Убыло из частей 29 823 чел., т.е. за 5 месяцев обновился на 75 % личный состав фронта.
Эти данные несколько преуменьшены. Если же учесть переброску внутри округа, то текучесть строевых частей придется повысить, особенно пехоты, не менее чем в два раза.
Текучесть комсостава всего 15-го корпуса за 8 месяцев дает:
Прибыль 459 чел. – 44,5%
Убыль 623 чел. – 60,4%
Это значит, что за 8 месяцев переменился, если не весь комсостав, то подавляющее большинство его, причем некоторые менялись дважды (ибо общее обновление превышает 100 %).
Текучесть сильно сказалась и в коннице. Так, в 6-й Чонгарской дивизии за год с 1 октября 1922 г. по 1 октября 1923 г. текучесть выразилась:
Прибыло 3 992 – 84% спис[очного] состава
Убыло 4 795 – 101% -"-
Текучесть давала себя чувствовать и до лагерного сбора, и в течение такового.
24-я дивизия пропустила – 15 000 – 260%
44-я -"- -"-
– 21 000 – 400%45-я -"- -"-
– 23 000 – 490%Эта текучесть сорвала 3-месячный срок обучения молодых красноармейцев по приказу №24[48]
и заставила его растянуть до 1 мая. От текучести страдали все рода войск, кроме инженерных и связи.Конница страдала так же, как и пехота. 1-й конный корпус за 1923 г. получил пополнений 11–18 раз. 1-й кавполк 1-го конного корпуса в сентябре обновился на 20% вследствие текучести.
Прибыло за 1923 год 9 333 – 186% спис[очного] состава
Убыло за 1923 год 9 167 – 183%
Грубо говоря, дивизия переменила за год свыше 3-х составов. Текучесть строевых частей гораздо большая. Приведем данные текучести 40-го и 42-го полка 14-й дивизии, 144-го полка 48-й, 14-го кавполка Особой кавбригады и 14-го легкового артдивизиона, по данным анкетного обследования, произведенным на днях. Текучесть взята за целый год в отношении к среднему списочному составу части:
40-й полк 5 759 – 485,4%
42-й полк 5 231 – 466%
144-й полк 2 656 – 221,3%
14-й кавполк 280 – 49%
14-й лег. артдив 351 – 96,3%
40-й полк 5 540 – 482,9%
42-й полк 5 656 – 505%
144-й полк 2 518 – 209,8%
14-й кавполк 263 – 34%
14-й лег. артдив 406 – 110,7%
Если взять данные этой текучести по отношению к наличному составу, то они возрастут еще больше. Полки 14-й дивизии обновили свой наличный состав свыше 10 раз. Примерно такова же текучесть и в 17-й дивизии.
Эта картина показывает, что наша армия за последние годы превратилась, извините за вульгарное выражение, в проходной двор: в нее в одни ворота входили, из других – выходили и примерно за год через нее протекло около полумиллиона красноармейцев. Точных цифр собрать невозможно, ибо при текучести красноармейского состава и все остальное в Красной Армии течет и изменяется. При этом мы имеем целый ряд указаний на то, что многие красноармейцы, которые приходили в армию, оставались там только несколько недель и затем были демобилизуемы (ибо по целому ряду причин неправильные действия губернского и уездных военкоматов, которые под давлением штаба – набирать как можно больше, брали людей совершенно негодных для службы) или отправлялись в больницу и при этом уносили с собой обмундирование. Таким образом, красноармейцы в одни ворота приходили раздетые, а в другие выходили одетые.
Каковы последствия такого положения в Красной Армии? Последствия были таковы, что эта текучесть сорвала снабжение Красной Армии. Правительство могло дать на Красную Армию и дало лишь из расчета на 550 тысяч человек, т.е. тех красноармейцев, которые получают обмундирование. Из 610 тысяч исключается флот и те служащие в Красной Армии, которые получают по ставкам профсоюзов, а также совработники. Если мы возьмем цифры, которые дает нам Главначснаб, то мы увидим, что армия за этот год была обеспечена по главным видам снабжения на 100% и даже больше, чем на 100%. И несмотря на это мы имеем несомненнейший факт, что армия наполовину была раздета, на 5% ей не хватало обмундирования. Это явилось результатом того, что в армию прибывали новобранцы не одетые и в скором времени уходили одетые. За последний год нам пришлось одеть людей вдвое больше, чем это предполагалось по плану. Это полный срыв всего снабженческого плана на 1923 год.