Реставрация капитализма в Советском Союзе

Общее понятие «увеличение производительности» не раскрывает две стороны этого явления. Практически, они обычно тесно связаны, то есть техническое усовершенствование идёт наряду с попытками достичь ещё большего сокращения расходов через увеличение интенсивности работы, сокращение сдельной оплаты в большей степени, чем это оправдано техническим усовершенствованием. Хороший пример этого — автомобильный завод «Опель» в Бохуме 200, на котором скорость поточной линии может быть повышена на 30 %.

Технический ли прогресс или увеличение интенсивности использования рабочей силы, результат один и тот же: рост производства через повышение производительности труда. Но основное различие между двумя сторонами увеличения производительности труда чрезвычайно важно, если мы хотим охарактеризовать различие между подъёмом производительности труда при капитализме и при социализме. В чём же заключается это различие?

При капитализме рабочие вовсе не против развития технологии. Без технического прогресса человечество давно вымерло бы от голода. Непрерывное развитие техники освободило рабочих от многих физически тяжелых задач. Это гигантскими шагами продвинуло культурное развитие масс и содействовало организации рабочего класса. Время стихийных бунтов луддитов осталось в прошлом; это было время, когда рабочие штурмовали фабрики и разбивали машины от отчаяния, не осознавая истинных причин своей нищеты. Рабочий класс осознал, что не техника, а присвоение результатов общественного труда капиталистами — причина его нищеты. Поэтому он борется не против технического прогресса, а против его последствий. Они являются результатом алчного стремления капиталистов к прибыли и особенно безжалостной интенсификации труда и сокращений рабочих мест (сокращённая рабочая неделя и безработица).

Чтобы поднять интенсивность труда, капиталисты применяют два метода:

1. рабочих побуждают увеличить темп труда с помощью материальных стимулов;

2. рабочих принуждают различными методами или обольщают обещаниями, чтобы получить от них наибольшее возможное количество работы.

Пример использования материальных стимулов — машиностроительная промышленность, в которой средний выпуск продукции в отделах, сменивших повременную заработную плату на сдельную, увеличился на 20 %.

Сдельная работа, индивидуальная или групповая, является наиболее важным средством повышения интенсивности труда с помощью стимулирования более высокой оплатой. Когда определённый уровень заработной платы превышен, сдельная оплата снижается. Если рабочие принимают сокращение заработной платы без борьбы, нередко они пытаются восполнить потерю ещё большей интенсивностью труда.

Другой способ материального стимулирования — система премий, основанная обычно на ежемесячном выпуске. Стремление получить возможно большую премию стимулирует рост темпа труда. Материальный стимул также создаётся выплатой прогрессивной надбавки к нормальной повременной оплате, которая привязывается к определённой средней норме выработки. Если эта норма превышается, надбавка выплачивается за дополнительную работу в прогрессивно нарастающих размерах:

• норма 2 000 штук в час — 5,00 немецких марок почасовой заработной платы;

• дополнительный выпуск 100 штук в час — 0,30 марок дополнительной платы;

• дополнительный выпуск 200 штук в час — 0,65 марок дополнительной платы;

• дополнительный выпуск 300 штук в час — 1,05 марок дополнительной платы.

Эти способы материального стимулирования часто объединяются с обещаниями устойчивой занятости, специальных привилегий, добавочной пенсии после отставки и тому подобными; они, как правило, берутся назад, когда приходят экономические трудности.

Но чаще используются давление, угрозы увольнения или прямое принуждение со стороны начальников. Некоторое время назад, когда угольные запасы в Рурской области становились больше и больше, и замышлялись планы закрытия шахт и увольнения рабочих, пошла борьба за рабочие места. Индивидуальная выработка резко повысилась и выросла ещё больше, когда несколько шахт были закрыты, а десятки тысяч шахтёров уволены. Отчёт горнопромышленной компании «Меркише штайнколенгеверкшафт, Хезен» (Märkische Steinkohlengewerkschaft, Heesen) за тот период сообщает, что общая добыча угля повысилась, несмотря на массовые сокращения. За один год выпуск на человека за смену в шахте увеличился с 1 790 кг до 2 117 кг — на 18 %. Тем временем, производительность в шахтах, которые ещё не были закрыты, повысилась более чем до 3 000 кг.