, две другие с интересом и одна с безразличием, - Мы сейчас в "Алькор - авто". Будем через пару часов. Пожалуйста, включи на всех моих машинах дефрагментацию диска. Спасибо.
Он плавно положил трубку на рычаг.
Спасибо.
Долго мне еще ждать? - неожиданно громко спросил Виталий Николаевич. От неожиданности Старков вздрогнул, а секретарша почему - то подпрыгнула и принялась опять набирать номер.
Все время занято, - пролепетала она.
Переведешь звонок к директору, - с этими словами Виталий Николаевич зашагал по коридору.
Глава 3
Олег Игоревич Зотов много читал о гороскопах. Он любил слушать по радио предсказания астрологов на день и по-детски радовался, когда они сбывались. Но кроме того, что люди делятся по знакам зодиака, он знал о психологических типах людей. Сангвиники, холерики, флегматики, меланхолики - все это он проходил в институте. Он знал про аудиальщиков и визуальщиков, читал "Психологию бессознательного" и был хорошим психологом, но делил людей только на два типа. Это были люди, сами управлявшие своей судьбой, и люди, которых жизнь несет как щепку по реке. Он не сильно задумывался к какому типу людей относится он сам, но всегда тщательно анализировал поведение своих коллег. Проработав девять лет в ОБХСС, и, пройдя реорганизацию в ОБЭП, он безошибочно мог отличить человека, который приходит на работу отсиживать свои восемь часов, от человека, у которого рабочий день продолжается двадцать четыре часа в сутки. Среди первых почти никогда не встречалось градаций. Это были люди одного сорта, даже одевались они одинаково. Работать с ними было просто: не давай им никаких заданий, не нагружай их работой и будешь лучшим другом. А вот вторые делились еще на несколько категорий. И чем больше он узнавал таких людей, тем больше категорий он открывал. Во-первых, это были фанатики своей работы, люди, либо травмированные душевно, либо "подвинутые" на законах. Зазубрившие в институте законодательство так, что сами начинали в это верить. С такими работать было легко только до момента, пока не возникала необходимость действовать в обход установленных правил и норм, после чего на деле можно было ставить крест, потому что бороться с преступностью, не используя их методы, было невозможно. Гораздо легче было с теми, кто это понимал, но у этих людей был свой бзик - деньги. Они делали все, что можно было себе представить, но только пока были в этом материально заинтересованы. Такие были прекрасными исполнителями, но если требовалось проявить инициативу, и из нее прямо не вытекало материальное благо, они губили все на корню. Были такие, которым просто нравилась их работа, и были такие, которым было лень лениться, и от этого они начинали проявлять инициативу, но все они относились к людям деятельным и образовывали группу людей, способных изменить свою судьбу. Зотов искал людей недовольных, подобно себе. Проработав в органах много лет и полностью утратив возможность обеспечить свою семью и старость за счет государства, он, наконец, решил взять дело в свои руки и перешел на работу в налоговую полицию, благо его образование ему это позволило. Здесь он обнаружил то, чего никак не ожидал увидеть. Коррупция и разгильдяйство совсем еще не затронули вновь созданный аппарат, который состоял в основном из бывших работников ФСБ и налоговых органов, и были это люди не те, с которыми можно было иметь дело. Пришлось долго ждать. Но постепенно аппарат притирался, люди знакомились, круг знакомых Зотова расширился, и он придумал, как и с кем он сможет обеспечить себе старость, не поднимая ничего тяжелее авторучки.
План его был прост. Он под видом добродетели должен был предлагать услуги по решению проблем тем, кто в них нуждается. Но прежде, чем их решать они должны были появиться, точнее, Зотов должен был их создать так, чтобы никто не догадался, что он сам создает проблемы, и сам их решает. Зотов должен был действовать через подставное лицо в налоговой инспекции. Но скоро он изменил свой план с точностью до наоборот. Налоговая инспекция должна была создавать проблемы, а он на белом коне разгонять тучи.